237.2021年度安全工作计划通用版(1)

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2021 年度安全工作计划

一、指导思想

2021 年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，

本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综

合治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全

管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产

责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，

查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；

进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组

建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故

发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、2021 年安全管理目标

1、死亡、重伤 0

2、职业性疾病 0

3、千人负伤率 ≤2‰

4、隐患整改率 100%（包括计划和实施）

5、从业人员安全培训率达 100%

6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作

（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基

础工作。

1、各施工队要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长

为成员的安全管理领导小组，全面负责本公司项目的安全管理工作，

直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，

形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安全工作会议，由公司主要领导向

公司汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任务；

二是每月由主要领导主持召开安全例会，各班组及相关单位

人员参加会议，对施工工作中存在的主要问题及原因，采取的具体

措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全经

理召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设

施建设，对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点

部位进行完善。进一步完善安全监护制度，确保公司重点部位实施

有效监控。

5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一票

否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任施工队伍，当年内不得

评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可

晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全

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摘要：

2021年度安全工作计划一、指导思想2021年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、2021年安全管理目标1、死亡、重伤02、职业性疾...

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