酒店企业文化手册

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金土木国际酒店企业文化手册
稿
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长致....................................................4
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架构....................................................7
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.......................................11
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理念.....................................................14
理念.....................................................14
理念.....................................................14
................................................ ................................15
.......................................................16
政策.............................................16
行为...............................................18
...............................................19
宿...............................................................................................20
金土木国际酒店企业文化手册
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金土木国际酒店企业文化手册
序 言
2018 年 1 月 28 日,金土木国际酒店正式开业了,金土木国际酒店从
刚开始成立,就以国际化的标准和服务呈现在顾客面前,初步建立了规
范的服务流程和管理制度,但是服务没有界限,唯有文化才能产生共鸣。
文化改变精神,精神主宰行动,行动创造业绩。没有文化滋养的企业就如
同没有灵魂的躯壳。酒店是个劳动密集型、感情密集型行业。酒店产品就
其本质来说,是酒店员工所提供的服务。而影响服务质量的因素太多,决
不仅仅是靠提高科技含量、利用高新技术进行管理所能达到的。只有利用
酒店文化的微妙性来管理员工,从整体上提高员工的素质,才是提高酒
店服务质量、增强酒店竞争力的重要手段。所以,对于一家刚成立的品质
酒店来讲,应该是生产文化、经营文化的企业。客人到酒店来,有个很重
要的心理预期,就是要享受文化和消费文化,获得最高的文化附加值。
业文化作为一只“看不见的手”,作为一种念,一种哲学思想
一种精神状态,正在我们经营管理上发挥出越越大功效
使和员工更好地掌握企业文化,我们编写本手册,
了企业文化的店企业文化的主要容,
希望能为酒店员工培训和酒店管理发挥作用。
2018 年 3 月
2
金土木国际酒店企业文化手册
目的
使本酒店企业文化建设加科规范,进酒店的长期发展
手册。通过《企业文化手册》您将对本酒店的相关制度、员工的利和务有一个
比较清晰的了,同时它也是本酒店企业精神、文化追求之所在。
第二条
(一)本酒店企业文化建设,除遵照国家有关法律规、行政规公司相关
制度悉依本手册所导的理念有序开
)本手册所称公司指宁夏金土木国际酒店有限公司
)本手册用于酒店录用的所有员工。
第三条
《企业文化手册》一位员工认真阅读,如有不清楚或疑问请随时向
部门经理行政办咨询
《企业文化手册》妥善保管,不得外传;如不慎丢失请您时向人行政
告;调离公司时需交回行政
《企业文化手册》各条款的制修改、废除经酒店行政办讨论
本手册解释权属公司行政
本《企业文化手册》2018 年 3 月 日正式施。
3
金土木国际酒店企业文化手册
摘要:

金土木国际酒店企业文化手册《金土木国际酒店企业文化手册》(报审稿)目录序言..........................................................1总则..........................................................2导引篇........................................................3董事长致辞....................................................4金土木国际酒店简介...................

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