入职离职管理制度

VIP免费
2024-11-29 5 0 66.5KB 5 页 5.9玖币
侵权投诉
XXX 入职、离职管理制度
一、员工入职管理
1、人员规划
用人部门根据自身工作需要及组织机构整体规划,按照岗位定编的
要求填写《人员增补申请》(附表 1),说明增补人员的理由、岗位要
求、所需人数,经总经理审批,人力资源部核实所需增补人员的情况
后,制定招聘计划,及时补充人员。
2、人员录用
1)人事专员负责对应聘人员进行初试,初试合格后由用人部门进
行复试,确可试岗的,由人事专员通知其办理入职并填写员工入职
清单表(附表 2)。
(2)具有下列情形之一者,不得聘用为员工,(如已录用者,一经
查出,立即解聘)。
① 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;
② 工作能力不符合要求者;
③ 患有精神病或传染病者;
④ 酗酒、吸毒者;
⑤ 亏空、拖欠公款尚未清偿者;
⑥ 曾被地方法院确定判刑,或因涉案诉讼未决者
⑦ 未满 16 周岁者;
(3)曾在本公司就职,技能熟练、品德优良者优先录用。
3、入职程序
1)人事专员负责接待新录用人员的报到,向新录用人员说明拟应
聘职位的工作内容、职责权限、薪酬及福利待遇等。试用员工报到时,
须向人事部提交以下证件:
① 身份证原件及复印件,户口本首页及本人页复印件;
② 学历证书、职业资格证书复印件;
③ 本人近期 1寸彩色照片 2张;
④ 医院体检证明:包括胸透和乙肝两对半。
⑤ 村或居委会开具的无犯罪记录证明
2)填写登记表,由人事带至车间交予主管安排试工岗位。
4、试用
1)新员工试用期为 1-3 ,可现延长缩短试用期。
用人员如品行不良、工作成绩或无故旷工,可停止试用,予
以解,由用人部门通知其办理离职手续
(2)试用期工作不满 7 天含7天),不予结算工资。
3)由部门主领导指定有工作经及责任心强的员工,在工
作和生活上对新入职员工,实行一对一”帮扶引导简疑答惑
间为 1个月在工作负责对新员工介绍公司的有制度,所在
部门职能、工作程、情况、本职工作内容和要求;在生活上给
予新入职员工帮助指导相关协调,有较大困难时向有主管领导
反映帮助和解决。
5停止试用:新进人员有下列之一者,应予停止试用或辞退
① 确实不能胜任工作者。
及以处分者。
③ 有现象者。
④ 经发现有不良记录者。
⑤ 患有严重传染病或病有工作或公共卫生者。
违反公司规制度之规定情节严重者。
⑦ 其应予辞退之事实者。
发现个人资实,有欺骗公司之行为者
6转正
1)试用期(1-3后由本人提出用人转正请,
本人填写交部门负责人及签署意见,人事进行评估后,
报总经理批准,转正
(2)人事专员员工有料存档管理。
、员工离职管理
1、离职的分类
1职:员工因人原因提交书申请,说明职原因
经部门主管或人事部批准后方可办理离职;未经请或批准擅
自离职者按理。
2辞退:员工重违反公司规制度的关条款,公司有权退
员工,由其主管通知员工本人到人事部办理离职交接手续
3)开除:员严重违反司规度,公司有权即行开除员工
部门主管清点收回公司发放的工作用品。
2、离职审批
1)离职,员工应提30 向本部门主管离职申请
(说明职原因),人事部或其主管对员工进行离职
职员意见,并在离职申请上签署意见姓名
2)员工离职审批权限按照审批的原,即一
离职提报本部门主管领导签署意见,报经
同意后,报人事部批准。中层中层员工、特殊岗位的骨干员工、
岗位员工离职须提报本部门主管领导签署意见,报经
主管领导批准后,到人事部办理相关手续
3、离职交接
1)本人到人事处领取《员工离职交接清单》(附表 3),本人填写
后向离职所在部门主管说明工作进度及事交接
的工作事,交接所有公司资件、办公用品及其
退品。到人事部办理宿舍退宿,交回宿舍钥匙
2各项内容交接完毕,确无留问题部门主管签字同意
离职;部门有遗留问题尚未解决或无法解决的,部门主管须
在清单上注明,以便人事掌握处理。
4违反公司规定,未办理离职交接手续:
(1) 由主管或人事以通知本人在须至公司办
理离职手续
2 自负,
报案。
(3)连续故旷三天人员,未办任何
为自离,自离意味着该员工自愿放弃就职、公司的所有
动终止劳动,本公司对其作除理,不承担任何
5本管理制度由行人事部负责解修订,总经理批准后实
、附录
附表 1
人员增补申请
填单:
申请部门 增补职位 增补
申请增
补理由
扩大编制 □储备人力
职补充 □短期需要
希望
应具资格
姻 年
学 历
语 个
经 历
技能
人员
工作内容
申请人
部门主管
人力资源部意见
总经理批
本表用部门向主管单位申请增员工。使主管单位解增员工所
件及增员原因。
附表 2
新员工入职手续清单
姓名 年龄
性别 入司时间
部门 职位
接经理 员工代码
请在入职下列项目
号 项目 认状况 负责人 签字
1入司
2位位
3人员介绍
4电话号码
5入公司微信群
6离职证明及历表
7复印业证书、2张照片
8浦发银工资)
9办公
10 办公禁卡
11 办公机(如需要)
12 办公(如需要)
13 办公室钥匙(如需要)
14
15
以下项目由部门完成
1参观部门 部门
2介绍部门人员 部门
3岗位职责工作说明 接经理
已办入职手续,开在公司上班
新员工签字 时间:
附表 3
离职移交手续清单
姓名 部门
职位或岗位
进入公司时间 离职申请时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
意见
部门负责人意见
1
2
3
4
5
6
室意见
1
2
3
4
5
6
所在部门意见
领导意见
人力资源部意见
财务意见
摘要:

XXX入职、离职管理制度一、员工入职管理1、人员规划用人部门根据自身工作需要及组织机构整体规划,按照岗位定编的要求填写《人员增补申请》(附表1),说明增补人员的理由、岗位要求、所需人数,经总经理审批,人力资源部核实所需增补人员的情况后,制定招聘计划,及时补充人员。2、人员录用(1)人事专员负责对应聘人员进行初试,初试合格后由用人部门进行复试,确可试岗的,由人事专员通知其办理入职并填写员工入职清单表(附表2)。(2)具有下列情形之一者,不得聘用为员工,(如已录用者,一经查出,立即解聘)。①曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;②工作能力不符合要求者;③患有精神病或传染病者;④酗酒、吸毒者;⑤亏空...

展开>> 收起<<
入职离职管理制度.doc

共5页,预览5页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!
分类:人力资源/企业管理 价格:5.9玖币 属性:5 页 大小:66.5KB 格式:DOC 时间:2024-11-29

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 5
客服
关注