如何创建学习型组织2

2025-06-03 2 0 406.5KB 59 页 10玖币

侵权投诉

如何创建学习型组织

第1讲学习型组织管理理论的性质

第2讲学习力——学习型组织真谛之

一

第3讲快乐工作——学习型组织真谛

之二

第4讲创新——学习型组织真谛之三

第

第1

1讲学习型组织管理理论的性质

讲学习型组织管理理论的性质

【本讲重点】

当今世界最前沿的管理理论之一

一个宏观的管理理论

第

第1

1讲学习型组织管理理论的性质

讲学习型组织管理理论的性质

当今世界最前沿的管理理论之一



1. 这是一种管理理论学

学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉，让人

觉得这是一种学习理论，其实它是一种管理理论。

这种管理理论的执行者既不是人事部门，也不是教育

部门，而是最高管理层的领导。



第

第1

1讲学习型组织管理理论的性质

讲学习型组织管理理论的性质

当今世界最前沿的管理理论之一

2. 这是最前沿的管理理论

学习型组织管理理论不是一般的管理知识，也不是一

般的管理技巧，而是当今最前沿的管理理论。

理论发展的速度和人类发展的速度一样，越来越快。

现在的世界，大概每八个月就会产生一种新理论。但

是真正对人类社会产生重大影响的理论 100 年来只有

35 种。如果我们把这 35 种理论按照时间和作用排序

，就会发现，学习型组织管理理论是当今世界最前沿

的管理理论。著名学者罗宾斯在他的《组织行为学》

的第七版中专题论述了学习型组织。他在书中讲到 20

世纪 80 年代以来的管理可以分为三个台阶：

第

第1

1讲学习型组织管理理论的性质

讲学习型组织管理理论的性质

当今世界最前沿的管理理论之一

●80 年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用。

●90 年代，企业开始热衷于企业再造。

●90 年代中期，积极推广学习型组织管理理论。

其实，学习型组织管理理论的提出时间早于企业再造理论，但是

，它的应用却要晚一些。学习型组织管理理论的推广是因为全面

质量管理理论和企业再造理论在实践中纷纷失败。与它们相反的

是，学习型组织管理理论使当今很多著名企业重新焕发了生命的

活力。比如，在美国排名前 25 位的企业 80% 都采用了学习型

组织管理理论。

所以，无论是从时间还是从作用来看，学习型组织管理理论都是

当今世界最前沿的管理理论之一。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

Copyright2000,ArthurAndersen如何创建学习型组织如何创建学习型组织目录第1讲学习型组织管理理论的性质第2讲学习力——学习型组织真谛之一第3讲快乐工作——学习型组织真谛之二第4讲创新——学习型组织真谛之三Copyright2000,ArthurAndersen第第11讲学习型组织管理理论的性质讲学习型组织管理理论的性质【本讲重点】当今世界最前沿的管理理论之一一个宏观的管理理论Copyright2000,ArthurAndersen第第11讲学习型组织管理理论的性质讲学习型组织管理理论的性质当今世界最前沿的管理理论之一 1.这是一种管理理论学学习型组织管理理...

展开>> 收起<<

如何创建学习型组织2.ppt

共59页,预览5页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

如何创建学习型组织2

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: