装饰公司全套规章制度

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东莞市星坊装饰有限公司----规章制度(试行)
20xx 行)
第一章 组织机构与岗位说明书
第一节 组织结构
—星坊装饰—
东莞市星坊装饰有限公司----规章制度(试行)
公司前期人员配置方案:
设计部:2-3 含平面设计员、效果图设计员、施工制图员、业务员
工程部:2-3 工程经理(监理)、施工员
采购部:1-2 采购员
行政管理部:2 含前台文员 1名,财务 1
—星坊装饰—
股东大会
总经理
总监
设计部 工程部 采购部 行政管理部
第二节 岗位说明书
一、总经理岗位说明书
岗位名称:总经理
直接下级:副总经理、设计部经理、业务部经理、采购部经理、行政管理部、财务部
本职工作:
全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。
工作内容和目标:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;
3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;
4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;
5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向;
6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请
董事长审批;
7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的
聘任及解聘;
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;
11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;
13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;
14、负责落实各部门经理的工作安排;
15、完成领导交办的其他任务;
16、积极配合其他部门的工作。
管理权限:
对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、
备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:
内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系: 相关政府部门
任职资格:
1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;
2、经验及技能要求:8 年以上相关行业管理经验,3 年以上大型装修公司管理工作经验;
准确握装装修发展趋势解装服务范;观审定装修方和拟
业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、队精神,领导能力突出,分和解决问题
及协调能力强,稳定的质,有大局意识良好的中口语阅读作能
二、副总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司副总经理(
东莞市星坊装饰有限公司----规章制度(试行)
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部
本职工作:
总经理工作,有对装饰公司常运作的指导、监督、管理的权,并承担执
各项规程、工作指令的务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理协调工作。
工作内容和目标:
1、协总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协总经理完成董事会下达的经营指标;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、负责公司内部管理制度、规范,流程、系统
5、组织编制年度营计划及营销费用、内部利润指标等计划;
6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理,设计部经理人
7、协调公司各部门人员工作的协作关系;
8、 对工程部、合同预算部、采部、设计部的工作负直接责任。
9、 总经理缺席时行总经理职务;
10、完成领导临时授权的其他工作;
任职资格:
1、学历及专业背景要求:建设计及相关专业本科以上学历;
2、经验及技能要求:有 5 年以上装饰公司高层管理职位经历;丰富装、工装
项目经验和全熟悉流程进行论证定位
织及管理工作识强效实
理。
三、采购经理岗位说明书
岗位名称:采购经理
隶属部门:装饰公司
直接上级:装饰公司总经理
本职工作:
全面负责装饰公司经营所材料、设备以及耗品的采购,保证公司的正常运转,
降低库存降低成本。
工作内容及目标:
1、认真做好商品出入库的台和实盘点工作,要求台和实物必须一一
2、行采购计划,凭入库单、领表等手续销入帐
3、把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验
4、库房内部的干净货物、分批、按序,并认真做好货物的标
5、好库存物资,做到防火防盗,并保证货物质量;
6、格领和发放物手续放物时必须手续齐
7、对经常使用库存物资及使用人和主管领导反映,确常备急用
8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司考决
9、对特殊保管的资,定要要求管,确保保资的正常使用
10、定期对管的资进行检查,对要维护保养必须进行维护保养,确保物
的质量;
11、经常施工员系,及材料,确施工进度;
—星坊装饰—
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12、完成交办的其任务;
13、积极配合其他部门的工作。
任职资格:
2 年以上装饰装修现经验,熟悉装饰施工流程,有大型装修项目经验。 
四、工程部经理岗位说明书
岗位名称:工程部经理
隶属部门:装饰公司
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:项目经理、工程监理
本职工作:
责公开发目施划的参与司项作,副总
部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工
作。
工作内容和目标:
1、在子公司的总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;
2、负责工程部全面工作;
3、合理安排项目工程施工;
4、组织开施工单位各项会议;
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动
6、审核检查各施工单位工人工资发情况;
7、协调公司内部各部门工作;
8、协调公司业务往来单位工作;
9、对本部门人员进行工作安排,对下员工进行效考核工作;
10、完成公司领导交办的其他工作;
11、积极配合其他部门的工作。
任职资格:
本科以上学历,工民建设计等相关专业,3 年以上相关工作经历,有工程
造师任职资格。
五、项目经理岗位说明书
岗位名称:项目经理
隶属部门:装饰公司工程部
直接上级:工程部经理
本职工作:
负责公司开发项目施工计划的行,参与公司项目前期工作,协工程部经理工作,
设计项目施工的制作,
责施工现的管理工作。
工作内容和目标:
1、项目经理工程部经理领导下工作;
2、负责公司所接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
3、负责施工工人技能培训工作;
—星坊装饰—
摘要:

东莞市星坊装饰有限公司----规章制度(试行)规章制度(20xx试行)第一章组织机构与岗位说明书第一节组织结构—星坊装饰—东莞市星坊装饰有限公司----规章制度(试行)公司前期人员配置方案:设计部:2-3名含平面设计员、效果图设计员、施工制图员、业务员工程部:2-3名工程经理(监理)、施工员采购部:1-2名采购员行政管理部:2名含前台文员1名,财务1名—星坊装饰—股东大会总经理总监设计部工程部采购部行政管理部设计部业务部前台财务第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称:总经理直接下级:副总经理、设计部经理、业务部经理、采购部经理、行政管理部、财务部本职工作:全面负责装饰公司的经营工作的正常...

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