普法宣讲领导与领导力 (2)

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领导力培训

课程前言

关于《领导力》课程的选题释义

•领导和领导力是什么？

•科学管理者眼中的领导力；

•管理艺术者眼中的领导力；

•行为科学家眼中的领导力；

•社会科学家眼中的领导力；

•决定领导能力的因素；

什么是领导

什么是领导

领导者：

•处于层级结构中居于领导职位的人：拥有管理者的“职位权利

•对他人有很大影响的人：体现出领导者之“非职位影响力”

管理学上的“领导职能”：

•指导：设定目标、明确行为准则（规章制度和文化）

•引导：辅导、训练、以身作则

•沟通：加强沟通协调，建立良好人际关系

•激励：调动下属的工作热情

领导：领班、向导、领袖、导师

•小到一家之长，大到国家元首都可称其为

领导。领导无处不在，你不领导别人，别

人就领导你。

•领导就是带领被领导者去实现即定或认同

的目标。

•领导就是被跟随的人。

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摘要：

领导力培训课程前言关于《领导力》课程的选题释义•领导和领导力是什么？•科学管理者眼中的领导力；•管理艺术者眼中的领导力；•行为科学家眼中的领导力；•社会科学家眼中的领导力；•决定领导能力的因素；什么是领导什么是领导领导者：•处于层级结构中居于领导职位的人：拥有管理者的“职位权利•对他人有很大影响的人：体现出领导者之“非职位影响力”管理学上的“领导职能”：•指导：设定目标、明确行为准则（规章制度和文化）•引导：辅导、训练、以身作则•沟通：加强沟通协调，建立良好人际关系•激励：调动下属的工作热情领导：领班、向导、领袖、导师•小到一家之长，大到国家元首都可称其为领导。领导无处不在，你不领导别人...

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