附件9:住宅品质检查标准及评分细则

2025-06-11 0 0 53.21KB 31 页 10玖币
侵权投诉
物业服务检查评分标准
指标 序号 内容及要求 分值 得分 检查方法 评分说明
1 物业服务中心办公物品配备齐全,桌面整齐、有序,文件及座椅放置整齐。 2
22
3 单元内有客服管家照片电话,及时更新对应人员信息。 2
4 前台电脑设置密码,业主电子信息档案设置密码。电脑桌面应整洁,各文件夹文件规范。 2
5 前台区域无非工作内部员工逗留,工作人员不能在业主等候区座位上休息。 2
6 重要物业服务事项应在主要出入口、各楼单元门内以书面形式告知,并通过信息平台以短信形式告知业主。 2
7 智能公共广播系统完好,有播放规定与播放内容记录。 2
8 停水、停电、停气、台风、雷雨等信息及时提前公布并保证信息传递准确、有效,有记录。 2
92
10 2
11 向业主发布的通知、提示用语规范,排版整齐统一。 1
12 宣传栏、告示栏无过期通知及信息。 1
1 熟悉收费处理、投诉处理、报修处理及咨询业务。 2抽查前台助理
22
3 熟悉管理项目基本情况,了解社区周边情况。 2
4 熟悉掌握管辖区域业户的情况(管辖户数、楼层数、业主姓名及基本情况、已交费户数、拖欠户原因等)。 2 抽查楼长管家
5 熟悉相关物业法律法规。 2
6 了解常见突发事件(水、火、电、气、困梯等)应急预案及处理措施。 2
公示物业服务企业营业执照、资质证书(复印件)、项目主要服务人员姓名、照片、岗位信息,服务标准、
收费项目、收费标准、24小时服务电话、三级投诉电话。提供特约服务的有服务标准及收费标准。
有管务公开栏及其它宣传栏,定期制作宣传栏宣传资料,内容最低频次每月更新1次并有归档。
有精神文明宣传教育工作,内容包括科学防疫、全、房屋及其附属设施设备使全、保及法律等
客户服务人员对流程/度是否熟悉。查记录,随机抽查1-2名人员对业主投诉处理作业指内容。
12
22
3 业主的建议或需求有相关岗位处理,有跟进处理结果2
4 报修及时记,预约时位。 2
52
6 每月对投诉、报修、突发信息进行汇总进行总结析改进2
72
12
22
1 业主修资料规范齐全。 2
2修有台修处理记录齐全。 2
1 有物管理制与措施,设置物管理标,有犬只花2
2 对违反治安、规保等方面法律、法规规定的行为,有劝阻、报告相关行政主管部门记录。 2
3 有户管理制户信息完2
4 投保物业共用部位、共用设施设备及公众责任合同保管及续签工作。 2
1 每组织业主参观共用设施设备机房,有计划、记录。 2
22
3 社区文活动计划、有记录、有总结,相关资料齐全。 2
4 重要节日进行节日氛围,有片记录。 2
1 有年度业主走访计划,有走访记录。 2
2 对业主的或建议安人处理、回访并有相应记录,查记录。 2
3 每月拜访客户,了解其对物业服务的评价和建议,并有相关记录 2
报修及时记,预约时位,回访率100%
业主见、建议、投诉在24小时内复,回访率100%
处理投诉问题,记录要规范、完整。
报修服务回访率100%、社区活动回访
便民
服务
定期对业主进行调查,不服务内容(每少于1次)
便民服务服务开果调(每少于2次)
管理
有关爱空巢老人、残障、现役/退伍军人、教等特定群体益性爱活动,。
42
1 业主钥匙需填写托协议,并妥善保管。 1
2 有钥匙借用记录。 1
31
11
2 部门每周开工作例会,并形成例会纪记录。 1
1 客服管家每天巡视自己管辖的楼情况,对在巡视中发现的问题及时记处理。 2
2照管家巡视作业指书的查内容方法,严格巡查、无缺漏项。 2
3严格详细将巡查发现的问题记录管家现场巡视记录上,及时通知整跟踪验证。 2
42
1件收发记录清楚填写完整。 1
2件保完好、放整齐。 1
1 有检查、有记录(房巡)、对检查问题跟进处理记录。 1
2 业主信息中明确标注空1
3房钥匙管理规范,用记录完整。 1
1 出入物品必须填写出门,内容填写要规范、详细、完整。 1
2 出门有统一汇总便于索引查询。 1
以各方式不定期开客户通工作,员工每月要求主动实施客户访谈(电话、上门等多种方式),访谈
记录清晰、完整、真实可追溯
项目钥匙账清晰钥匙柜钥匙标记清晰盘点客户门户钥匙每月盘点、项目管理钥匙每三
盘点)。
计划
管理
制定月工作计划/总结计划内容具体且落实
客服/主管每天必须对现场楼宇巡视检查问题进行督促处理并闭环,跟踪处理记录。
收发
物品
出入
物业服务检查评分标准
指标 序号 内容及要求 分值 得分 检查方法 评分说明
1 熟悉小区基本情况。 1
2 熟悉掌握突发事件(供水、气、困梯等)应急预案,发的处理预案。 1
3 抽问某一岗位是否熟悉本岗位工作流程及标准(照工作手册)。 1
1礼仪礼节(标准站立好)。 1
2外来车辆、人员身份核实记记录清晰。 1
5 1
6 物品出门。 1
8 1 抽查监控
9修人员有出入证并有效。 1
13 工作岗亭室干净,无污渍、无垃圾烟头纸屑物,配置的办公物品必须干净整洁。 1
15 有交接班记录。 1
1 岗监控室等重要部位应有禁止闲杂人员入内的相关标。 1
2 交通引导全标完整,清晰可见。 1
3车辆堵塞放现。 1
1 1
2 1
3 1
4修现场(人员出入证、修时噪音规施工制、全、垃圾堆放等)有检查有落实。 1
ã违入小区管理记录。
外来人员/车辆盘查,抽查2间结点监控
面有巡视,对陌生/访可疑人员有查、跟踪;并记录在交接班记录本中,要求记录简扼、明了。
区域、重部位(1.消防设施2.消防通3.小区边死角、防薄弱点4.防范部位5.机房6.界围
等)巡逻频次有保证,有设立签到点,并有签到记录相关签到点工作记录。
道/地库电梯出入口防门无开不巡视中对于此类情况有处理记录。
5 对防设备定期检查,有封条、标。 1
6路遇客户主动让行。 1
7 对管理服务区域车辆的不规则摆进行纠正引导;放不整齐的托车自行车进行登理。 1
8 区域内无易燃易爆、有物品。 1
9 有巡逻路线巡逻路线图点位及频次进行巡逻。 1
10 1
11 间巡逻时对佩戴耳麦,工作过实行说话走路轻”。 1
1监控室内桌面整齐、有序,文件、座椅放置整齐,无乱堆乱放现。 1
2 有监控室来访登记。 1
3确处理突发事件(电梯困人、外围围入、火、小偷闯入、客户求防报)。 1
4 2
5必须在电话响铃电话,用语。 1
6 业主对要求开门,有核实,有记录。 1
7 2
8消控有处理记录,并规定测试。 1
9 精神状态良好,无书、电脑等现监控电脑中无与工作无关的资料。 1
10 1
11 1
1防设施防设施设备台,管辖范内的号有记有台。 1
2 1
抽查任意2个点位的交接班记录是否清楚,岗内物资是否齐备。
人员熟悉掌握消监控系统作规A、查监控放的熟B、对防区的熟悉及防区盘空
情况C是否准确说出面方位
2300600监控中心岗位他授权岗位每小时用对呼叫各岗位,检查值状态。(
记在监控中心值记录上)。
岗位人员各的保及保方式,抽查3-5内的资料进行
抽查3-5监控设备记录,记录内容是否完整,记录的障是否确定了责任人并在规定时
处理、解证(抽查3-5处理记录)有无设备长期处带病工作状态
抽查3防设施检查记录
摘要:

物业服务检查评分标准指标序号内容及要求分值得分检查方法评分说明1物业服务中心办公物品配备齐全,桌面整齐、有序,文件及座椅放置整齐。2223单元内有客服管家照片电话,及时更新对应人员信息。24前台电脑设置密码,业主电子信息档案设置密码。电脑桌面应整洁,各文件夹文件规范。25前台区域无非工作内部员工逗留,工作人员不能在业主等候区座位上休息。26重要物业服务事项应在主要出入口、各楼单元门内以书面形式告知,并通过信息平台以短信形式告知业主。27智能公共广播系统完好,有播放规定与播放内容记录。28停水、停电、停气、台风、雷雨等信息及时提前公布并保证信息传递准确、有效,有记录。29210211向业主发布的...

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