普法宣讲商业分析工具：常用战略分析工具

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企业发展战略咨询常用工具

•战略分析工具

•战略实施工具

•战略选择工具

战略分析工具

1. PEST 分析

2. 五力分析

3. 利益相关者分析

4. 竞争者分析

5. 价值链分析

6. 雷达图

7. 因果分析

PEST 分析

•P----Political,政制法律环境，主要考虑影响客户战略的政治、法律

因素，如外交政策、产业政策、环境保护等等，以及对客户战略有重

要意义的政治和法律变量，如关税和进出口限制

•E----Economic,经济环境，主要考虑影响客户战略的经济特征、经

济联系、经济条件等等。如劳动生产率水平、消费模式、货币市场模

式、税率、通货膨胀

•S----Social,社会文化及自然环境，主要考虑影响客户战略的民族特

征、文化传统、价值观、宗教信仰、社会结构、教育水平、风俗习惯

等社会因素，以及地区或市场的地理、气候、资源、生态等因素

•T----Technological,技术环境，主要考虑影响客户战略的技术水平、

技术政策、发展动态、 R&D 能力、产品生命周期等因素

PEST 分析的价值和不足

•PEST 分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响，是制定和

评估企业战略的基本工具

•PEST 分析本身并不提供分析指标的选择和评估标准，具体的分析结

果依赖于顾问的能力和水平，有较大的不确定性

•PEST 分析只提供了一个宏观分析的框架，具体的分析指标因项目情

况不同需要顾问根据需要自行选择

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摘要：

企业发展战略咨询常用工具企业发展战略咨询常用工具•战略分析工具•战略实施工具•战略选择工具战略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相关者分析4.竞争者分析5.价值链分析6.雷达图7.因果分析PEST分析•P----Political,政制法律环境，主要考虑影响客户战略的政治、法律因素，如外交政策、产业政策、环境保护等等，以及对客户战略有重要意义的政治和法律变量，如关税和进出口限制•E----Economic,经济环境，主要考虑影响客户战略的经济特征、经济联系、经济条件等等。如劳动生产率水平、消费模式、货币市场模式、税率、通货膨胀•S----Social,社会文化及自然环境，主要考虑影响...

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