服装公司岗位职责

2025-06-04 0 0 57.5KB 8 页 10玖币

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服装公司岗位职责

经理岗位职责

1. 协助总经理开展各项企业管理工作，主管企业供应、经营及客

户开发工作。

2. 根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供

应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。

3. 根据企业年度目标，积极开拓市场，扩大销售。审核产品成本，

向总经理申报销售价格并严格执行；审定客户订单并及时下达到生

产部门，努力防范经营风险。

4. 主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，

妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处

理，努力保持客户的稳定性。

5. 及时收集市场信息，适时组织产品开发和客户来板的修改与

管理工作。

6. 主持组织市场调究，召开产品推介会及企业产品宣传等方面

的工作。

7. 加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作，及时核对

用户往来项目，回收货款，超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存

物资盘点，处理物资损益，防止库存物资丢失与损坏。

8. 做好总经理交办的其它方面的工作

厂长岗位职责

1. 协助经理开展公司各项管理工作，主管企业的产品质量、设备、

技术及安全工作。

2. 主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实；组织调

度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。

3. 组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理

工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提高

生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。

4. 组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质

量，严格按规定的生产工序加工产品，控制生产全过程质量事故的

发生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水

平。

5. 主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理

和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。

6. 及时组织布置安全、文明生产，检查落实整改情况，确保企业

生产安全、文明、有序。

7. 审定产品生产工序及工价，控制生产用工成本。合理调配、招

收生产性员工；加强员工培训及技术管理工作，不断提高员工技术

不平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。

8. 组织安排产品所需外协加工工作，检查加工质量，协调外协

加工进度，处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜，签订

加工合同。

9. 主持考核生产系统的经营责任制；及时完成经理交办的其它

工作。

（包装部）岗位职责

1. 协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工

作。

2. 根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理

工作。

3. 按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料，确保产品包

装质量符合客户要求。

4. 严格对板和洗水单，核对检查洗水和外加工成品质量，正确

签收加工送货单；及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修

补产品质量问题的费用给厂长、财务。

5. 组织外来产品的加工，收发记录要及时准确，价格报厂部审

批。

6. 制定包装加工工作，控制加工成本，主持召收本部生产员工。

7. 准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报财务处理；及时

登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核处理。

8. 主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会，加强生产现场

的安全、文明管理工作，有序生产。

9. 及时完成厂部交办的其它工作任务。

生产总管岗位职责

1. 协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。

2. 做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作，合理

安排货期，跟踪生产进度，确保按期出货。

3. 负责各车组上货安排，编制旬生产调度排期表，按排期表检

查调度各组生产；及时处理生产中的问题，保持全厂生产进度的一

致性。

4. 协调车间人员、设备的调剂使用，解决生产工艺中的技术难点，

正确指导车间生产。

5. 确定产品生产工序，编制生产工价，在规定的时间内报厂长

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服装公司岗位职责经理岗位职责1.协助总经理开展各项企业管理工作，主管企业供应、经营及客户开发工作。2.根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。3.根据企业年度目标，积极开拓市场，扩大销售。审核产品成本，向总经理申报销售价格并严格执行；审定客户订单并及时下达到生产部门，努力防范经营风险。4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理，努力保持客户的稳定性。5.及时收集市场信息，适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。6.主持组织市场调究，召开产品推介会及企...

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