公司培训规划之一--员工素养培训（PPT 63页）

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公司培训规划之一

--- 员工素养培训

公司背景介绍

蓝天贸易有限公司是一家注册在

TEDA 的小型外贸公司，注册资

本1000 万美元，拥有员工 60

人，主要从事纺织品、工艺品

的出口业务。公司的经营战略

定位：以价格适中服务领先的

经营方针赢得顾客信赖。

依据公司战略制定培训规划

部门

因素

采购部外销部人力资源部财务部

1、渠道开发管理鲁涛、王秋弈

2、客户关系管理魏坤、杨建和

3、供应商管理王辉、李秋萍

4、人力资源管理

5、员工素养提升

6、质量成本管理王国壮、解缨

培训课件汇编：王国壮

蓝天贸易有限公司培训规划分工表

苗苗、柳静

选择《员工素养培训》课程与大家交流共享

课程计划

课程名称：员工素养培训

目标学员：所有新入职人员

学习目的：

希望大家在工作中随时随地心中明确企业的核心竞争力

希望在大家共同努力下，打造团队精神。

希望通过学习，能掌握良好的工作习惯。

学习目标：新入职人员能够了解公司企业文化，工作中自觉遵守公司做

事方法，在顾客、供应商的心中树立公司良好形象。

总共时间： 1天

培训参与人数： 5人以上

地点：公司培训教室

先决条件：无

培训教师：苗苗

课程时间安排

课程内容讲师活动学生活动时间安排

满足顾客需求讲授 /组织讨

论

倾听 /讨论 08:00-09:30

打造团队精神讲授 /组织讨

论

倾听 /讨论 10:00-12:00

化解人际冲突讲授 /组织讨

论

倾听 /讨论 13:00-14:30

高效时间安排讲授 /组织讨

论

倾听 /讨论 15:00-16:30

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摘要：

公司培训规划之一---员工素养培训公司背景介绍蓝天贸易有限公司是一家注册在TEDA的小型外贸公司，注册资本1000万美元，拥有员工60人，主要从事纺织品、工艺品的出口业务。公司的经营战略定位：以价格适中服务领先的经营方针赢得顾客信赖。依据公司战略制定培训规划部门因素采购部外销部人力资源部财务部1、渠道开发管理鲁涛、王秋弈2、客户关系管理魏坤、杨建和3、供应商管理王辉、李秋萍4、人力资源管理5、员工素养提升6、质量成本管理王国壮、解缨培训课件汇编：王国壮蓝天贸易有限公司培训规划分工表苗苗、柳静选择《员工素养培训》课程与大家交流共享课程计划课程名称：员工素养培训目标学员：所有新入职人员学习目的：...

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