企业文化的影响因素

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企业文化的影响因素
企业文化的静态分析,虽然使我们对企业文化的构造从整体上有一个较为清晰的认识,
但还不能为我们提供改造旧企业文化、塑造新企业文化的线索。因此,这里要对企业文化的形
成和演变进行动态的系统分析,寻求影响企业文化的主要因素。概括地讲,我们认为影响企业
文化的因素主要有下列八种。
 一、民族文化因素
 现代企业管理的核心是对人的管理。作为企业文化主体的企业全体员工,同时又是作为社会
成员而存在的,在他们创办或进人企业之前,已经长期受到社会民族文化的熏陶,并在这种文
化氛围中成长。广大员工在进人企业以后,不仅会把自身所受到的民族文化影响带到企业中来,
而且由于其作为社会人的性质并未改变,他们将继续承受社会民族文化传统的影响。因此,要
把企业管理好,绝不能忽视民族文化对企业文化的影响。建设有本民族特色的企业文化,这不
仅是个理论问题,更是企业管理所面临的实际问题。处手亚文化地位的企业文化植根于民族文
化土壤中,这使得企业的价值观念、行为准则、道德规范等无不打上民族文化的深深烙印。
 民族文化传统是企业经营宏观环境的重要因素,民族文化对企业的经营思想、经营方针、经
营战略及策略等也会产生深刻的影响。不仅如此,企业为了经营的成功和今后的进一步发展,
还要努力去适应民族文化环境,去迎合在一定民族文化环境下所形成的社会心理状态,否则企
业将无法生存,经营陷入困境和危机。需要注意的是,企业文化对民族文化养分的汲取,必须
有所区别,不能良芬不分}从另一方面来看,企业文化作为民族文化的微观组成部分,在随着
企业生产经营发展的过程中,也在不断地发展变化,优良的企业文化也会对民族文化的发展起
到积极推动的作用。
 二、制度文化因素
 企业文化的另一个重要因素是制度文化,包括政治制度和经济制度。我实行的是以工人
级领导的、以工农联盟基础的人民民主政的社会主制度,这是社会主义初级阶段
政治制度。在经济制度方面,我国正在建完善社会主义市场经济体制,这是前我
本经济制度。我的政治制度和经济制度定了我们区别于其他国家,要建立具有中
色的企业文化,同时也为我企业文化发展提供了广的生存和成长空间
 企业文化的核心题是要形成内聚力的体意识和体行为规范。在中国国有企业,
保证工人阶级的主人地位,使广大企业员工当家做主,能形成大的内聚力。我
本同方民族,有以儒家文化为特色的民族文化传统,但由于社会制度的别,
这使得两国企业文化有许多不同特本的本主制度定了企业的经理人和广大员工
又统一的系。虽然本的“家族主义”优于美国的个人主,但在视为大家庭的企业
部,老板父亲,员工是儿子,并非平等的系。本员工被压抑被剥削的现实注定了他
们的“敬精神”不是主人意识。因此,本实行企业工会制度,但每年春天日本工人
摘要:

企业文化的影响因素对企业文化的静态分析,虽然使我们对企业文化的构造从整体上有一个较为清晰的认识,但还不能为我们提供改造旧企业文化、塑造新企业文化的线索。因此,这里要对企业文化的形成和演变进行动态的系统分析,寻求影响企业文化的主要因素。概括地讲,我们认为影响企业文化的因素主要有下列八种。    一、民族文化因素   现代企业管理的核心是对人的管理。作为企业文化主体的企业全体员工,同时又是作为社会成员而存在的,在他们创办或进人企业之前,已经长期受到社会民族文化的熏陶,并在这种文化氛围中成长。广大员工在进人企业以后,不仅会把自身所受到的民族文化影响带到企业中来,而且由于其作为社会人的性质并未改变,他...

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