人事人员晋升标准（示例）
2025-06-03
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强大的企业一定是用系统在赚钱
人事人员晋升标准（示例）
职位 业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 备 注
人事办事员 完成工作要求，达到考
核、招聘、薪酬、培训的
组织工作、纪律监察合
格、业绩考核在优秀以
上
了解劳动法、公司法，
掌握考核、招聘、培训、
劳动等人力资源知识并
应用
主动：３分。承
担责任：３分。
学习力：３分
新员工培训
考试合格率
１００%，
人事办事员
１名
目标完成度为８０%以
上。纪律遵守。差错率
月２次以内，服务满
意度在中度以上
人事主管
达到管理员工满意度合
格，考核、招聘、薪酬、
培训专业工作能力及组
织能力强
精确了解国家相关企业
法律，具有应用人力资
源管理知识的能力，能
拿出某一工作的方案并
有效果
承担责任３分。
清财３分。职业
化３分
培养人事办
事员２名，
培养管理人
员４名
目标完成度为８０%以
上。纪律遵守。差错率
月２次以内，服务满
意度在中度以上
人事代经理 达到管理员工满意度合
格，考核、招聘、薪酬、
培训专业工作能力及组
织能力强，人事工作部
门运作支持力度强
精确了解国家相关企业
法律，具有应用人力资
源管理知识的能力，能
拿出某一工作的方案并
有效果
承担责任３分。
清财３分。职业
化３分
培养主管２
名，培养管
理人员５名
目标完成度为８０%以
上。纪律遵守。差错率
月１次以内，服务满
意度在中度以上
人事经理 基本制定公司制度，设 精确了解国家相关企业 承担责任３分。 培养主管２ 人才达成率为８０%，
摘要：
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强大的企业一定是用系统在赚钱人事人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注人事办事员 完成工作要求，达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用主动：３分。承担责任：３分。学习力：３分新员工培训考试合格率１００%，人事办事员１名目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上 人事主管 达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任３分。清财３分。职...
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分类：人力资源/企业管理
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