企业财务体系诊断规划表

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企业财务体系状况评估规划表
目 录
一、 企业基本情况...................................2
二、 公司财务总体情况...............................3
三、 公司税务情况...................................4
四.公司财务核算情况................................5
五.公司财务管控情况................................6
六.公司财务其他情况................................7
七、企业财务系统升级规划............................8
说明:
1、 本问卷用于并且仅用于客户企业财务系统的了解及诊断,我公司承诺
对问卷所涉及的内容保密
2、 请真实、完整地填列问卷的内容,以便对企业财务系统情况做更为精
准的分析,以此进行具有针对性的诊断;
二○一九年
一、 企业基本情况
企业基本情况表
企业名称
法定代表人 成立的时间
企业性质 □ 独资 □ 合资 □ 民营 □ 国企 □ 股份
- 1 -
股东结构 □ 一人股东 □ 多人股东,股东人数为   人 □ 家族企业
年营业额(请打
√) □10 亿以上 □1-10 亿 □5000 -1 亿 □1000 -5000 万 □1000 以下
企业所属行业
□电子制造     □纺织服装      □机械、机电一体化
□家具及装饰材料 □建筑及建筑材料  □交通运输
□农林牧渔 □轻工食品  □生物技术
□石油化工及冶金  □通信   □五金
□新材料新能源    □医疗卫生及医疗器械 □仪器仪表自动化
□计算机及信息技术 □建筑工程      □饮食服务业
□其他 (若为其他,请填写)
企业产品或服务
□生产企业    □商贸企业    □服务企业    □其它
产品或服务为                
企业销售状况
营销区域:□国内______ 区域(产品覆盖区域)
□国外 区域
营销模式:□大客户销售 □店面销售 □展会销售
□渠道销售 □网络 □招投标
□其它
客户类型(可多选)
个人消费者  □代理商   □企业    □批发商
客户类型具体细化:
企业资金回收方式:
□现结现付 □欠款式营销 □先款后货
下属企业数量 去年培训费用
企业总人数 管理人员 财务人员 营销人员 生产人员 技术人员 其它人员
财务部在编人数 20 以下 20-25 25-30 30-35 35-40 40 以上
财务部岗位设置
企业最希望在哪些方面(请选打√,可多选)
□投资管理 □成本管控
□现金管理 □税务降低
□税务稽查应与风险防范 □运营财务管理
- 2 -
□财务人员管理 □内部控制防止职舞弊
算管理 □财务程升级,务核算准
收款管理 □采购、销售、生产、务部的财务管
二、 公司财务总体情况
.管理层是否以财务表数据作决策信息的一个主要来   
.财务部门是否为业务部门提供足够支持?        
.财务部门是否参加业务部绩报告议?          
.财务部门特别是财务总监是否充分理解公司战略目标并为此服务  
.公司为高层的业工资是否以财务提供为准,并被接受?   
.财务部门是否有明的规划目标岗位分工      
.财务负责是否权审批一定金额内的支出?  
.财务人员公司工2 年内流失率是否很低?  
.公司管理层在管理公司上是否感觉手足够?  
10. 公司是否聘长期财务问或税务  
11. 公司是否对税务稽查及面的税务风险题很自信  
12. 公司老板是否可以时间离开公司度假?  
三、 公司税务情况
13. 上一年税费总金额少?
14. 公司涉及哪些种?
15. 公司主要采购业务
- 3 -
16. 公司主要销售业务
17. 目前享受的税收优惠政策
18.你认为公司上哪种偏重?
19.与当地税务局关如何?
20.风险(上市等
21. 公司是否聘业机构进行税务规划  
22.您是否对公司的主要的税负率认过?  
23. 公司会计人员时,是否测试税能力?  
24.从事行业的相关税收优惠政策是否了解  
25. 公司是否采购人员索要票事项进行培训  
26. 对外签订相关经济同是否考虑过影响?  
27.租赁资、购房或投资是否考虑纳税的事项?  
28. 新业务发生时是否系统地咨询过相关财税  
29. 新颁布的税收政策法规是否在 30 学习掌握?  
30. 税务的评估、约谈稽查您是否了解其意图?  
31.是否聘财税家定进行财税风险的诊断  
32.公司是否存在抽逃资本的情况  
33.公司是否存在资金不符的现象?包括发生额及 
34.公司是否存在存严重不符的现象?  
35.公司是否存在着非经营性往来?如其他收款、其他付款 
36.公司是否按开票时间计税?确认入?          
- 4 -
37.
流”                          
38.公司是否存在大金额的现金付费用          
39.公司是否存在较大金额的长期挂账题?     
40.公司资本公积”科是否经常变          
41.公司是否存在较大金额或比例的现金销售        
四.公司财务核算情况
42. 公司财务核算是否够兼顾对外、对内报告?  
43. 公司是否报告报出节点日期,并能够严格执  
44. 公司管理层是否及时的获得己想要的财务数据?  
45. 公
计核算,并未出脱节象?                
46. 公司是否够在每月五个工作日内完成结账?无拖延项 
47. 公司是否的完成结账?不经常出漏记项   
48.您是否相信财务人员可以合法的将利润上下动 5%-30%?   
49. 公司是否企业所税年终汇算结退税的情况  
50. 财成本
报告?                         
51.老板是否很清楚公司销费用前十名人员         
52. 财务部门是否及时提醒销售部门要求客户尽早回款   
五.公司财务管控情况
53. 财务部门是否够把控公司发生的现金流?        
- 5 -
摘要:

企业财务体系状况评估规划表目录一、企业基本情况...................................2二、公司财务总体情况...............................3三、公司税务情况...................................4四.公司财务核算情况................................5五.公司财务管控情况................................6六.公司财务其他情况................................7七、企业财务系统升级规划.................

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