综合管理部部门职责说明书

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我为创捷自豪创捷为我骄傲

部门职责说明书

编号：02　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NO. CH-WI-06-02A

综合管理部部门职责说明

1、负责组织制定公司人力资源战略和规划；

2、负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行；

3、组织制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施；

4、负责公司人才开发和引进；

5、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；

6、负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力；

7、负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷；

8、负责建立合理且有竞争力的薪酬体系并有效执行；

9、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目标的

实现营造良好的文化氛围;

10、负责统筹公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、安全消防管理、计算机及通讯网络、公司网

站维护等工作；

11、负责组织制定公司行政管理制度和程序文件，并组织实施；

12、负责对公司厂区、厂房、员工宿舍进行维护、维修、清洁及绿化;

13、负责公司员工考勤工作;

14、负责公司办公用品的采购和收发管理;

15、负责公司的车辆保养、维护、维修和调配管理;

16、配合公司其他部门的相关工作。

综合管理部部门组织机构及岗位定编

备注当本部门组织机构或岗位定编发生变化时，本说明书随之变更

编制：　　　　　　　　　　　　批准：

日期：　　　　　　　　　　　　日期：

行政课长（1人）

行

政

文

员

人)

保

安

员

（7

人

）

综合管理部总监（1人）

人事培训专员

（1人）保

洁

员

（2

人

）

人事课长（1人）

司

机

（5

人

）

炊

事

员

（3

人

）

信息

化管

理员

（1

人）

我为创捷自豪创捷为我骄傲

岗位说明书

编号：新添 001 No.CH-WI-06-01A

职

务

概

况

岗位名称综合管理部

总监所属部门公司本部定编人数 1

直接上级总经理职务编号新添 001 薪资等级

直接下属行政课长人事课长

工

作

概

述

对综合管理部工作给予指导、监督与检查。

对公司所属企管工作给予建议、指导、监督、检查与落实。

工

作

内

容

和

职

责

一、在企业管理领域：

1．在总经理领导下，对企业的企划、策划、形象、宣传、企业文化建设等全面负责；

2．在总经理领导下，对企业的未来发展、重大管理决策有建议、参与和执行的权力；

3．在总经理领导下，负责各类管理文件的起草，各类规章制度的建立、完善并监督执

行。

二、在人事方面：

负责对人事所有工作进行指导、监督、检查与落实。

三、在行政管理上：

1．负责公司日常行政管理的所有工作进行指导、监督、检查、完善与落实。

2．完成总经理交办的其他任务。

四、其他：

属上述领域的所有工作的指导、监督、检查、改进、完善与落实。

工

作

权

限

一、在企业管理领域：

对所属各类管理有建议权、监督权与检查权。

二、在人事方面：

对人事的所有工作有指导、监督、检查及否决权。

三、在行政管理上：

有权对下属工作进行监督、指导、考核及人事任免的权力。

四、其他：

在权责内对各部门及领导有权进行沟通、协调与监督。

工

作

重

点

考

核

项

目

1．分管部门/工作的绩效；

2．执行与贯彻总经理工作的及时性、准确性和有效性；

3．工作安排和回复的及时性；

4．工作的有效性；

5．管理效果。

工

作

关

系

所受监督受总经理的工作监督

所施监督对下属人员的工作实施监督，协调各部长和部门员工的关系

内部关系与总经理及公司各级人员的工作联系

外部关系与本行业主管部门和相应机关的工作联系

我为创捷自豪创捷为我骄傲

岗位说明书

编号： 014 No.CH-WI-024

职务

概况

岗位名称行政课长所属部门人力资源部定编人数 1

直接上级综合管理部

总监职务编号 014 薪资等级

直接下属行政文员保安队长炊事班长司机信息化管理员

工作

概述全面负责行政后勤事务管理工作，协调对外行政关系事务。

工

作

内

容

和

职

责

(1) 综合管理部总监领导下，负责主持行政课的全面工作，组织并督促部门人员全面完

成行政课职责范围内的各项工作任务；

(2) 负责组织制定和审批行政管理制度和安全管理制度，并监督实施；

(3) 负责组织编制行政后勤和安全保卫工作目标和计划，并组织实施，对实施过程进行

指导、检查和监督；

(4) 负责公司日常行政事务管理，协调各部门之间的行政关系；

(5) 负责组织安排公司召开的各类会议，传达会议精神；

(6) 负责组织办公事务的管理及办公用品的管理；

(7) 负责定期组织对公司行政后勤事务管理工作进行检查和评估；

(8) 负责组织制定行政后勤管理费用，并控制各项行政费用的支出；

(9) 负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习，定期组织检查；

(10)负责组织开展定期的行政管理内部沟通会议，协调和处理有关问题；

(11)负责公司食堂管理工作；

(12)负责公司办公用品的采购及管理工作；

(13)完成上级安排的其他工作。

工

作

权

限

(1) 有对行政后勤管理和安全管理目标计划的审批权；

(2) 有对行政管理制度实施违规的纠正权和处罚权；

(3) 有对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用权、建议任免权。

工作

重点

考核

项目

(1) 行政管理制度和安全管理制度的适宜性和可操作性；

(2) 行政管理和安全管理目标计划的达成率和实施的有效性；

(3) 行政事务问题处理的及时性和有效性；

(4) 安全事故发生率。

工

作

关

系

所受监督受综合管理部总监的工作监督

所施监督对本部门下属人员的工作实施监督，协调各级人员之间的关系

内部关系与总经理、综合管理部总监及公司各级人员的工作联系

外部关系与公安、消防、劳动等政府部门的工作关系

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摘要：

我为创捷自豪创捷为我骄傲部门职责说明书编号：02　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NO.CH-WI-06-02A综合管理部部门职责说明1、负责组织制定公司人力资源战略和规划；2、负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行；3、组织制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施；4、负责公司人才开发和引进；5、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；6、负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力；7、负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷；8、负责建立合理且有竞争力的薪酬体系并有效执行；9、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目...

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