服装OEM行业KPI绩效考核指标

2025-06-17 0 0 162.19KB 14 页 10玖币
侵权投诉
门 绩效考核项目
人员招聘完成率
新进员工的培训及各项人事工作
工资核算准确及进。
公司制度执行力和监察力度
按时完成领导下达的各项工作
员工之间的工作配合度
公司管理制度执行力
公司行政制度监督执行
日常行政事务投诉
工作计划完成及时性
工作失误次数
员工之间的工作配合度
公司管理制度执行力
财务制度建立及实施监督
行政人事部主管
行政专员
龙越创意制衣厂各岗位
岗位名称
人事行
政部
财务部组织架构的设立及各级人员的管理
财务报表完成的及时性
各类财务数据审准确性
部门之间工作配合度
公司管理制度执行力
收集、整理、核对编制成本表所需数据,确保数据准确
无误。
根据每月订单编制大货生产款式成本表,确保数据准确
无误。
每日登记打版费用流水,确保数据准确无误。
协助财务主管完成日常财务工作。
员工之间工作配合度。
公司管理制度执行力
确保面辅料进销存数据的准确性。
按规定统计《面、辅料供应商流水》每天下班前提交财
务主管。
核对录入裁床数据,确何数据真实有效。
按时完成领导交办的各类工作。
财务部
财务部主管
成本会计
统计员
员工之间工作配合度
公司管理制度执行力
按客户订单进行样衣开发并按期完成。
制衣样衣制作计划及工作安排并监督执行情况。
大货订单下发后及时下发样衣修改意见及开产前会议。
大货订单下发后 1个工作日内确定印绣花单价及工厂加工
单价。
部门之间工作配合度
公司管理制度执行力
按样衣计划完成样衣开发各流程。
确保样板完成后 2个工作日内完成样板基础资料的录入并
放入共享盘。
样衣交期完成率
样衣生产过程中问题解决的及时性
客户验货合格率
样衣主管
开发部跟单
开发部
摘要:

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