仓储中心物业管理方案26页

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仓储中心物业管理方案
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仓储中心 物业管理方案
物业管理组织结构 管理处内部运作流程 信息反馈及处理流程 物业经理工作职责 1、主持
物业公司日常工作;签署、执行与租户相关的合同及协议; 检查各部门的工作执行情况;
审批和签署来往文件;参加总公司及其它 部门业务会议。运用资源提高天河仓储的经济效
益; 2、鼓励和推动员工工作,提高效率,有责任为公司培训更多的管理 人才;培训考核
下属工作表现,制定员工工作守则;按总公司及物业公 司制度执行赏罚工作;对下属工作
情况及困难,予以适当指导;执行请 销假制度;审核已确定执 行的相关合同;报批采购
计划;报批付款,拨付申请表及明确收支分账 项目。 3、领导公司物业全体人员开展工作,
对所有项目进行分工; 4、对仓储区域内工作情况进行检查、监督、督促,对不符合管理
求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映,对于屡教不改的问题进 行处罚并限期
整改; 负责仓储区域租户投诉、纠纷协调处理和租户日常 联系走访及意见征询工作,制
订并组织实施租户各阶段联系沟通方案, 积极赢得广大租户的理解、支持;
5、 组织办理租户入住手续及相关资料并指导相关人员归档;组织 指导客服员工对租户报
修接待、登记,及时安排维修人员上门处理并做 好相应督促,维修后与租户电话沟通,做
好处理结果的意见征询工作;
6、 负责仓储管理相关费用的收缴工作,准时安排客服管理员向租 户派发各种费用的交费
通知单,并督促下属及时收缴各项仓储管理费及 其他费用等相关工作;
7、 配合公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作; 8、 负责物业公司员工的考核工作
并评定物业公司员工的薪 升事项; 9年对公司的人员制、薪核定
底前上报总公司主管及以下人员物业公司经理提名) 10向总公司汇
报工作,定期向各租户单汇报市场管理执行情 况; 11、定期传达政策及制定
12
13、核定仓储费用,对物业相关的合同,报批付款等往来文件的签 批; 14、负责组织文
化活动及市场宣传工作。
安部主管岗位职责 1公司的接领导下,主持开部门会议,准确传达上级工作安
和指部门员工做好安、消防车辆管理工作。 2、 负责组织部门人员的业
务培训,并做好相关记3、 负责部门日常务处理,检查纠正部门人员执违规
行为。
4熟悉本部门各岗位职责和任务,掌握本辖保卫工作的规律特点
5、 安排部门员工上班班次,并实施考、考核等工作,对不 上报上级领导。
6、 负责制定部门年度、度工作计划,并按计划认真落实。 7、 发生突件应及时
调度人员到场处理,并及时报上级领导和相
关部门。 8部门员工积极完成各项工作任务,并主动配合其他部门做好
相关工作。 9、 做好与消防、派所等部门的联系沟通工作。 10、 执行上级领导和
公司交办的其他工作。
安部工作职责
1、上岗前检查自身仪容仪表及通讯设备(衣冠得体、对讲机是否正常2迅速到达自
负责的管区域进行常检查。 3消防器材的检查(灭火器压力水带
消防柜、手推泡灭火
器) 4消防安全隐患问题:易燃易爆品(煤气罐汽油硫磺泡沫纸箱)若一旦
发现立即没收。 5严格控违规线路,及时收用电率并向主管汇报。 6
堆放必须离墙20-30 公分,高度不能超过限高7时检查裂痕
8、仓环境卫生情况。及时提清扫9、监督用户是否乱倒废弃瓷砖
加工,发现及时制 10、 监督经在装修时,是否照规涂刷防火漆线路套
阻然管,修 后的 垃圾是否堆放在指定位置
11、检查高速路桥梁柱子是否破坏原始建筑桥梁柱子是否钻孔桥梁 面沉
降变化12、提户关大门时销务必到位 13严禁无车辆(工程、大中
啤酒车、大型货车车辆)驶我们 段。 14货车驶入仓库在倒车时,主
动上交通,并监督是否堆放15车辆路况并及时处理。
16 17
18时检查仓库周围堆放杂物及火灾隐患,发现问题立即处理。 19周一周六这两
检查各区域负责的仓安全。 20夜班每隔一小时全段路线巡逻,对常情况进行处理
并做好记。同时节轻 向上级报。
保洁员工作职责 1保洁人员必须保干净2保洁人员必须在早 8:00 前清扫
完毕一小扫 天对区域内的公进行卫生消毒理。 3保洁
必须,并保证垃圾勤拉,不推积。 4天负责清扫道路
天主动配合其他人员清扫。对窨井进 行理。 5严格执行物业管理部制定的卫生
保洁,及时完成突击性卫生清理 任务。 6认真巡环境卫生,制止破坏环境卫
行为。 7认真使用和管所有环卫丢失照价赔偿 8严格遵
公司制度的其他有关规章制度,反,轻者警告重者 辞退
摘要:

仓储中心物业管理方案TYYGROUPsystemofficeroom【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8TYYUA162】仓储中心物业管理方案物业管理组织结构管理处内部运作流程信息反馈及处理流程物业经理工作职责1、主持物业公司日常工作;签署、执行与租户相关的合同及协议;检查各部门的工作执行情况;审批和签署来往文件;参加总公司及其它部门业务会议。运用资源提高天河仓储的经济效益;2、鼓励和推动员工工作,提高效率,有责任为公司培训更多的管理人才;培训考核下属工作表现,制定员工工作守则;按总公司及物业公司制度执行赏罚工作;对下属工作情况及困难,予以适当指导;执行请销假制度;审核已确定执行的相...

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