综合管理部部门职责说明书

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我为创捷自豪 创捷为我骄傲
部门职责说明书
编号：02　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NO. CH-WI-06-02A
综合管理部部门职责说明
1、 负责组织制定公司人力资源战略和规划；
2、 负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行；
3、 组织制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施；
4、 负责公司人才开发和引进；
5、 负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；
6、 负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力；
7、 负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷；
8、 负责建立合理且有竞争力的薪酬体系并有效执行；
9、 主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目标的
实现营造良好的文化氛围;
10、负责统筹公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、安全消防管理、计算机及通讯网络、公司网
站维护等工作；
11、负责组织制定公司行政管理制度和程序文件，并组织实施；
12、负责对公司厂区、厂房、员工宿舍进行维护、维修、清洁及绿化;
13、负责公司员工考勤工作;
14、负责公司办公用品的采购和收发管理;
15、负责公司的车辆保养、维护、维修和调配管理;
16、配合公司其他部门的相关工作。
综合管理部部门组织机构及岗位定编
备注 当本部门组织机构或岗位定编发生变化时，本说明书随之变更
编制：　　　　　　　　　　　　批准：
日期：　　　　　　　　　　　　日期：
行政课长（1人）
行
政
文
员
(1
人)
保
安
员
（7
人
）
综合管理部总监（1人）
人事培训专员
（1人） 保
洁
员
（2
人
）
人事课长（1人）
司
机
（5
人
）
炊
事
员
（3
人
）
信息
化管
理员
（1
人）
我为创捷自豪 创捷为我骄傲
岗位说明书
编号：新添 001 No.CH-WI-06-01A
职
务
概
况
岗位名称 综合管理部
总监 所属部门 公司本部 定编人数 1
直接上级 总经理 职务编号 新添 001 薪资等级
直接下属 行政课长 人事课长
工
作
概
述
对综合管理部工作给予指导、监督与检查。
对公司所属企管工作给予建议、指导、监督、检查与落实。
工
作
内
容
和
职
责
一、 在企业管理领域：
1． 在总经理领导下，对企业的企划、策划、形象、宣传、企业文化建设等全面负责；
2． 在总经理领导下，对企业的未来发展、重大管理决策有建议、参与和执行的权力；
3． 在总经理领导下，负责各类管理文件的起草，各类规章制度的建立、完善并监督执
行。
二、 在人事方面：
负责对人事所有工作进行指导、监督、检查与落实。
三、 在行政管理上：
1． 负责公司日常行政管理的所有工作进行指导、监督、检查、完善与落实。
2． 完成总经理交办的其他任务。
四、 其他：
属上述领域的所有工作的指导、监督、检查、改进、完善与落实。
工
作
权
限
一、 在企业管理领域：
对所属各类管理有建议权、监督权与检查权。
二、 在人事方面：
对人事的所有工作有指导、监督、检查及否决权。
三、 在行政管理上：
有权对下属工作进行监督、指导、考核及人事任免的权力。
四、 其他：
在权责内对各部门及领导有权进行沟通、协调与监督。
工
作
重
点
考
核
项
目
1． 分管部门/工作的绩效；
2． 执行与贯彻总经理工作的及时性、准确性和有效性；
3． 工作安排和回复的及时性；
4． 工作的有效性；
5． 管理效果。
工
作
关
系
所受监督 受总经理的工作监督
所施监督 对下属人员的工作实施监督，协调各部长和部门员工的关系
内部关系 与总经理及公司各级人员的工作联系
外部关系 与本行业主管部门和相应机关的工作联系
我为创捷自豪 创捷为我骄傲
岗位说明书
编号： 014 No.CH-WI-024
职务
概况
岗位名称 行政课长 所属部门 人力资源部 定编人数 1
直接上级 综合管理部
总监 职务编号 014 薪资等级
直接下属 行政文员 保安队长 炊事班长 司机 信息化管理员
工作
概述 全面负责行政后勤事务管理工作，协调对外行政关系事务。
工
作
内
容
和
职
责
(1) 综合管理部总监领导下，负责主持行政课的全面工作，组织并督促部门人员全面完
成行政课职责范围内的各项工作任务；
(2) 负责组织制定和审批行政管理制度和安全管理制度，并监督实施；
(3) 负责组织编制行政后勤和安全保卫工作目标和计划，并组织实施，对实施过程进行
指导、检查和监督；
(4) 负责公司日常行政事务管理，协调各部门之间的行政关系；
(5) 负责组织安排公司召开的各类会议，传达会议精神；
(6) 负责组织办公事务的管理及办公用品的管理；
(7) 负责定期组织对公司行政后勤事务管理工作进行检查和评估；
(8) 负责组织制定行政后勤管理费用，并控制各项行政费用的支出；
(9) 负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习，定期组织检查；
(10)负责组织开展定期的行政管理内部沟通会议，协调和处理有关问题；
(11)负责公司食堂管理工作；
(12)负责公司办公用品的采购及管理工作；
(13)完成上级安排的其他工作。
工
作
权
限
(1) 有对行政后勤管理和安全管理目标计划的审批权；
(2) 有对行政管理制度实施违规的纠正权和处罚权；
(3) 有对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用权、建议任免权。
工作
重点
考核
项目
(1) 行政管理制度和安全管理制度的适宜性和可操作性；
(2) 行政管理和安全管理目标计划的达成率和实施的有效性；
(3) 行政事务问题处理的及时性和有效性；
(4) 安全事故发生率。
工
作
关
系
所受监督 受综合管理部总监的工作监督
所施监督 对本部门下属人员的工作实施监督，协调各级人员之间的关系
内部关系 与总经理、综合管理部总监及公司各级人员的工作联系
外部关系 与公安、消防、劳动等政府部门的工作关系
摘要：

我为创捷自豪创捷为我骄傲部门职责说明书编号：02　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NO.CH-WI-06-02A综合管理部部门职责说明1、负责组织制定公司人力资源战略和规划；2、负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行；3、组织制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施；4、负责公司人才开发和引进；5、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；6、负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力；7、负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷；8、负责建立合理且有竞争力的薪酬体系并有效执行；9、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目...

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