12 XX有限责任公司研发项目管理制度

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XX 有限责任公司
研发项目管理制度
（一）
编 制 审 核 批 准 生效日期
目 录
第一章 总则................................................4
第一条 目的...............................................4
第二条 适用范围...........................................4
第二章 研发计划、立项......................................4
第三条 研发小组...........................................4
第四条 研发计划的内容.....................................4
第五条 研发计划的撰写.....................................5
第六条 研发计划的审议.....................................5
第三章 研发项目实施及进度控制..............................6
第四章 研发项目技术管理...................................7
第五章 研发项目成本管理....................................7
第六章 研发项目文档管理....................................9
第二十三条 项目文档管理的意义.............................9
第二十四条 项目文档内容...................................9
第二十五条 项目文档管理...................................9
第七章 研发项目知识产权管理...............................10
第二十六条 适用范围......................................10
第二十七条 知识产权范围..................................10
（一）
第二十八条 知识产权管理部门..............................10
第二十九条 知识产权的取得................................11
第三十二条 知识产权的分级管理............................12
第八章 附则...............................................14
附件 1：《研发计划书》.....................................15
附件 2：《研发项目立项报告书》.............................19
附件 3：《项目研发流程》...................................26
附件 4：《项目实施过程监督控制表》.........................27
附件 5：项目研发小组阶段进度报告...........................28
附件 6：《研发项目验收总结报告》...........................30
一、项目基本信息表.......................................31
二、项目经费决算表.......................................32
三、购置的固定资产验收清单...............................33
四、审核意见.............................................34
（一）
第一章 总则
第一条 目的
为了提高 XX 材料有限责任公司（以下简称“XX 公司“）研发项
目管理水平，缩短产品研发周期，提高产品质量，降低产品研发成本
提高公司的核心竞争力，充分调动研发人员的积极性和创造性；特制
定研发项目管理制度。
第二条 适用范围
公司新产品、新技术、新工艺、技改工程等研发项目。
第二章 研发计划、立项
第三条 研发小组
公司的研发计划，须以公司整体战略为基准。
由技术研发部经理组织来自本部门的人员、销售部、生产部、财
务部等相关部门人员组成“研发小组”，开展研发计划具体拟定工作
具体的撰写工作由研发小组负责人组织。
（一）
第四条 研发计划的内容
研发计划要从公司的总体战略目标开始，通过分析外部的市场经
济环境、技术环境、竞争对手的情况、公司自身的技术和运营资源，
明确公司未来研发方向、重要研发和技改项目。
第五条 研发计划的撰写
《研发计划书》由研发小组负责人组织相关人员撰写。
撰写的过程中，研发研发小组须定期召开例会，对计划的内容进
行讨论确定。
《研发计划书》草案编制结束后，报技术研发部审核，审核通过
后报公司总经理办公会（董事会）审议。
第六条 研发计划的审议
《研发计划书》草案出台后，由公司高层领导董事长、总经理、
副总经理、财务总监、技术部经理、研发小组等相关部门负责人组成
审议小组对《研发计划书》草案进行审议。
（一）
摘要：

XX有限责任公司研发项目管理制度（一）编制审核批准生效日期目录第一章总则................................................4第一条目的...............................................4第二条适用范围...........................................4第二章研发计划、立项......................................4第三条研发小组...........................................4第四条研发计划的内容....

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