学校及培训机构岗位职责大全

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所在部门 直接下级 市场部经理、教学部主任
职位编号 001 职务 校长
职责范围和工作结果
工作内容
标题
主要工作行为顺序排列
所要达到的结果
责任范围
独 立 负 责 /与 人
合作/
衡量标准
数量、质量、时
间、满意度等
1制定和实施中心总体战略和年度经营计划； 独立负责 数量、时间
2建立和健全中心的管理体系与组织结构； 独立负责 质量、时间
3主持中心的日常经营管理工作； 独立负责 质量、满意度
4检查、督促和协调各部门的工作进展； 独立负责 质量、时间
5实现中心经营管理目标和发展目标； 独立负责 数量、时间、满意
度
6处理中心重大突发事件； 独立负责 时间、满意度
7向董事会提出中心的更新改造发展规划方案、预算外开支计
划；
独立负责 数量、满意度
8推进中心企业文化的建设工作 独立负责 满意度
知识与能力描述
1企业管理、工商管理、行政管理等相关硕士以上学历；接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管
理、经济法、财务管理等方面的培训；五年以上企业全面管理工作经验。
2掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念
3熟悉中心业务和各部门运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具有良好的中英文写
作、口语、阅读能力；熟悉使用办公软件。
4善于协调、沟通、有亲和力；能创造激励机制和整体的团队精神；有很强的感召力和凝聚力。
5具有出色的人际交往和社会活动能力；善于制定中心发展的方向及具备把握中心发展全局的能力；
执行力度强。
6具有很强的应变能力、判断能力、谈判能力和决策能力。
7具有敏锐的商业触觉和财务分析能力
8了解中西方文化背景和行业发展趋势。
培训机构分类岗位职责大全
所在部门 直接下级
职位编号 002 职务 校长助理
职责范围和工作结果
工作内容
标题
主要工作行为顺序排列
所要达到的结果
责任范围
独 立 负 责 /与 人
合作/
衡量标准
数量、质量、时
间、满意度等
1跟进中心总体战略和年度经营计划； 独立负责 数量、时间
2中心管理体系运行的监督； 独立负责 质量、时间
3跟进中心的日常经营管理工作； 独立负责 质量、满意度
4检查、督促和协调各部门的工作进展； 独立负责 质量、时间
5中心经营管理目标和发展目标的统计分析； 独立负责 数量、时间、满意
度
6协助校长处理中心重大突发事件； 独立负责 时间、满意度
７ 负责人力资源部的绩效考核工作 时间、满意度
8协助推进中心企业文化的建设工作 独立负责 数量、结果
9前台繁忙时间里协助前台工作 与人合作 质量、时间、
满意度
知识与能力描述
1企业管理、工商管理、行政管理、英语等相关大专以上学历；两年以上企业管理工作经验。
2掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念
3熟悉中心业务和各部门运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具有良好的中英文写
作、口语、阅读能力；熟悉使用办公软件。
4善于协调、沟通、有亲和力；能创造激励机制和整体的团队精神；有很强的感召力和凝聚力。
5具有出色的人际交往和社会活动能力；善于制定中心发展的方向及具备把握中心发展全局的能力；
执行力度强。
6具有很强的应变能力、判断能力、谈判能力和决策能力。
7具有敏锐的商业触觉和财务分析能力
8了解中西方文化背景和行业发展趋势。
所在部门 市场部 直接下级 课程顾问和市场推广
　　职位编号 003 职务 经理
职责范围和工作结果
工作内容
标题
主要工作行为顺序排列
所要达到的结果
责任范围
独 立 负 责 /与 人
合作/
衡量标准
数量、质量、时
间、满意度等
1负责制定中心年，季，月市场推广计划及费用预算，并监督执
行。
独立负责/与人
合作/
质量、时间、
满意度
2组织市场调查，根据竞争对手的现状综合客户的反馈和教学部
配合调整推广方案和课程设计。
独立负责 时间、数量、
满意度
3开发新公司客户，维护老公司客户 独立负责 质量、满意度
4前台工作人员的招聘，培训，管理及考核 独立负责 质量、时间
知识与能力描述
1市场营销、企业管理或相关本科以上学历；3年以上的市场经理工作经验，对市场营销工作有较深刻
认知； 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；计划能力和执行力度强。
2有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；熟练操作办公软件；良好的英语
听、说、读、写能力。
3良好的人际交往和沟通能力；较强的观察力和谈判能力；较强的应变能力及客户意识。
4熟悉招聘渠道和过程，了解培训需求和培训方式；有优秀的领导力、亲和力和凝聚力。
所在部门 市场部 直接下级
职位编号 004 职务 市场推广
职责范围和工作结果
工作内容
标题
主要工作行为顺序排列
责任范围
独 立 负 责 /与 人
合作/
衡量标准
数量、质量、时
间、满意度等
摘要：

所在部门直接下级市场部经理、教学部主任职位编号001职务校长职责范围和工作结果工作内容标题主要工作行为顺序排列所要达到的结果责任范围独立负责/与人合作/衡量标准数量、质量、时间、满意度等1制定和实施中心总体战略和年度经营计划；独立负责数量、时间2建立和健全中心的管理体系与组织结构；独立负责质量、时间3主持中心的日常经营管理工作；独立负责质量、满意度4检查、督促和协调各部门的工作进展；独立负责质量、时间5实现中心经营管理目标和发展目标；独立负责数量、时间、满意度6处理中心重大突发事件；独立负责时间、满意度7向董事会提出中心的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；独立负责数量、满意度8推进中心企业...

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