综合管理部工作职责 (1)

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综合管理部工作职责

部门名称：综合管理部

直接上级：主管副总经理

职能概述：综合管理部是集行政事务管理、企业管理、

公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息化

建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工作在

内的综合管理部门。

一、预算管理

1、本部门负责的预算指标的编制和分解；

2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标；

3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行

解释和分析；

4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和

过程控制；

5、本部门负责的预算指标的调整；

6、分析指标偏标的原因，查找存在的问题，并进行整

改。

二、行政事务管理

1、对外日常行政事务、公共关系协调以及日常接待；

2、负责协调各部门的日常性工作，保证各部门按正常

程序运行，并对各项工作进行督察。完成公司领导交办的各

项工作任务；

3、公司领导日程安排；

4、负责公文收发、处理、起草、修改、打印、发放、归档等

工作；

5、公司印章管理；

6、保密工作管理；

7、工作任务、工作计划、决策、决定事项和上级指示的

督办和督查；

8、负责组织筹备以公司名义召开的各种会议及活动，

负责对外联系、接待、协调等事宜；

9、负责编制办公用消耗品及办公桌椅的采购计划并负

责发放；

10、负责信息网络系统、通讯、闭路电视的维护、维修工

作；

11、证照、证书的统一管理；

12、公司档案管理；

13、公司史志、续志的编写；

14、公司企业文化建设；

15、公司对内对外宣传；

16、政工、工会、党团事务管理；

17、负责勤务车辆的管理工作。制定并执行车辆安全驾

驶、使用、保养管理规程，消除事故隐患，杜绝交通事故；

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摘要：

综合管理部工作职责部门名称：综合管理部直接上级：主管副总经理职能概述：综合管理部是集行政事务管理、企业管理、公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息化建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工作在内的综合管理部门。一、预算管理1、本部门负责的预算指标的编制和分解；2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标；3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行解释和分析；4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和过程控制；5、本部门负责的预算指标的调整；6、分析指标偏标的原因，查找存在的问题，并进行整改。二、行政事务管理1、对外日常行政事务、公共关系协调以及日常接待；...

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