物业人员星级考核方案

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物业人员星级考核方案
一、考核目的 本方案的制定是基于以下目的。 1.为了能够对员工的工作态度和工作业绩
2.
(一)绩效改促进公司工作绩效的持续改进和提高,是本次考核的首要任务和核心
念。二)价值认定促进绩效改进的同时,对员工的工作贡献和价值做出科学合理的
认 定,并给予相应的荣誉和报酬,促进员工的工作热情和积极性。 三、适用范围 部门经
理级以下的所有员工。、考核的组织形式了更好地完成本次星级考核工作,由公司
总经办人员成立考核评小组,相关部门配合本次评定工作,具体职责如下(一)人
力资源部 ① 负责本次考核的组织和管理工作。 ② 负责考核标准的核定和确认。 ③ 负
责考核结果的核实。 ④ 负责考核过程的监督和协调。
摘要:

物业人员星级考核方案一、考核目的本方案的制定是基于以下目的。1.为了能够对员工的工作态度和工作业绩做出科学的评价。2.为员工的晋升、薪资调整等人事决策提供依据。二、考核要旨(一)绩效改进促进公司工作绩效的持续改进和提高,是本次考核的首要任务和核心理念。(二)价值认定在促进绩效改进的同时,对员工的工作贡献和价值做出科学合理的认定,并给予相应的荣誉和报酬,促进员工的工作热情和积极性。三、适用范围部门经理级以下的所有员工。四、考核的组织形式为了更好地完成本次星级考核工作,由公司总经办人员成立考核评定小组,相关部门配合本次评定工作,具体职责如下。(一)人力资源部①负责本次考核的组织和管理工作。②负责考...

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