普法宣讲企项目管理知识培训（67P PPT）
2025-06-06
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项目管理知识培训
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目录
1 项目管理框架
2 项目计划
3 项目执行与监控
4 资源管理
5 成本管理
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目录
1 项目管理框架
2 项目计划
3 项目执行与监控
4 资源管理
5 成本管理
1.1 项目管理基本概念
1.2 项目组织结构
1.3 项目管理过程
4
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什么是项目
企业中的活动基本上可分为两种： 1) 重复进行的例行活动； 2) 为了
特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了
实现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。
项目的两个特点： 1) 时间的一次性； 2) 输出的唯一性
A project is a temporary endeavor to undertaken to create a unique product
or service. (PMBOK20000)
5
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什么是项目管理
项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的
预算和时间范围内，实现项目目标。
主要步骤：
项目计划
项目执行
项目控制
在成本、进度、资源及风险等方面要均衡考虑这一目标。
摘要：
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1公司Logo项目管理知识培训2公司Logo目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理3公司Logo目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理1.1 项目管理基本概念1.2 项目组织结构1.3 项目管理过程4公司Logo什么是项目企业中的活动基本上可分为两种：1)重复进行的例行活动；2)为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。项目的两个特点：1)时间的一次性；2)输出的唯一性Aprojectisatemporaryendeavortoundertak...
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分类：法律/法规/法学
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