29. 物业管理公司半年骨干培训计划

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物业管理公司半年骨干培训计划

2017 年度下半年骨干培训计划

一、培训时间

7 月份开始进行为期 2 周的培训，培训时间为业余。具体时间根据实际情况

安排。

二、培训对象

为各岗位班长、挑选及自愿报名参加的其他人员。

三、培训内容

1、物业管理常识

2、岗位操作要点

3、管理能力培训

4、形体礼仪培训

5、其他方面训练

四、培训要求

1、参加训练人员需要坚持不懈，克服困难利用业余时间参加，请假超过

3 次的取消参加资格，如属于公司管理人员的降职处理。

2、培训采取互动探讨和专业讲授结合的办法进行，培训期间需认真听讲、

积极参与讨论发言，不参与发言的取消资格。

3、培训完成后进行考核，考核分数列入员工月度考核范围。

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更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha物业管理公司半年骨干培训计划2017年度下半年骨干培训计划一、培训时间7月份开始进行为期2周的培训，培训时间为业余。具体时间根据实际情况安排。二、培训对象为各岗位班长、挑选及自愿报名参加的其他人员。三、培训内容1、物业管理常识2、岗位操作要点3、管理能力培训4、形体礼仪培训5、其他方面训练四、培训要求1、参加训练人员需要坚持不懈，克服困难利用业余时间参加，请假超过3次的取消参加资格，如属于公司管理人员的降职处理。2、培训采取互动探讨和专业讲授结合的办法进行，培训期间需认真听讲、积极参与讨论发言，不参与发言的取消资格。3、培训完成后进行考...

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