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23. 物业组织业主运动会活动方案

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha第五届业主运动会活动方案一、活动目的：为丰富小区业户社区文化生活，增进业户之间的交流，促进和谐社区建设，现拟举办“xxx第五届业主运动会”，具体方案如下：二、活动时间：xxx年5月6日至5月7日（星期六、日）上午：9:00-12:00午休：12:00-14:00下午：14:00-17:00三、活动对象：南国花园业户四、报名方式、时间：1、报名时间：xxx年4月5日至4月25日2、报名方式：各楼栋大堂前台、管理处前台报名，或致电管理处进行报名五、活动地点：南国花园小区内六、活动项目（共8项）序号比赛项目分组年龄阶段备注1乒乓球比赛1、成年...

2025-06-11 15.44KB 6 页 0 0 10玖币
23. 物业公司年度“创绿”工作总结

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha“创绿”工作总结创建工作全面开展的一年，一年来在公司领导的大力支持、各相关职能部门的协作，管理处全体员工的不懈努力，小区业主的积极参与下，“创绿”工作取得了长足的进步，就此，将一年来的工作做以下总结：一、加大宣传力度，提高“创绿”知晓率为了使“创绿”工作更加深入人心，小区增设了多处环保宣传栏、环保警示牌，制作大幅户外环保宣传标语，公布创建绿色小区的标准，采取通俗易懂、老少皆宜的图片及文字进行宣传。号召居民规范生活行为和生活方式，共同营造良好的生活环境。指导业主选购环保建材，鼓励居民实行绿色消费。一系列的宣传活动，并在06年成立业主环保志...

2025-06-11 130.31KB 2 页 0 0 10玖币
23. 费用支出记账管理

费用支出记账管理日期项目金额备注说明按天汇总金额5/1/2018早餐5/5/20185/2/2018饮料5/6/20185/3/2018交通5/7/20185/4/2018通讯5/8/20185/5/2018午餐请同事吃5/9/20185/6/2018晚餐5/10/20185/7/2018早餐5/11/20185/8/2018饮料5/12/20185/9/2018交通5/13/20185/10/2018通讯5/14/20185/11/2018午餐5/15/2018请选择年份5/12/2018下午茶5/16/201820185/13/2018看电影约会5/17/20185/14/2018买衣服5...

2025-06-11 36.63KB 7 页 0 0 10玖币
23 秩序部经理绩效评价表

第一部分：工作目标序号考核指标权重考核内容完成情况（被考核人填写）考核人评分品质部总经理130%消防设施设备检查已完成施工现场安全检查已完成突发事件处理工作已完成安全生产管理工作已完成2车场管理20%外包公司的日常检查已完成日常监督管理检查已完成停车场费用的收缴已完成突发事件处理工作已完成车位续租工作、临停工作已完成3中控管理24%日常检查工作已完成日常监督管理工作已完成突发事件处理工作已完成月度业务培训、考核工作已完成4内部管理16%秩序部经理月绩效评价表总经理助理消防安全管理1、每月完成一次重点部位安全检查工作；重大节日前进行全面安全大检查月安全检查、节前安全检查已完成2、每日对消防设施设...

2025-06-11 26KB 2 页 0 0 10玖币
23 消防安全检查制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha消防安全检查制度1.0保卫部消防主任负责本公司全体员工及住户的消防宣传工作，普及消防知识。2.0消防中心实行24小时监控，严禁消防人员离岗、空岗、睡觉或做与工作无关的事，经常检查各项装置是否正常。3.0定期检查各种消防设备，并填写相关检查记录表，使之处于良好的工作状态。4.0检查所管辖公共区域的消防设备、重点部位、施工及动火现场，纠正消防违章、整改火险隐患，5.0管辖区内、严禁易燃易爆，有毒物品运入楼内，楼内、停车场、地下车库严禁吸烟。6.0严禁私拉乱接电线，严禁装修队擅自动火作业和违章施工等。7.0节日和重大活动前要加强消防安全的检查...

2025-06-11 56.05KB 1 页 0 0 10玖币
23 售楼处保安岗位职责

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha售楼处门岗保安员工作内容及标准主要职责：热情迎接宾客，向客人提供优质的服务，做好车辆疏导工作。对进出车辆、人员严格管理。一、工作内容1、职守固定岗位恭候客户来临；2、对闲散人员严格管理，查明身份方可入内；3、负责维护售楼处正常秩序，对于损坏设施行为的人员要及时制止；4、配合门童随时注意观察出入售楼处人员，防止可疑人员进入；5、巡视售楼处及样板间外围，如有异常立即汇报；6、发现有人携带枪支、弹药、易燃易爆物品或其他违禁物品时，要立即制止并上报；7、积极完成领导交办的各项具体任务和稳妥处理各种突发事件。二、工作标准1、注重个人卫生、穿着指定...

2025-06-11 183.35KB 2 页 0 0 10玖币
023 电梯故障维修登记表

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha电梯故障维修登记表大厦名称：登记时间报告人/记录人故障电梯编号位置及内容转呈处理（方式、单位、接受人）处理结果完成时间验证人免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha说明：1、值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。2、“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式（电话或书面）、接受单位（部门）、接受人姓名。

2025-06-11 101.14KB 2 页 0 0 10玖币
22. 物业公司吉林大学学生公寓年度工作总结及工作计划

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha春天物业公司吉林大学学生公寓年度工作总结及工作计划2017年年度工作总结及2018年公寓管理方案随着新年临近，由春天物业公司与吉林大学共同负责管理一、二、三公寓的工作已接近年度尾声，回首参与管理工作的半年时间里，始终本着“诚信经营，亲情服务”的企业理念为宗旨而服务。这其中有成功、有失败；有经验也有教训，为明年工作有新的起色特做如下分析：一、关于2017年年度工作总结由迎新至今尽半年的工作中，各部门都付出不懈努力，令本公寓在这期间未出现大的漏洞，但仍有许多不足之处。1、工程质量遗留问题过多⑴一、二公寓大部分墙皮有脱落现象。⑵一、三公寓卫生...

2025-06-11 99.81KB 2 页 0 0 10玖币
22. 物业公司感恩节活动方案

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha感恩节活动方案一、活动主题：“心怀感恩，情暖初冬”感恩节主题活动二、活动目的：为了培养孩子的感恩情怀，让孩子学会感恩、学会成长。也为了营造社区文化氛围，丰富业主的业余生活，拉近社区邻里关系，提升客户满意度，同时让业主感受到物业的关怀。三、活动时间：年月日（14:00-16:30）四、活动地点：各项目活动室五、活动邀约人数：不少于20组（1个家长+1个孩子为1组，可多邀约老人）六、活动流程：1、入场分发黄丝带；2、主持人开场白；3、“感恩节由来”小视频欣赏；4、游戏环节；5、温馨互动环节；6、结束语；7、分发礼品并合影；8、活动结束。七、...

2025-06-11 326.48KB 6 页 0 0 10玖币
22. 物业公司感恩节活动方案

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha感恩节活动方案一、活动主题：“心怀感恩，情暖初冬”感恩节主题活动二、活动目的：为了培养孩子的感恩情怀，让孩子学会感恩、学会成长。也为了营造社区文化氛围，丰富业主的业余生活，拉近社区邻里关系，提升客户满意度，同时让业主感受到物业的关怀。三、活动时间：年月日（14:00-16:30）四、活动地点：各项目活动室五、活动邀约人数：不少于20组（1个家长+1个孩子为1组，可多邀约老人）六、活动流程：1、入场分发黄丝带；2、主持人开场白；3、“感恩节由来”小视频欣赏；4、游戏环节；5、温馨互动环节；6、结束语；7、分发礼品并合影；8、活动结束。七、...

2025-06-11 14.61KB 6 页 0 0 10玖币
22 重点机房管理制度制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha重点机房管理制度制度1.0消防中控室、监控室、气体灭火器钢瓶间、空调机房、配电室、档案室、生活水箱间、为机房重点要害部位，无关人员禁止入内。2.0非值班人员不得随意出入重点机房，出入时必须时刻将门锁处于关闭状态，并保证机房内有人值班。3.0如值班人员听到门铃响动，应开门查看，如为无关人员应礼貌的予以拒绝入内。并将门锁关闭。4.0如外来维修人员、检查工作人员在确定其所属身份无误后方可进入。进入人员必须在《重点机房外部人员进出记录表》上按规定登记。5.0外来参观、培训人员必须经当班人员同意及通知后方可进入，并按规定登记。

2025-06-11 69.21KB 1 页 0 0 10玖币
22 物业公司疫情防控应急预案_物业疫情防控工作应急预案

物业公司疫情防控应急预案_物业疫情防控工作应急预案一、物业公司传染病疫情防控应急预案传染病是由各种病原体引起的能在人与人、动物与动物或人与动物之间相互传播的一类疾病。中国目前的法定传染病有甲、乙、丙3类，共37种。常见的传染病主要有流行性感冒,霍乱、鼠疫、肺结核,血吸虫病、沙眼,狂犬病等;主要传播途径有呼吸道传播、消化道传播、血液传播、体表传播等。传染病疫情的特点是有病原体，有传染性和流行性，感染后常有免疫性。有些传染病还有季节性或地方性。传染病的分类尚未统一，有些按病原体分类，有案传播途径分类。物业管理区域内的传染病疫情事件的预防和处理，公司、公司物业服务项目管理处应当持科学客观的态度，以政...

2025-06-11 12.93KB 5 页 0 0 10玖币
22 事故报告表格

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguanchaxxxx售楼处事故处理报告编号：事故分类：呈报时间：年月日时分事故地点：大薄编号：事故时间：报告人：主要内容：事故经过：更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha事故原因：处理结果：主管部门意见：签名：日期：副总/常务副总经理：更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha签名：日期：FHV-KF-12

2025-06-11 168.89KB 3 页 0 0 10玖币
22 工程部经理绩效评价表

第一部分：工作目标序号考核指标权重考核内容考核人评分品质部总经理助理总经理120%完成220%完成①小区供暖系统维护保养及正常运行②生活水泵、消防泵、中水泵、污水泵及单流阀维护保养，每个月至少完成一次③消防报警系统维护保养，每个月至少完成一次④送排风系统、配电装置维护保养清扫、检修，每个月至少完成一次3外包管理15%完成服务质量及及时性；配件质量、价格及保修周期；外包服务人员素质及服务态度4能源管理15%完成②园区照明严格按启停时间开启；工程部经理月绩效评价表完成情况（被考核人填写）设备设施维修、改造1、喷泉花池硬化。2、1、2号楼散水下陷维修。3、排污泵维修。4、单元门维修。设备设施维保、检...

2025-06-11 27KB 2 页 0 0 10玖币
022 电表箱保养记录

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha电表箱保养记录单位：年月日表箱编号或安装位置：保养人：序号保养内容合格不合格处理1箱表面无破损2箱锁完好3对箱内、外进行清洁除尘4电表、开关=导线无破损和发热5电表标签完好6电线接头无松脱和氧化7布线规范整齐8无乱搭接盗电现象9其他免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha

2025-06-11 95.18KB 2 页 0 0 10玖币
21.员工持股方案

员工持股方案一、目的：为激发员工积极性，留住好员工，给员工提供创业机会，使员工共同关注企业发展，建立促进企业发展的激励机制。二、股权设置与持股比例：1.公司以总资产万元，折合股权份，每股元（或以净资产万元，折合股权份，每股元）。2.公司让出股，占总股份%（一般为10%~30%），让符合条件的员工参与持股，将公司股东分为原始股东和员工股东。3.本次股权调整仅为公司内部进行，以自愿入股为原则。股东按股权比例（一股一票、同股同利）享受经营决策权、分红权或其他收益。三、持股范围：1、本次股权出让对象为公司内部在职员工，且需满足以条件，不对非本公司人员出让。1．1在公司服务满一年以上；1．2对公司有特殊...

2025-06-11 16KB 2 页 0 0 10玖币
21. 物业重阳节活动方案

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha首届“敬老、爱老”日活动方案一、目的：1、提倡“尊老、爱老”，提升公司形象，宣传正能量；2、抓住老年客户，为成立业委会打基础。二、活动范围：1、长城馨苑业主男性60周岁，女性55周岁以上老人2、部分特邀嘉宾。三、活动场地长城馨苑小区羽毛球场四、分工及职责1、项目经理负责活动方案制订以及活动的实施；2、客服部主管负责活动礼品的购买；3、秩序主管负责活动秩序维护；4、工程部主管场地布置；5、保洁部负责现场清洁维护。五、活动时间及步骤：1、9月27日---10月9日，活动宣传报名阶段1）、9月26日，制作报名表2）、9月27日制作宣传海报，宣...

2025-06-11 444.62KB 5 页 0 0 10玖币
21. 物业重阳节活动方案

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha首届“敬老、爱老”日活动方案一、目的：1、提倡“尊老、爱老”，提升公司形象，宣传正能量；2、抓住老年客户，为成立业委会打基础。二、活动范围：1、长城馨苑业主男性60周岁，女性55周岁以上老人2、部分特邀嘉宾。三、活动场地长城馨苑小区羽毛球场四、分工及职责1、项目经理负责活动方案制订以及活动的实施；2、客服部主管负责活动礼品的购买；3、秩序主管负责活动秩序维护；4、工程部主管场地布置；5、保洁部负责现场清洁维护。五、活动时间及步骤：1、9月27日---10月9日，活动宣传报名阶段1）、9月26日，制作报名表2）、9月27日制作宣传海报，宣...

2025-06-11 265.64KB 5 页 0 0 10玖币
21. 物业服务中心工效考核年总指标计划

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha物业服务中心工效考核年总指标测算实例一、总体指标按业主总体要求，物管处工效考核年总指标为（100%入驻率）：开支100万。按以上指标，每月平均分解为：开支8.33万。二、各部门指标分解（按100%入驻率）1、保洁部l每月人力成本合计：10人×500.00元+1×1200.00元=6200.00元l材料与其它开支：1300.00元合计：7500.00元/每月×12月=9万元/年2、保安部l每月人力成本合计：18人×700.00元+1×1200.00=13800.00元l其它开支：300.00元合计：14100.00元/每月×12月=16....

2025-06-11 91KB 4 页 0 0 10玖币
21 消控中心管理制度流程

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha消防控制中心管理制度（一）消防控制中心工作人员应严格遵守消防控制中心的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。二、消防控制中心应当实行每日24小时专人值班制度，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。三、消防控制中心工作人员每班不得少于2人。四、消防控制中心自动消防系统的值班操作人员，应取得岗位操作证，持证上岗，并存放在消防控制中心备查。五、消防控制中心工作人员应按时上岗，并做好交接班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。六、消防控制中心工作人员应按时上岗，并坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、替岗、睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐...

2025-06-11 390.51KB 9 页 0 0 10玖币

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