汽车4s店财务管理及会计核算概览

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汽车 4s 店财务管理及会计核算概览
篇一:汽车 4S 店的财务管理及账务处理
  汽车 4S 店的财务管理及账务处理 大多数汽车 4S 店在
财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财
务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确
的分工:财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期
资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作,另外还有
融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上,
财务经理还负责组织制订财务的核算流程,对整个财务核
算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车
销售的成本核算,以及整个公司费用的核算、统计销售情
况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需
求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算,主要
包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务
以下 4S 店结构核算
汽车算管对汽 4S 店
财务管理进行分析。
  一、汽车销售的财务管理
  (一)店内整车销售的财务管理
的一个重点,难点,它学生解基础上析能
  1. 整车售的财务理。车销售的务管主要
资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务
核对。其中整车采购资金管理中其主要有两个方面:一方
面是自有的资金,另一个方面是三方协议贷款资金。在实
际工作中,主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻
烦。在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间
的长短,与厂家按类型和型号订购的车辆,企业融资能力
的强弱等。三方协议贷款资金是指由经销商、厂家、银行
这三方所签订的贷款协议。70%的银行贷款资金和经销商
以 30左右厂家 70的银
资金由车质押合格证给银行,然后,经销商还银行贷款资
金后银行将车质押的合格证给经销商。
  2. 三方议贷款资的运在财务管。三协议
款资金的运用在财务管理时应注意以下几点:其一,严格
管理进入银行质押的合格证,确保银行存放的合格证与 4s
店库存信息动态保存一致。这里的库存信息是财务的统计
台账。其二,根据客户订车时间来计算所需的资金并换取
合格证。其三,每天统计汽车的销售情况并根据库存情况
来补充车辆(按类别和型号)。其四,当客户下订单时应
文阅读中个重点,也是,它学生在理础上
和银行预约换取合格证,避免时间的拖延给客户带来诸多
不便。其五,确保流程顺利、操作规范,使资金的效率高
继而存货周转率高。其六,合格证换发的过程中应登记好
库存台账,将销售核算做好并与库管台账进行仔核对。
  3. 4S 店进货财务管理。4S 店在进货过程中大部分的情
况是货
时的进行资登记、合格证的管理,在实际工作中采取
台账的形式
  在实际工作中应注意以下几点:其一,整车的销售利
主要有前面所及的销售以及厂家按利制度根据
情况的利。这部分的利应进行每提或摊
入每。其广 4S 店较大
为了扩汽车在该地区的销售
况下,厂家大多数广宣传活动费用的一。所以
支付完广告费后,财务人广
是以 4S 店厂家
另外还有一放大资金的方是采用承兑汇票
应注意承兑汇票到,及时进行补
承兑汇票,这达到高效利用资金的的。
文阅读中个重点,也是,它学生在理础上
  (二)二经销商的销售财务管理
  销商 4S 店商,
主要4S 店
管理4S 店制。这类
商的 4S 店买断的方
售和管理。其中采取部分订金这进行经的,库存
上应单独的有销售利的,还应进行
利核算。为了很经销商店内的销售和以
的销售情况应将这两部分分别核算,月底再进行仔
分析。
  二、汽车售后服务的财务管理
  在实际工作中,汽车售后服务内容主要包括以下内容
售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。
  (一)汽车售后维修业务的核算管理
  在对汽车售后维修业务的核算中,主要内容有配件
款和人工费。一情况下,人工费和配件款的核算
的维修结算是与客户结算的
据,单上的数据事先设置好成本和利是计算
自动计算的数据。整车的销售和汽车的售后维修、配件
文阅读中个重点,也是,它学生在理础上
销售、保业务等定比例的业务成。这
业务成本,在销售费用中出来进行成本的核
算。配件利和整车销售情况类,厂家以根据销售
的情况按利制度来利,这部分的利进行预
或摊入每
  (二)配件的核算管理
  1. 配件核算。配主要维修根据修的
单,然后从配件部出,并按应的成本进
行结转。单和库存配件进行核对结进行统
如果领料单和库存配件进行核对结果无误
修结算就可统计出配件维修所产生利。
  2. 配件售业务利算。配件销售
要的 4S 店较大
业务,整车的销售和售后的维修。其中在整车销
售的过程中,4S 店一情况下会客户购,而保
会给利。 4S 店
算时,应将其单独的账进行核算,时财务管理人
代收手续利转入的部分。则售后维
修时,售后维修部应根据核赔定损单进行
文阅读中个重点,也是,它学生在理础上
摘要:

汽车4s店财务管理及会计核算概览篇一:汽车4S店的财务管理及账务处理  汽车4S店的财务管理及账务处理大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工:财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作,另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上,财务经理还负责组织制订财务的核算流程,对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算,以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维...

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