普法宣讲提升员工能力的有效手段：绩效面谈与改进
2025-06-06
0
0
1.23MB
33 页
10玖币
侵权投诉
绩效面谈与改进
部门：企业管理与发展总部
大纲
4
面谈的步骤与技巧
2
绩效面谈综述
面谈实操答疑
3
绩效面谈的改进
1
目标
管理
目标
管理
8 绩效应用
1 战略目标 / 规划
7 绩效面谈
6 绩效评估
绩效管理实施循环
5 绩效控制
4 绩效目标确定
3KPI 确定 /
绩效方案设计
2 经营预算 / 规划
绩效面谈的质量将直接影响到整个考评工作的成效 ！
3-6 前提
核心
1 绩效管理体系模型
绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估
结果确定后，部门主管与员工针对绩效评
估结果，结合员工自身进行面对面的交流
与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进
的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的
黄金法则。
2 什么是绩效面谈
3 绩效面谈的目的
使员工正确认识自己的绩效，保证绩效考核的公开公正性
1
有助于使员工明确自己的长处与不足，提高自主管理能力
2
有助于帮助员工制定改进计划，不断提升员工个人能力与绩效
3
有助于明确下一阶段的绩效目标，推动绩效管理的执行和优化
4
有助于拓展上下沟通的渠道，找出影响部门绩效的原因提升绩效
5
有助于达成绩效目标的一致性，推动组织目标的实现
6
摘要：
展开>>
收起<<
绩效面谈与改进部门：企业管理与发展总部大纲4面谈的步骤与技巧2绩效面谈综述面谈实操答疑3绩效面谈的改进1目标管理目标管理8绩效应用1战略目标/规划7绩效面谈6绩效评估绩效管理实施循环5绩效控制4绩效目标确定3KPI确定/绩效方案设计2经营预算/规划绩效面谈的质量将直接影响到整个考评工作的成效！3-6前提核心1绩效管理体系模型绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的黄金法则。2什么是绩效面谈3绩效面谈的目的使员工正确认识自己的绩效，保证绩效考核的公开公正性1...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
2021 年全国硕士研究生入学统一考试英语（一）试题及参考答案VIP免费
2024-12-02 4 -
2016年一级注册消防工程师消防安全案例分析VIP免费
2024-12-03 7 -
2017年注册消防工程师案例分析真题解析VIP免费
2024-12-03 4 -
2015年注册消防工程师案例真题解析VIP免费
2024-12-03 32 -
2019年注册消防工程师案例分析真题解析VIP免费
2024-12-03 34 -
消防综合能力真题按章节版（2015-2019年）VIP免费
2024-12-03 15 -
消防技术实务真题按章节版（2015-2019）VIP免费
2024-12-03 13 -
2018年注册消防工程师案例分析真题解析VIP免费
2024-12-03 23 -
2006年中央、国家机关公务员录用考试行政职业能力测试真题及答案解析(A类)【完整+答案+解析】VIP免费
2024-12-13 119 -
2008年0706河南公务员考试《行测》真题VIP免费
2025-02-25 9
分类：法律/法规/法学
价格：10玖币
属性：33 页
大小：1.23MB
格式：PPT
时间：2025-06-06
相关内容
-
2007年天津市公务员考试《行测》真题（春季卷）答案及解析
分类：
时间：2025-02-07
标签：无
格式：PDF
价格：5.9 玖币
-
2005年江苏省公务员考试《行测》真题（B类卷）答案及解析
分类：
时间：2025-02-07
标签：无
格式：PDF
价格：5.9 玖币
-
2010年广东公务员考试《行测》真题（部分题目缺失）
分类：
时间：2025-02-25
标签：无
格式：PDF
价格：5.9 玖币
-
2010年北京公务员考试《行测》真题
分类：
时间：2025-02-25
标签：无
格式：PDF
价格：5.9 玖币
-
2008年0706河南公务员考试《行测》真题
分类：
时间：2025-02-25
标签：无
格式：PDF
价格：5.9 玖币
渝公网安备50010702506394
