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26. 物业公司项目经理述职报告

河南建业物业管理有限公司工作汇报目录一二三四个人简历xxxx年主要目标完成情况履行岗位职责情况xxxx年主要经营目标和重点工作Part01个人简历一、个人简历姓名、年龄、任现职时间姓名：xxx年龄：xx任现职务时间：2004年2月——2014年8月：xxxx2014年8月10日——至今：xxxxPart02XXXX年主要目标完成情况现金流量完成情况表年末收费面积（万平米）年末合约应收（亿元）现金流入（亿元）现金流出（亿元）xxxx年计划额13352.143.143.29xxxx年完成额3.253.01年计划完成率104%92%2015年完成额11331.72.772.75同比增长率18%25...

2025-06-11 404.92KB 23 页 0 0 10玖币
26 物业管理工作应急预案

物业管理工作应急预案物业管理工作应急预案为了做好物业管理工作，预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生，将物业管理的风险降到最低限度，根据物业管理行业结合新阳光广场实际情况，特制定事故应急方案。一、建立危机管理预警系统（一）、管理处应急预案组织架构安全管理预警小组（由管理处经理、各部门主管组成）向客户单位和公司领导汇报管理处经理各部门主管机电设备保障组应急救援疏散组现场秩序维护组事后清洁处理组机动调遣组事后总结、查找原因、写报告材料，完善管理处应急防范体系，防止类似事件的发生（二）、应急预案处理流程配合相关部门处理通知就近岗位和管理处领导、相关单位，或报案打架斗殴、闹...

2025-06-11 15.44KB 3 页 0 0 10玖币
26 物业公司员工手册2

XXXXXX公公司司员员工工手手册册1更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha目录目录前言前言誓词董事长简介集团及公司概况员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理2更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha前言女士/先生：您好！欢迎您加入我们的行列，成为XX公司的一员。您也许不会相信，这里，曾是一块贫瘠而苍凉的土地；曾是一个远近闻名的穷山村；生活的贫困，失败的痛苦，曾使我们蒙受屈辱，但我们从未失望和退缩，从未停止过对幸福生活的追求。今天，宽阔的马路，漂亮的厂房，先进的设备和张张灿烂的笑脸，这正是新一代不屈的XX庄人艰苦奋斗的成果...

2025-06-11 401.58KB 21 页 0 0 10玖币
26 售楼处工程人员维修注意事项

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha售楼处工程人员维修注意事项1．接到报修后，首先初步判断报修类型，准备相应工具，及时前往事故地点进行维修;2．进入特殊区域应先征询有关部门的同意;3．维修工程人员应注意保护施工现场，并做到礼貌、热情、细致;4．维修过程中，如有噪音产生，尽量将噪音降低至最小。如不可能避免的损失事先告知有关部门，并应尽量将损失减至最小程度。避免给其他部门工作造成影响;5．在维修过程中，对于能检测到的潜在问题一并排除，不要只维修表面的问题敷衍客户;6．维修项目完成后，应及时向上级领导汇报确认;7．事后一至两天内，应到维修位置进行二次检查;8．维修完毕，应做到场...

2025-06-11 132.54KB 1 页 0 0 10玖币
26 领班级绩效考核表

考核项目配分评分工作目标完成情况，即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务9完成工作的质量，交付的工作足可信任，极少重做，极少需督导9工作效率高，速度快而准确9客户满意情况3处理问题的能力4监控能力3沟通协调能力3岗位知识、专业技能及经验3组织能力3培养下属的能力2创新能力22应变能力2时间管理能力2理解能力2适应及承受工作压力的能力2执行力5工作主动，信息反馈、跟进及时5有高度的责任心，勇于承担责任3对内对外服务态度3合理化建议2精益求精，积极参加培训，不断提升自我2具备高度集体荣誉感，良好的团队合作意识和态度4愿意与他人分享经验和观点，推进团队目标的达成3不拉帮结派或个人英雄主义，不恶意...

2025-06-11 26.5KB 2 页 0 0 10玖币
31 欣晟物业公司绩效考核办法方案

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyegauncha1东方欣晟物业管理有限公司绩效考核管理制度第一章总则第一条考核目的1.通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析，做出客观评价，把握各级人员工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确各级人员工作的方向；2.保障公司有效运作；3.给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进组织管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。第二条考核用途人员考核的评定结果主要包含以下几个方面：1.合理调整和配置人员；2.职务升降；3.提薪、奖励；4.教育培训、自我开发...

2025-06-11 715.92KB 40 页 0 0 10玖币
31 售楼处门童岗位职责

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha售楼处门童工作内容及标准主要职责：热情迎接宾客，向光临售楼处的客人提供优质的开关门服务。对售楼处内部做到认真巡视，保证售楼处的正常运作。一、工作内容1、职守固定岗位恭候客户来临。2、负责向光临售楼处的客户提供开关门服务。3、负责检查和登记所有进出售楼处之大件物品。4、对于来售楼处找人或办理事情的，要得到甲方同意或问清情况方可进入。5、对在售楼处发生的紧急突发事件要及时报告领导，做好记录。防止事故扩大。6、在有时间的情况下，巡视售楼处各个房间，看是否有异常情况发生，对可疑人员或不明身份人员要及时“清理”，保证售楼处时刻处在安全的环境下。7...

2025-06-11 180.56KB 2 页 0 0 10玖币
31 变配电巡检制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha变配电巡视检查制度1．为保证变配电设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，值班员必须对所辖设备进行日常巡检。2．值班人员必须按规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。3．值班人员外出巡检必须与值班室保持联系，随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙，巡检时间超过30分钟未按时联系，配电室值班人要主动与巡检人员联系，以保证人身安全。4．值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。5．值班人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上依时签到。6．值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下，要加强特巡。7．变配电室内设备每次抄表时要巡视检查一...

2025-06-11 55.82KB 1 页 0 0 10玖币
031 返修申请表

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha返修申请表编号：房间号码联系电话客厅返修内容（内业主填写）处理记录门窗经手人：年月日电路其他卧室天花、地板及墙画经手人：年月日厨房设备电路及上下水道其他厨房天花、地板及墙画经手人：年月日厨房设备电路及上下水道其他卫生间天花、地板及墙画经手人：年月日洗用具电路及上下水道其他免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha业主签名：管理处主任签名：年月日年月日

2025-06-11 91.7KB 2 页 0 0 10玖币
30. 物业管理公司筹建计划书

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha物业管理公司计划书一、公司筹建：1.出资人情况：法人与自然人2.物业管理企业的组建条件1）企业名称的确定；2)企业住所；3)法定代表人；4)注册资本；5)公司章程；6)公司从业人员。3.物业管理企业的设立在组建条件具备以后，申请物业管理企业的发起人或发起单位写出由申请设立物业管理公司经营资质报告，连同相关申请资料送交房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后，再按有关规定向工商行政管理机关办理企业注册登记手续，领取企业法人营业执照或营业执照，即可对外营业，并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书，还要向税务机关办理税务...

2025-06-11 169.41KB 8 页 0 0 10玖币
30 万科绩效考核手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyegauncha绩效考核手册编号：版本：B/0生效日期：年第季度考核被考核人：考核人：考核成绩：第一负责人确认：第一部分：日常及专项工作履行情况(按提示填写，其中权重及完成质量由被、主考双方讨论确定后考核人填写)得分计算：各项工作权重之和为100%，完成质量每项满分均为5分，得分=∑（权重×上级评价分值），满分5分序号工作内容预定目标完成时间权重合计100%完成情况描述上级评价(被考核人季度初填写)(被考核人季度末填写)范例组织并实施总部职员培训至少完成两次专业培训、一次管理培训2007-3-2020%实际完成三次专业培训、两次管理培训……123456...

2025-06-11 297.74KB 16 页 0 0 10玖币
30 售楼处节假日期间工作培训

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha节假日期间工作培训一、要求做好节假日前之交班工作（文件、资料、未完成需跟进事宜），值班人员应全面了解;二、将有关部门联络资料配齐，以备急用;三、各部门加强对整个管理区域的巡视检查，如出现异常情况应采取相应措施，并做好登记;四、保卫部严查出入售楼处人员，并做详细登记;五、加强对施工现场的巡视，以及对施工人员检查;六、出现突发事件及重大投诉，应严格按突发事件处理方案解决，同时报告上级主管领导。

2025-06-11 142.79KB 1 页 0 0 10玖币
30 变配电室值班制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha变配电室值班制度1、主值班负责制。值班长负责变配电室当值期间的全部工作。2、值班员必须严格坚守岗位，不得擅自离岗、串岗，未经批准擅自脱岗者，作违反劳动纪律处理。3、值班人员必须严格坚守岗位，集中精力工作，服从主值班的安排，酒后不得值班，值班时不得作与工作无关的事情，不得私自会客，严禁无关人员进入配电室。4、按时值班，严格遵守各项规章制度，按时抄记各项运行参数，并进线运行数据统计分析。5、认真做好交接班工作。6、接班人提前10分钟到岗准备接班，交班人提前30分钟作交班准备。7、交接班内容：查看运行记录及日志，介绍运行方式及状态，设备检修情...

2025-06-11 70.59KB 2 页 0 0 10玖币
030 发电机运行记录

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha发电机运行记录大厦名称：年月日设备编号运行原因累计运行时间设备负责人运行监护人本次运行时间开机前检查柴油油位机油油位水箱水位选择开关位置输出开关位置电瓶液位记录项目输出电压（V）AB：BC：CA：输出电流（A）A：B：C：频率（Hz）转速（r/min）电瓶电压机油油压机油油温水温（℃）室内温度通风系统机器响声振动免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha消防系统照明停机后检查备注：

2025-06-11 94.73KB 2 页 0 0 10玖币
29. 物业管理公司半年骨干培训计划

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha物业管理公司半年骨干培训计划2017年度下半年骨干培训计划一、培训时间7月份开始进行为期2周的培训，培训时间为业余。具体时间根据实际情况安排。二、培训对象为各岗位班长、挑选及自愿报名参加的其他人员。三、培训内容1、物业管理常识2、岗位操作要点3、管理能力培训4、形体礼仪培训5、其他方面训练四、培训要求1、参加训练人员需要坚持不懈，克服困难利用业余时间参加，请假超过3次的取消参加资格，如属于公司管理人员的降职处理。2、培训采取互动探讨和专业讲授结合的办法进行，培训期间需认真听讲、积极参与讨论发言，不参与发言的取消资格。3、培训完成后进行考...

2025-06-11 71.07KB 1 页 0 0 10玖币
29 物业公司员工手册5

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha员工手册范本第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件-根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员...

2025-06-11 220.88KB 14 页 0 0 10玖币
29 售楼处管理规定

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguanchaxxxx售楼处管理规定按照“客户至上，服务第一”的原则，结合xxxx售楼处的实际情况，特对售楼处做出如下管理规定：一、上班时间应穿统一服装，仪表端庄，精神饱满。二、对所有来访人员均应主动热情，以礼相待。三、不得损害公司利益，不得对来访人员做出不负责任的承诺。四、不得向来访人员收受或索取任何形式的好处。五、发现来访人员在售楼处拍照，应礼貌地上前予以制止。六、对公共财物要爱护使用，不得损坏或占为己；借用公共财物，需及时、完好的归还；如有人为损坏或遗失，责任人需照价赔偿。七、水、电、气等设备设施应由专业人员进行操作，以免发生意外。八、不得将杂...

2025-06-11 163.35KB 1 页 0 0 10玖币
29 龙湖物业绩效管理手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyegauncha第一章总则第一条目的为全面贯彻落实集团战略目标，通过对集团整体业绩和绩效进行客观评价，确保集团实现年度经营目标和贯彻执行年度经营计划，特制订本制度。第二条术语与解释（一）集团：除非特别指出，本制度中集团指龙湖集团；（二）集团总部：指包括集团各职能部门在内的行政管理范围；（三）集团绩效考核：是指把集团整体作为考核对象进行的考核，考核结果等同于总裁和执行总裁的考核，同时也将影响集团年终奖金总额。第三条本制度适用于董事会对集团整体进行绩效考核的相关工作。第二章集团绩效考核原则和职责第四条集团绩效考核工作需要遵循以下原则：（一）战略导向原则：在...

2025-06-11 595.94KB 32 页 0 0 10玖币
29 公共区域的清洁制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha公共区域的清洁制度1.每日使用规定的清洁剂、专用工具清洁走廊墙壁、裙板、指示牌、地面，使其光洁、无尘、无手印、污渍、及有色划痕。2.定期清洁走廊内的空调出风口及隔尘网，并保持清洁干净、无尘。3.每日对立式垃圾桶进行清洁，并抛光，使立式垃圾桶外表光亮、无污迹，及时清理烟盘内的杂物。4.保持防火通道内的楼梯扶手和台阶干净、无尘。保证防火通道畅通，不得堆放其它物品。保证消防器材设备干净、整洁。5.保持工作间内干净，各种架子、桌子干净，布巾摆放整齐。确保员工卫生间的清洁、无异味；工作间地毯干净，无污迹；墩布要干净，无异味。xxx物业管理有限公司

2025-06-11 53.6KB 1 页 0 0 10玖币
029 发电机季度保养记录

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha发电机季度保养记录大厦名称：年月日设备编号设备责任人保养人审核人1、自上次保养累计运行时间11、电瓶电压值2、柴油补充或更换12、机油更换3、空气滤清器清洁更换13、机身、地面、墙面清洁4、水、机油、柴油滤清器芯更换14、运行检测小时水温5、机油、柴油油路、水路检查油温6、控制箱电路、电气元件检查电流7、通风、排烟系统检查电压8、机身外部各紧固件紧固有无渗漏9、电瓶充电电路检查运转声音是否正常免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha10、电瓶电解液检查充注15、模拟停电自动开机备注

2025-06-11 97.46KB 2 页 0 0 10玖币

共751页/15005条

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