108 -【行业案例】-农业发展公司财务管理制度

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XX 农业发展有限公司财务管理制度

第一章总则

一、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

二、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中

的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，维护公司

及员工相关的合法权益，特制定本制度；

第二章财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计

划内的支付，由相关经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，

必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门

的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务机构与会计人员

公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办

理会计事务。

公司记账方法为借贷记账法，记账原则为权责发生制。以人民币为记账位币

人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。

一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载；数字用阿拉伯数字

记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非经公司领导同意，任何

人不得随意改变。

公司设财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。财务经理协助总经

理管理好整个公司的财务会计工作，对全公司的财务工作负责。

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和

考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，

指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况

进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗

节约费用、提高经济效益。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

5、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工

作，并按规定手续报请销毁。

6、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

7、完成领导交办的其他工作。

（二）会计职责

1、负责管理公司的日常财务工作，按照国家会计制度的规定记账、复账

报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理

审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

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摘要：

XX农业发展有限公司财务管理制度第一章总则一、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；二、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，维护公司及员工相关的合法权益，特制定本制度；第二章财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务...

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