案例三：XX股份有限公司长期激励计划(分红权+虚拟股权)

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XX 有限公司长期激励计划

第一章总则

第一条为进一步完善 XX 股份有限公司（以下简称“公司”）的法人治理

结构，促进公司建立、健全激励与约束机制，充分调动公司中高层管理人员和核

心员工的积极性，增强公司管理团队和核心员工对实现公司持续、健康发展的责

任感、使命感，有效地将股东利益、公司利益和员工利益相结合，使各方共同关

注公司的长远发展，减少管理者的短期行为，根据《中华人民共和国公司法》、

公司章程以及其他有关法律、行政法规的规定，结合公司实际情况制定《XX 股份

有限公司虚拟股权激励计划》（以下简称“《虚拟股权计划》”）

第二条《虚拟股权计划》的有效期限为五年，即 2010 年-2014 年，激励对

象无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情

况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。

第三条本计划模式概况：激励对象享有公司一定比例的分红权，年度分

红当期不全部发放，按照公司当年末每股净资产折算为一定数量虚拟股权并进

行锁定，在锁定一定年限后，公司按照届时公司每股净资产分期向激励对象回

购。

第二章分红激励对象的范围

第四条虚拟股权计划的激励对象包括：

×××××××××

第三章分红和分配

第五条激励对象分红比例

公司按照当年实现净利润和净现金流量的孰低值的 10％向激励对象进行分

红。

分红当期发放 20％，70%用于购买公司的虚拟股份，储备不低于的分

红用于以丰补歉和激励新进人员及公司总经理提名的人员。

第六条个人获授分红额度的分配须根据激励对象的职位级别、司龄、个人

历史贡献、当年绩效考核结果等确定其当年实际获授的分红额。

激励对象个人绩效考核合格是授予分红的必要条件之一，具体个人绩效考

核办法由公司人力资源部提出，并交公司董事会确定。

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摘要：

XX有限公司长期激励计划第一章总则第一条为进一步完善XX股份有限公司（以下简称“公司”）的法人治理结构，促进公司建立、健全激励与约束机制，充分调动公司中高层管理人员和核心员工的积极性，增强公司管理团队和核心员工对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，有效地将股东利益、公司利益和员工利益相结合，使各方共同关注公司的长远发展，减少管理者的短期行为，根据《中华人民共和国公司法》、公司章程以及其他有关法律、行政法规的规定，结合公司实际情况制定《XX股份有限公司虚拟股权激励计划》（以下简称“《虚拟股权计划》”）第二条《虚拟股权计划》的有效期限为五年，即2010年-2014年，激励对象无偿享有公司给予一...

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