【考核】项目管理人员安全生产责任制考核记录表

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项目经理安全生产责任制考核表
工程名称：梦网大厦项目 姓 名：肖国强 考核日期： 年 月
日
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻安全生
产法律、法
规与规章制
度
未贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规
章制度的扣 15 分
未及时传达的扣 10 分 20 分
2
项目安全技
术审查与贯
彻
项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分
未呈报批准的扣 4 分
未负责贯彻实施的扣 10 分
15 分
3周安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分
每周未检查的扣 5 分
每周未总结评比的扣 5 分
15 分
4 周安全例会
议
每周无安全例会议的扣 10 分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 8 分
未及时解决安全生产中存在的问题扣 15 分
未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣
15 分
15 分
5 三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣 15 分
未进行周一教育的扣 5 分
未进行职工思想教育的扣 5 分
奖惩未兑现的扣 5 分
10 分
6 隐患整改
未能及时整改安检部门及公司安全部门提出问题
的扣 10 分
安全生产不在受控状态的扣 10 分
不支持安全员工作的扣 5 分
15 分
7 工伤事故处
理
发生工伤事故未及时上报的扣 10 分
发生事故而未能保护好现场的扣 5 分
未能提出改进措施的扣 10 分
未对责任人提出处理意见的扣 10 分
10 分
考核项目合计 100 分
安全考核自评 被考核人签字
考核结果 考核人签字
（分公司章）
项目执行经理安全生产责任制考核表
工程名称：梦网大厦项目 姓 名：谢显鹏 考核日期： 年 月 日
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻安全生
产法律、法
规与规章制
度
未贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规
章制度的扣 15 分
未及时传达的扣 10 分 20 分
2
项目安全技
术审查与贯
彻
项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分
未呈报批准的扣 4 分
未负责贯彻实施的扣 10 分
15 分
3周安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分
每周未检查的扣 5 分
每周未总结评比的扣 5 分
15 分
4 周安全例会
议
每周无安全例会议的扣 10 分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 8 分
未及时解决安全生产中存在的问题扣 15 分
未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣
15 分
15 分
5 三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣 15 分
未进行周一教育的扣 5 分
未进行职工思想教育的扣 5 分
奖惩未兑现的扣 5 分
10 分
6 隐患整改
未能及时整改安检部门及公司安全部门提出问题
的扣 10 分
安全生产不在受控状态的扣 10 分
不支持安全员工作的扣 5 分
15 分
7 工伤事故处
理
发生工伤事故未及时上报的扣 10 分
发生事故而未能保护好现场的扣 5 分
未能提出改进措施的扣 10 分
未对责任人提出处理意见的扣 10 分
10 分
考核项目合计 100 分
安全考核自评 被考核人签字
考核结果 考核人签字
（项目章）
生产经理安全生产责任制考核表
工程名称：梦网大厦项目 姓 名：殷光鸿 考核日期： 年 月 日
序
号考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻安全生
产法律、法
规与规章制
度
未贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规
章制度的扣 15 分
未及时传达的扣 10 分 15 分
2
项目安全技
术审查与贯
彻
项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分
未呈报批准的扣 4 分
未负责贯彻实施的扣 10 分
10 分
3周安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分
每周未检查的扣 5 分
每周未总结评比的扣 5 分
15 分
4 周安全例会
议
每周无安全例会议的扣 10 分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 8 分
未及时解决安全生产中存在的问题扣 15 分
未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣
15 分
15 分
5 三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣 15 分
未进行周一教育的扣 5 分
未进行职工思想教育的扣 5 分
奖惩未兑现的扣 5 分
10 分
6 隐患整改
未能及时整改安检部门及公司安全部门提出问题
的扣 10 分
安全生产不在受控状态的扣 10 分
不支持安全员工作的扣 5 分
15 分
7 工伤事故处
理
发生工伤事故未及时上报的扣 10 分
发生事故而未能保护好现场的扣 5 分
未能提出改进措施的扣 10 分
未对责任人提出处理意见的扣 10 分
10 分
考核项目合计 100 分
安全考核自评 被考核人签字
考核结果 考核人签字
（项目章）
技术总工安全生产责任制考核表
工程名称：梦网大厦项目 姓 名：满宁宁 　 　 考核日期： 年 月
日
序
号考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻安全生
产制度、规
程、规定
对项目安全技术管理负全面责任。贯彻落实国家安
全生产 方针、政策，严格执行安全技术规程、规
范、标准；结合工程特点，进行项目整体安全技术
交底。
10 分
2
编制方案
与安全技
术措施
参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工
方案时， 必须制定、审查安全技术措施，保证其可
行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及
时解决。
10 分
3 工艺设备 负责停止使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产
安全的工艺、设备。 10 分
4 方案论证 负责组织有关专家对国家规定的“施工安全专项方
案”的论证工作。 10 分
5 技术交底 组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工
方案中 安全技术措施落实情况。 10 分
6
安全防护设
施和设备的
验收
严格控制不符合标准要 求的防护设备、设施投入使
用；使用中的设施、设备，要组织定期检查，发现
问题及时处理。
10 分
7安全检查与
隐患整改
参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患
和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办
法。
10 分
8 教育培训
应用新材料、新技术、新工艺要先上报，经批准后
方可实施，同时必须组织上岗人员进行安全技术的
培训、教育
10 分
9事故调
查分析
参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上
分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。 10 分
10 应急救援
负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要
时，负责组织实施。 10 分
考核项目合计 100 分
安全考核自评 被考核人签字
摘要：

项目经理安全生产责任制考核表工程名称：梦网大厦项目姓名：肖国强考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律、法规与规章制度未贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度的扣15分未及时传达的扣10分20分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分15分3周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4周安全例会议每周无安全例会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在的问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则...

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