医院行政管理制度
2025-06-01
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第二章 行政管理制度 ........................................................................................................................ 1
一、医院领导工作制度 ............................................................................................................. 2
(一) 值周院长工作制度 ................................................................................................ 2
(二)医院领导经常深入科室调查研究制度 ................................................................ 2
(三)医院领导班子成员工作纪律 ................................................................................ 3
(四)医院领导班子学习制度 ........................................................................................ 3
二、会议制度 ............................................................................................................................. 4
三、请示报告制度 ..................................................................................................................... 5
四、院总值班制度 ..................................................................................................................... 5
(一)行政总值班制度 .................................................................................................... 5
(二)护士长总值班制度 ................................................................................................ 5
五、二线班管理制度 ................................................................................................................. 6
六、医院值班时间的规定 ......................................................................................................... 6
七、职工代表大会制度 ............................................................................................................. 7
第一章总则 ......................................................................................................................... 7
第二章职权 ......................................................................................................................... 7
第三章职工代表 ................................................................................................................. 8
第四章组织制度 ................................................................................................................. 8
第五章专门小组 ................................................................................................................. 9
第六章工作机构 ................................................................................................................. 9
第七章附则 ....................................................................................................................... 10
八、院长办公室工作制度 ....................................................................................................... 10
九、会务管理规定 ................................................................................................................... 10
十、公章使用管理规定 ........................................................................................................... 11
十一、安全检查制度 ............................................................................................................... 11
十二、救护车管理使用制度 .................................................................................................. 12
十三、行政车辆调度使用管理制度 ...................................................................................... 12
十四、档案保管制度 ............................................................................................................... 13
十五、档案立卷归档制度 ....................................................................................................... 13
十六、档案借阅制度 ............................................................................................................... 13
十七、档案室安全保密制度 .................................................................................................. 14
十八、档案统计制度 ............................................................................................................... 14
十九、领导责任制追究制度 .................................................................................................. 14
第二章 行政管理制度
一、医院领导工作制度
(一)值周院长工作制度
由院级领导轮流值周,值周院长工作职责如下:
1.值周院长协助院长处理医院日常事务,接待群众来访工作等。
2.值周院长如无特殊情况应坚守岗位,协助其他分管院长处理
相关工作。
3.值周院长负责带领相关部门工作人员对劳动纪律、环境卫生、
安全生产、无烟医院等方面的工作进行检查。相关部门接到通知后,
应安排专人参加检查,对检查中发现的问题应及时进行解决并向值
周院长进行反馈。
4.由党办负责值周院长排班及行政查房的组织和记录。
5.所属值周院长名字在门诊大厅显示屏上标注,每周一进行更
换。
(二)医院领导经常深入科室调查研究制度
1.医院领导要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情
况,抓好典型,协助总结推广先进经验。
2.深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、教学、科研、
后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对医
院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬
好人好事,改进工作。
3.医院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例
的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
(三)医院领导班子成员工作纪律
为了规范医院领导班子成员的工作行为,始终保持领导班子的
凝聚力、战斗力和先进性,保证医院各项工作的正常进行,促进医院
各项事业的不断发展和进步,制定了医院领导班子成员的工作纪律。
要求各位班子成员按照工作纪律的要求积极开展工作。具体工作纪律
如下:
1.领导班子成员要严以律己,带头遵守和执行医院的各项规章
制度。
2.工作中坚持民主集中制原则。要勇于开展批评和自我批评。反
对自由主义,工作中有问题要摆到桌面上来,大家集体讨论解决。
3.反对小帮派活动,反对阳奉阴违。不允许会上不说,会后乱说
的不负责任的行为出现。
4.对会议集体形成的决定要在工作中无条件的贯彻、落实,要保
持工作的一致性。对于会议集体决定的事情,在贯彻落实中发现问题
要及时提交院长办公会议研究解决。不准私自散布不满情绪和言论,
影响工作的进行。
5.积极努力、认真负责的做好分管工作。各位院职领导要深入科
室了解工作,认真督查落实工作,及时处理工作中存在的问题。各分
管领导要定期或不定期的参加科室早会,并要有工作记录。
6.值周院长要负责日常问题的处理,对疑难问题要及时沟通、协
调,以求得问题的妥善解决。检查工作要深入实际,不能走马观花。
要善于发现问题,主动解决问题,敢于承担工作责任。
7.本着谁主管谁负责的原则,管理协调好各自分管科室的工作。
要站在全院的高度俯瞰全院工作。工作要有理、有利、有据,公平、公
正的处理解决好工作中存在的问题。
8.抓好系统业务学习,提高科室的业务能力,抓好特色科室、特
色品牌和特色名医的创建。每个系统每年要创建一个特色科室,一个
特色品牌,一到三名特色名医。
9.要识大体、顾大局,工作中要互相支持,互相协调,互相配合。
工作要分工不分家,把各自分管的局部工作从全院整体的工作角度
来抓好落实。
10.全院工作要掌握一个标准,一个原则,一个目标和一个共同
的任务。共同努力,互相帮助,齐抓共管,完成最终的工作目标。
(四)医院领导班子学习制度
加强领导班子学习制度,提升医院领导班子的管理水平,是当
前医院管理中的一项重要途径。现结合实际,制订下列几项学习制度:
1.领导班子成员应自觉地参加上级卫生部门、政府举行的各种政
治学习,在学习中要做好会议记录、笔记。
2.领导班子各个成员必须坚持参加定期的业务、政治学习,提高
政治思想认识水平。
3.凡业务、政治学习,除公差外,不得缺席。
4.领导班子成员的学习,以自学为主,集中兼备的原则。
5.为提高领导班子的管理水平,必须参加市卫生局举办中心组
学习。
6.以上制度,人人遵守,互相约束。
二、会议制度
(一)院长办公会:由院长主持,全体院级领导参加。传达上级
指示,研究和安排工作和集体讨论医院重大问题的会议。随时可以召
开。
(二)院周会:由值周院长主持,院级领导、科主任(负责人)、
护士长及各科负责人参加。每周六召开一次,传达上级指示,小结本
周工作,布置下周工作。
(三)职能科室科主任会:由值周院长主持,科(室)主任或
负责人参加,每周五一次,科(室)主任或负责人汇报研究及交流
本周行政检查医疗、管理等工作情况及在检查中发现问题,并对存在
问题进行解决。
(四)科周会:由科室正、副主任主持,科室人员参加。每周一
次,传达上周院周会精神,研究和安排本周工作。
(五)科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一
次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。
(六)护士长例会:由护理部正、副主任主持,各科室、病区护
士长参加。每月一次,总结上月护理工作,布置本月护理工作。
(七)门诊例会:由门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的
各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态
度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工
作。
(八)晨会:由科室正、副主任主持,全病房人员参加。每晨上
班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护
理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。
(九) 医、护、技联席会议:由业务院长主持,相关职能管理
与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报对诊疗服务流
程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措施。
(十)绩效工资考核会:由人力资源部主任主持,绩效考核委
员会人员参加,每月10 号前召开一次,汇报上月绩效考核情况,解
决绩效工资管理存在的问题。
摘要:
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第二章行政管理制度........................................................................................................................1一、医院领导工作制度.............................................................................................................2(一)值周院长工作制度..........................................
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