112.公司安全生产工作计划

2025-06-04 6 0 21KB 2 页 10玖币

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公司安全生产工作计划

　　XX 年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和 4#变换项目的建成投产，老装置的

升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫

生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经

营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责

任目标，特制定 XX 年环境职业健康安全工作规划如下：

　　（一）指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员

工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格

化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣

传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应

对能力。

　　（二）工作目标

　　在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术

创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消

防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管

理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业

健康安全管理模式。

　　与 XX 年相比，事故总量和工伤人数下降 20%，安全生产事故死亡人数为零，

无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人

身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

　　（三）具体措施

　　1、签订 XX 年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模

块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所

属单位责任制的落实。

　　2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系

建设，促进长效机制的建立和巩固

　　3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工

作责任化、细化、量化、持续化。

　　4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章

光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技

师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

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摘要：

Print公司安全生产工作计划　　XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下：　　（一）指导思想　　坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化...

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