工程项目部各岗位职责

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项目经理岗位职责

一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、

质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和

落实。

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、

协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，

保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的

成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，

保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控

制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品

计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主

的满意。

技术负责人岗位职责

一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业

标准规范，实现设计意图。Ë

二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图

纸中的疑问。Ë

三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，

按规定报批后组织实施。Ë

四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工

技术交底。Ë

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，

及时纠正现场的违规操作。Ë

六、办理变更设计及索赔有关事宜。Ë

七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管

理部门报审。Ë

八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠

正执行过程中产生的偏差。ËË

十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。Ë参与项目部内

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项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材...

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