中兴通讯-企业文化建设方案

2025-06-03 0 0 2.39MB 42 页 10玖币

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中兴通讯

企业文化建设方案

集团人力资源中心

第一部分 : 背景与挑战

第二部分 : 建设方案

第三部分 : 企业文化落地

管理团队对使命愿景的高度认同；

全员对核心价值观的基本共识；

全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风；

和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队；

是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战

新目标的强大精神动力和指导企业行为和员工行为的基本准则。

一、背景与挑战

1、公司文化的作用

一、背景与挑战

环境的变化

•全球经济危机的爆发

•国家和谐社会建设的目标

•行业竞争转变

•3G 网络带来的机会

2、新的历史条件下公司文化面临的挑战

一、背景与挑战

文化冲突

•从本土化向国际化

•年龄层的价值观冲突（新生代的价值观）

•市场化（职业化）与公司化

•人才引进与人才开发

•产业差异

•内部员工关系

文化发展与文化创新

•文化继承

•文化扬弃

•文化创新

•正确处理好集团文化与各分公司企业文化的关系

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中兴通讯中兴通讯企业文化建设方案企业文化建设方案集团人力资源中心集团人力资源中心目录目录第一部分:背景与挑战第二部分:建设方案第三部分:企业文化落地管理团队对使命愿景的高度认同；全员对核心价值观的基本共识；全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风；和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队；是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战新目标的强大精神动力和指导企业行为和员工行为的基本准则。一、背景与挑战1、公司文化的作用一、背景与挑战环境的变化•全球经济危机的爆发•国家和谐社会建设的目标•行业竞争转变•3G网络带来的机会2、新的历史条件下公司文化面临的挑战一、背景...

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