05.突发环境事件应急预案演练方案

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突发环境事件应急预案演练方案
1. 演练方式
桌面演练
桌面演练参加人员为应急指挥部副总指挥、成员、专业组应急
管理人员,目的是检验指挥员和各专业组应急管理人员是否明确应
急管理职责,是否熟悉本部门应急业务,检验应急指挥中心应变、
协调和处置能力。每年进行 1次。
应急演练的评价、总结及追踪
应急指挥中心办公室对演练过程中各环节、各部门应急情况、
应急行动的执行情况要进行详细记录,对预案中存在的缺陷和预案
演练过程中存在的问题要认真分析。演练结束后,应急指挥中心办
公室要及时完成演练评估报告,作为应急培训、演练和预案修订的
依据。
1-1 演练情况一览表
目次 具体内容
演练规
全公司人员。
方式
模拟演练,室内桌面模拟演练,室外现场演练;演练中各
种消防、防护、通讯、应急堵截、收集措施,与周边单位
居民的联络有效性等。
范围 所有预案演练必须制作模拟装置,远离实际危险源,在相
对安全方位进行。
频次 应急预案半年 1次。
组织 应急预案演练由应急总指挥组织,全公司各部门根据分工
协作进行演练。
内容 根据所要进行的演练预案内容,主要做到:
危险识别;如何启动紧急报警系统;
目次 具体内容
火灾事故紧急处理措施;
各种环境应急设备/设施使用方法;
环保设施维护维修方法;
消防废水的堵截、收集方式方法。
评估
每次演练完成后,负责人要组织各专业人员对演练结果进
行评估,演练效果的评估采取观摩、现场抽查、实际操作
考核等方式,考核结果进行记录。对关键应急岗位人员,
如果考核不合格,可对其单独进行演练培训或直接调离该
岗位,以保证此岗位人员有能力应对突发事件。
总结
公司应急救援领导小组必须做好演练的策划工作,同时在
演练结束后还要做好总结工作,演练总结应包括以下内
容:
参加演练的部门、人员以及演练地点;
演练起止时间;
演练项目和内容;
演练过程中的环境条件;
演练动用人力资源和设备物资;
演练的效果评估;
持续改进的建议以及环境应急预案需修改建议;
演练过程记录的文字、音等。
演练题目:质燃料着 Ⅰ级突发环境事件预警
2.预警行动
2.1 事故预警的条件
已经显现安全指标严重偏离,报警报警,现明火,设备
常高温,设备正常等,应及时报警;突发火灾、人员
事件立即报警。
2.2 事故预警的方式、方法
应急救援指挥部通过以下途径获取预警信息
1通过险评估得出的可能发重大突发事件;
2员工日常监控上报的预警信息
3通过政府新闻媒体公的预警信息
4)政府主管部门告的预警信息
5事故,有关部门和根据预报信息析,
事件的危、紧和发展态势
突发事件性和紧急程,突发环境事件预警分为
(较大环境事件
凡符合下的,为Ⅰ级突发环境事件预警:
过程使用的原料秸秆易燃产生火灾;其的消防废
水及有体等对周边环境,公司内部力量无制,需
外部力参与处置;应立即预警。
2.3 报警、通讯联络方式
公司设置 24 小时值班,事件时间急指挥
相应人员。
公司内部及公司外应急救援通讯录见表 5.3-1
1 内部、外部应急救援通讯录
部门 电话号码
莱西市人民政府应急办公室
莱西市环境保护12345
报警 110
火警 119
医疗救护 120
莱西市监局
衣润服饰公司
驾校
育运学校
三里庄村
草泊村
3信息报告
3.1 内部报告
1环境现场应急急指
挥部报告。公司设 24 小时值班室。
2事件信息接收和通报程
较大环境事件
3.1.2:一级响应环境事故信息报告程序图
事故范围超出公司范围,影响周边区域时,需要周边发警报,由
应急指挥部序向莱西市环境保护报告。
3.2 信息上报
1)信息上报的原则
信息上报本着快速确,确保在的时间内到外部救援单位的有力
援。
2)信息上报内容使用电话快
1事故发单位的名称、地
2事故发的时间、事故发场所及事故危险程
3事故已经造成或可能成的人员伤亡情况。
3报告时
重大事故发后,立即报告莱西市环保12345莱西政府
应急办报告
3.3 信息通报
公司内可事故时由总指挥通公司内相关人员及时做好防
公司内不可事故时由总指挥向上级政府有关部门报,由上级政府
关部门相关单位和周围居民通报。通报的内容包括事故发的情况,有
可能对其成的影响,建议相关单位和居民采取的措施等。
3.4 事件报告内容
报告分为报、续报和处理结果报告。发现事件后立即上报;续报
在查有关本情况后报;处理结果报告在事件处理完立即上报。
1)初报可用电话直接报告,报事故应包括下内容:
1环境事件的类型
2事故发的时间、地点;
3)污染源、主要污染
4人员受害情况;
5事件在的危转化方式趋向等;
2可通面报基础关确
据,主要有:
1事件原因
2事件过程;
摘要:

突发环境事件应急预案演练方案1.演练方式:桌面演练桌面演练参加人员为应急指挥部副总指挥、成员、专业组应急管理人员,目的是检验指挥员和各专业组应急管理人员是否明确应急管理职责,是否熟悉本部门应急业务,检验应急指挥中心应变、协调和处置能力。每年进行1次。应急演练的评价、总结及追踪应急指挥中心办公室对演练过程中各环节、各部门应急情况、应急行动的执行情况要进行详细记录,对预案中存在的缺陷和预案演练过程中存在的问题要认真分析。演练结束后,应急指挥中心办公室要及时完成演练评估报告,作为应急培训、演练和预案修订的依据。表1-1演练情况一览表目次具体内容演练规模全公司人员。方式模拟演练,室内桌面模拟演练,室外...

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