2012年大学生入职培训方案

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2012 年新员工入职培训方案
人员背景:2012 年新入职大学生人数为:552 , 采购中心
35 人,销售公司 20 人,产品开发系统 351 人,制造系统 136
其他系统 10 人),今年公司的招聘计划的重点是研发和制造、采购
中心技术人员,占总人数的 88%,培训重点为:强化新人团队和共
赢品质,发挥团体的潜能,同时掌握岗位专业基础技能和积累现场
经验,以期缩短到岗的磨合期,以适应公司快速发展需要。
培训主题:“吸引”、“凝聚”、“团队”、“共赢”
培训目标:以“吸引”、“凝聚”、“团队”、“共赢”为主题
的入职培训,使新员熟悉江铃企业文化,公司的整体运作,并掌握
岗位专业基础技能和积累现场经验,强化“团队”和“共赢”理念
顺利融入公司团队。
培训具体方案
第一阶段(7 9-8 3日日):围绕“吸引”、“凝聚”、“团
队”和“共赢”展开,通过公司整体运作介绍和基础管理课程,同
时深入各专业现场参观和学习,积累现场经验,更加直观的理解公
司文化、生产和质量等运作的体系,认知生产设备和生产流程,帮助
他们顺利完成从学生到职业人士的角色转换,并引入团队竞争学习
机制,培养合作共赢的团队精神。
开学典礼
和未来发展远景,肯定新员工是公司的新生力量,是公司未来发展
的希望,从而体现公司对新员工的关注、关心和关怀,让新员工坚信
“凝聚”力。
课程培训(详见第一阶段课程安排表)
1通过《公司介绍》《追求顾客满意的营销体系》《江铃精益生
产体系》《公司薪酬福利制度》《追求卓越的质量管理体系》等课程,
使新员工熟悉公司企业文化和公司的整体运作,了解公司在同行业
优秀之处,从而增强公司对他们的“吸引”力。
2通过《职业安全与健康》《消防知识》《环保知识》等课程,
树立新员工安全与环保意识。
3通过《职业定位与职业心态》《任务与工作计划》《时间管
理》等课程,培养员工职业习惯,强化新员工的“团队”理念。
军训、拓展训练
开展以《熔炼团队 挑战自我》为主题的军训和拓展活动,让新员
身体验团队的力量,加强团队的凝聚力和战力,同时
挑战自我,培养员工的人品质与力。
专业厂实践
深入各专业现场参观和学习,与现场技术人员的流,积累现
场经验,认知生产设备、生产流程和工要求,弥补他们实践经验
的短
阶段(8 6-10 25 ):围绕岗位专业基础技能展开,
合第一阶段的现场经验的基础,以制造和研发
展岗位专业基础技能培训,并在后续三个习中,
学的专业知识,最终实人专业能力与公司共同成的共赢面。
专业课程培训(详见第阶段课程安排表)
1、制造系统课程
《产品可靠性FMEA(DFMEASFMEAJPS 大要
小兰厂规划》GPDS《过程审核《机加工工造工
冲压》、《涂装》和《总》等课程
2、研发系统课程
《产品可靠性FMEA(DFMEASFMEAP&B
《产品设计更流程》汽车试验》零件特性及产品CATIA
建模APQPSPCMSAPPAPGPDSFMEA
课程
阶段:新生联谊晚会
艺演出,展现新入职员工的
高层和新员工新员工的才艺天分
为江铃注入新的活力。
资源支持
1师资支持(详见课程师资对应表)
49 40 16
和专业讲师都基层管理人员和
证此次培训效果,望涉及部门专业领导给予支持
2、时间保
新员工培训培训时间,望研发系统和制造系统领导保
新员工培训时间,从而不影响团队学习围和岗位专业基础技能
的系统学习
3、专业厂支持
新员工的涉及股份主要专业,为保
实践效果,在不影响生产的情况下,望各专业领导给予人员、
和时间的支持
摘要:

2012年新员工入职培训方案人员背景:2012年新入职大学生人数为:552人,(采购中心35人,销售公司20人,产品开发系统351人,制造系统136人,其他系统10人),今年公司的招聘计划的重点是研发和制造、采购中心技术人员,占总人数的88%,培训重点为:强化新人团队和共赢品质,发挥团体的潜能,同时掌握岗位专业基础技能和积累现场经验,以期缩短到岗的磨合期,以适应公司快速发展需要。培训主题:“吸引”、“凝聚”、“团队”、“共赢”培训目标:以“吸引”、“凝聚”、“团队”、“共赢”为主题的入职培训,使新员工熟悉江铃企业文化,公司的整体运作,并掌握岗位专业基础技能和积累现场经验,强化“团队”和“共赢”...

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