医院岗位职责文本大全

2025-06-03 0 0 393KB 60 页 10玖币

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院长岗位职责

岗位名称：院长所属部门：公司

直接上级：公司总经理、片区经理平行关系：各家医院总经理

直接下级：执行院长、业务院长、办公室、

财务、总务岗位数量：1 人

职位

目的

　主持医院全面工作，把握医院发展方向，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营

工作，对医院经营发展中的重大事项进行决策，并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。

岗位

职责

　一、公司职责：

l、彻底贯彻执行董事会决议，保证年度经营目标的顺利实现，努力争取超额完成董事会下达

的年度利润指标。

2、在董事会委托权限之内，主持制定医院经营战略，确定经营方针策略，组织指挥医院的日

常

经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，及时妥善处理公司突

发应急事件。

3、维护医院法人财产权，确保医院资产的保值和增值，正确处理股东、医院和职工的利益关

系。

4、严格按照董事会批准的医院年度日常和财务工作、财务预算报告及利润分配使用方案等各

项制度，定期主动向董事长汇报医院运营情况，听取董事长的意见和建议，并随时接受公司

不定期工作质询。

5、行使职权时不得超越权限范围，不得擅自变更董事长决议。

6、积极配合公司发展战略，科学组织、成功实施经董事会的新生项目，顺利完成董事会及董事

长交办的其他工作。

二、医院管理职责

1、医院实行董事会和董事长领导下的总经理（院长）负责制。

2、全面负责领导医院的医疗护理、院感、经营管理、财务管理、人事、后勤、行政、企划等工作，

与院长共同领导医院的医疗业务，充分保障医院的医疗安全。

3、组织制定医院总体发展规划，年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作。

4、总经理一般每周举行一次中高层会议。在特殊情况下总经理可以提议召开临时会议。中高

层会议由总经理负责主持。总经理因故不能履行职务时，可以委托副总经理或其他人员主持。

5、组织推行全面质量管理体系，提高质量和管理水平。

6、指导、检查、督促全院各科室，各部门，各岗位的工作。深入各科室，督促检查各科室医疗制

度，医疗护理常规和操作规程的执行情况，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效

运转。

7、建立系统的信息交流体系，确保内外信息交流的畅通。

8、采取切实措施，推进医院的技术进步和现代化管理，提高经济效益，增强医院自我改造和

自

我发展能力。

9、每天审阅有关报表，掌握住院和门诊的预约、就诊情况，并直接参与预约管理及就诊量预测

等项工作，使诊室和病房的使用率达到最佳状态。

10、建立完善的行政办公规章制度，加强团队建设”人性化“管理，减少人才流失，增强员工

对

企业的忠诚度。

1l、定期或不定期对全院经营状况进行评估，对市场状况、技术发展情况进行分析，并向董事

会及董事长汇报。

12、作为医院最高人力资源主管，根据公司战略领导制定人力资源政策并监督其执行。制定医

院机构设置方案，人员编制方案和加强人力资源体系建设。领导组织医院员工的招聘、续

聘、解聘及培训工作，制定员工薪资、福利管理办法，切实保障员工合法权益，定期对下属

工作人员进行工作考核，制定合理、科学的奖惩机制，最大限度调动员工的工作积极性。

13、抓好领导班子的自身建设，团结协作，定期组织员工进行学习培训，领导员工学习新技

术、

新业务，创造条件开展医疗技术项目，不断提高医疗技术水平和服务质量，逐步提高医院

整体素质，提高医院核心竞争力。

14、加强员工职业道德教育，提升医院的服务品质，为患者创造良好的就医环境，提供质优价

廉的服务。

15、领导医院企划、宣传工作，领导医院形象工程建设和公共关系，努力培育良好的医院文

化，

建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。

16、组织管理医院的行政管理和后勤工作，确保全院工作正常有序，确实保障医院后勤工作，

提高员工工作效率及服务管理水平。带领后勤主抓医院辖区的安全、消防工作。

17、主持制定医院经费收支预算和年度决算。审查各类经济收入和支出，监督各部门合理使用

经费，按时向董事会汇报医院财务收支状况，分析经营形式，提出整改措施。

18、健全财务管理，严格财经纪律，提高增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增

值。

19、负责处理重大突发事件和医院医疗纠纷。

20、积极完成董事会交办的其他工作任务。

业务院长岗位职责

岗位名称：业务院长所属部门：行政

直接上级：院长平行关系：执行院长、办公室、财务、总务

直接下级：医务科、护理部、医保办、院

感办岗位数量：1 人

职位

目的

在院长的领导下负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，保证医疗工作

正常而有序地发展，并为院长经营决策提供战略建议和业务支持。

岗位

职责

1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。

2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。

3、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠

正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量。

4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科

学决策。

5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。

6、经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作。

7、组织检查转诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。

8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题

及时处理，保证医疗工作的正常有序开展。

9、定期向院长汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询。

10、实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和

服务质量。

11、完成总院长委托与自行发展的工作。

12、处理医院的医疗纠纷等突发事件。

执行院长岗位职责

岗位名称：执行院长所属部门：行政

直接上级：院长平行关系：业务院长、办公室、财务、总务

直接下级：网络部、市场部、企划部、经

营部岗位数量：1 人

职位

目的在院长的领导下全面负责医院的经营、企划工作。

岗位

职责

1、全面负责医院经营工作，努力完成经营目标。

2、对医院经营工作计划和阶段性工作安排进行初审，上报总经理批准后组织实施。

3、负责医院形象、公共关系和市场营销策划工作。

4、主持医院市场营销方针、方案的制定、实施、检查、总结。

5、深入科室，调查了解经营状况，发现问题及时纠正。适时组织科室人员进行培训。

6、密切协同临床部门，共同完成市场推广、广告及宣传资料制作投放、网站维护等工作。

7、定期或不定期地对全院经营状况进行评估，对市场情况、技术发展情况进行分析，并向总经

理报告。

8、与各类公共关系对象建立良好的合作关系，保证媒体推广和公共活动的落实。

9、制定医院员工绩效考评方案，上报总经理审批后执行。

10、组织进行市场调查分析，提出有价值的市场推广对策，并负责实施。

l 1、完成总经理交办的其它工作。

12、负责经营、企划部的全面管理，及时布置检查下属工作，并做好所属人员的业绩考核。

办公室岗位职责

岗位名称：办公室主任所属部门：办公室

直接上级：院长平行关系：业务院长、办公室、财务、总务

直接下级：岗位数量：1 人

职位

目的在行政院长的领导下，做好全院的文秘、行政管理等工作。

岗位

职责

1、安排各种会议，做好会务工作和会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关

文件，撰写大型材料，并负责督促贯彻执行。

2、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

3、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到

文字通顺，符合公文规格。

4、领导科室员工做好文件打印、通讯联络、安全保卫、车辆管理、外勤、人民群众来信、来访处

理、参观及外宾的接待工作。

5、负责宣传教育工作，安排全院的政治学习，搞好对外宣传报道。

6、经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工

作。

7、负责院长临时交办的其他工作。

信息科岗位职责

岗位名称：信息科主任所属部门：办公室

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院长岗位职责岗位名称：院长所属部门：公司直接上级：公司总经理、片区经理平行关系：各家医院总经理直接下级：执行院长、业务院长、办公室、财务、总务岗位数量：1人职位目的　主持医院全面工作，把握医院发展方向，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，对医院经营发展中的重大事项进行决策，并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。岗位职责　一、公司职责：l、彻底贯彻执行董事会决议，保证年度经营目标的顺利实现，努力争取超额完成董事会下达的年度利润指标。2、在董事会委托权限之内，主持制定医院经营战略，确定经营方针策略，组织指挥医院的日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，及时妥...

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