18. 物业项目经理述职报告

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重庆盾安物业管理有限公司

20xx 年个人述职报告

述职人：

重庆盾安物业管理有限公司

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第页共 10 页

一、前言

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的 20xx 年已经过去。一年以来，重庆盾安物业

管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力帮助下，秉持着盾安之道，抓

管理、树形象，成功接管同创高原项目，扩大了公司在行业内的知名度；全体工作人员团结

一致、克服苦难、提升品质、规范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。

看到公司蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，

才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

现将本人 20xx 年主要工作述职如下：

二、20xx 年分管工作计划完成情况及主要内容梳理

（一）平稳接管退管，强化后续工作

在上级领导的指导帮助下，新年伊始本人就着手筹备同创高原项目的接管工作。我们与

同创房产、同创物业的多次艰苦谈判，于 XXX 年XX 月XX 日签订移交协议，并及时完成物业

服务主体的手续变更和高原项目的管理处组建。针对同创方对高原项目管理失控的状态，我

们克服人员少、时间紧的困难，于 3月底提前接管了同创高原项目；管理层与同创方反复协

调、沟通和督促，终于在 6月落实了同创方关于工程遗留问题整改的基本节点；通过对工程

整改进展的及时跟进和督促，以前久拖未决的整改工作逐步开展了起来；我们带队的工作组

对业主逐户进行了走访和沟通，让业主们感受到我们重庆盾安的诚信，逐步对盾安物业员工

的工作作风有了认可。

根据公司战略调整，九龙城项目在合同到期后将不再进行物业管理，公司于 3月就着手

准备九龙城项目的退管工作。本人与政府主管部门及中梁山街道办事处进行沟通协调，得到

了他们的支持，并对项目存在的工程遗留问题进行梳理，协调房产、施工单位对遗留问题进

行整改，确保了九龙城的平稳移交，完成了公司既定的方针战略。

我公司原定于20xx 年9月的撤场工作，由于政府相关因素导致服务时间延期，本人多次

参与业委会及政府主管部门的协调工作。最终，于12月10日正式退出九龙城的物业服务工作，

圆满的完成公司制定的退管工作。

在完成高原项目资产及人员接管以及九龙城退管工作后，为保证新接管员工能顺利融入

盾安文化，本人组织制定了高原项目全体员工为期 7天的系统培训计划，从企业文化、《员工

手册》至体系文件，针对不同岗位人员进行理论和实操系统性培训，使员工初步掌握了盾安

企业文化、工作标准相关内容，并对所有参培人员考试合格后予以上岗；同时选派思想积极、

踏实肯干员工及基层管理人员，以支援高原项目工作的方式，将盾安的工作作风渗透到新团

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更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha重庆盾安物业管理有限公司20xx年个人述职报告述职人：重庆盾安物业管理有限公司更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha第页共10页2一、前言时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年已经过去。一年以来，重庆盾安物业管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力帮助下，秉持着盾安之道，抓管理、树形象，成功接管同创高原项目，扩大了公司在行业内的知名度；全体工作人员团结一致、克服苦难、提升品质、规范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。看到公司蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断...

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