235. 建设公司安全中长期规划(五年规划)

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广西路桥工程集团有限公司
安全生产五年规划
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前 言
全生重人和健直接实现、构
社会求。发展变以明程,促
全生产与经济协调发展日益成为企业高度重视并应着力加强的一项紧迫任务。
前,质安从业、企制与会安
意识素的约,广西集团产还
较低全生然薄主体仍不层次
体制赖陈念的仍未,法科技
救援系尚守法进一安全仍需
施工不断。从分析产经快速
值任升,生产也处”阶生产
不容乐观。
五年时期,是实现 202X 年安全生产状况根本好转的关键时期,也是公司承前启
和加展极时期全生保障和财
进企营健维护意义此,贯彻
新时色社想,全发,客全生
作中,紧发展,从对未
段时期安全生产总体工作做出科学规部署
安全生产五年规
全生全,发展贯彻
、国务 XX 关于加强安全生产工作的决策部署好公司安全生产五年规
工作于进企业工作201023
)精对安促进发展
展。
一、安全生产现状与形势
上一五年计划期间安全生产事故分析。
,公产规任务,安理、
救援设取安全能力,企
业安全生产主体责任到进一步落实,安全生产状况明好转。现为:
,公重大事故程安
间,
安全不断产处全的,加
全管理、预防安全事故发生以有的从事安全生产。
(二)上一五年计划时期安全管理存在的主要问题
1、安全生产管理责任落实不到位分安全管理人员人事,安全评价
较低,安全位责任奖惩机制和对事故责任人的处落实不到位。
2、安全“基”工作仍然薄弱,公司、项部两级安全生产管理位工作责落
不到员素项目水平段较
对安全生产“两个责任”的识不足。
3于社会经济发展水平和管理机制影响,项目招用务人员安全意识
能力度落
到位,管理结构仍需完善。
4、安全生产技支撑体系不健全,科技支撑力薄弱,安全施落后,科研投
不足,成转化较低。
5、基层安全教育培训缺乏针对性和实性,教育培训较低。
6、应急救援装备物资不足,应急演练未实现制度化,预案缺乏评价
7、安全生产管理现较重,缺乏长效机制。
(三) 五年时期安全生产面临的形势与挑战
年时速发基本
引导速发
使,施
广全生求,务人
康权意识生产的要事故
全生决长结构
极应对新况、新挑战,形势严峻,任务艰巨
摘要:

广西路桥工程集团有限公司安全生产五年规划编 制:审 核:批 准:发布时间:前言安全生产作为尊重人的生命权和健康权的最直接体现,是实现科学发展、构建和谐社会的必然要求。随着经济发展方式的转变以及社会文明程度的提高,促进企业安全生产与经济协调发展日益成为企业高度重视并应着力加强的一项紧迫任务。当前,受企业本质安全程度、从业人员素质、企业管理体制与机制、社会安全生产意识等多种因素的影响和制约,广西路桥工程集团有限公司目前安全生产还处于相对较低水平,安全生产基础依然薄弱,企业主体责任落实仍不到位,深层次、历史性的体制障碍和依赖陈旧经验观念的管理手段仍未完全破除,法规标准、科技支撑、应急救援等管理体系尚...

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