《公司人事管理制度》（适合各类企业）
2025-06-01
0
0
43KB
20 页
10玖币
侵权投诉
公司人事管理制度 （最牛）
第一章 总则
第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工
的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定
本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应
依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘
用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参
照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或
修订之。
第二章 录用
第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先
依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部
门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合
工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其
中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部
门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得
正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情
况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可
随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，
不得无故拖延推诿。
第三章 工作守则
第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十二条：员工应遵守下列事项：
一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其
它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，
圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员
请准后方可离开。
六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环
境卫生。
七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事
情。
八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀
谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招
摇撞骗。
十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不
得有损害本公司名誉的行为。
十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，
提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
第十三条：公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：8:00
—12:00 下午：2:00—6:00 以后如有调整，以新公布的工作时间
为准。
第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否
则双方均按旷工一日处理。
摘要：
展开>>
收起<<
公司人事管理制度（最牛）第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
网络营销技巧分享VIP免费
2025-02-28 8 -
最系统销售培训资料VIP免费
2025-02-28 6 -
最系统的房地产销售培训资料VIP免费
2025-02-28 6 -
资深业务人员的谈判技巧VIP免费
2025-02-28 5 -
珠宝终端店销售培训VIP免费
2025-02-28 6 -
中国移动客服亲和力电话营销培训VIP免费
2025-02-28 5 -
医药代表专业销售技巧培训VIP免费
2025-02-28 4 -
医药代表销售技巧高级培训VIP免费
2025-02-28 7 -
医药代表培训宝典(最新)VIP免费
2025-02-28 7 -
新入职大学生培训方案全套VIP免费
2025-02-28 6
分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：20 页
大小：43KB
格式：DOC
时间：2025-06-01
相关内容
-
淘宝直播红人经纪合同-9页
分类：人力资源/企业管理
时间：2025-06-11
标签：无
格式：DOC
价格：10 玖币
-
淘宝在线客服培训资料【精华整理版】-10页
分类：人力资源/企业管理
时间：2025-06-11
标签：无
格式：DOC
价格：10 玖币
-
淘宝运营绩效考核方案-8页
分类：人力资源/企业管理
时间：2025-06-11
标签：无
格式：DOCX
价格：10 玖币
-
淘宝运营方案-11页
分类：人力资源/企业管理
时间：2025-06-11
标签：无
格式：DOCX
价格：10 玖币
-
淘宝云客服考试答案-7页
分类：人力资源/企业管理
时间：2025-06-11
标签：无
格式：DOCX
价格：10 玖币
渝公网安备50010702506394
