公司手机管理制度 (2)

2025-06-04 0 0 16KB 2 页 10玖币

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公司手机管理制度

★★★微信、手机监控系统咨询：18925199527（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）

第一节移动通信管理

一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。

二、话费标准及报销原则:

(一)每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为:公司总经理每月

600 元，副总经理每月 400 元，总经理助理 300 元、部门经理每月 200 元，主管每月 120

元，小车驾驶员每月 120 元;原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由

个人自理;特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政

部审核后报总经理批准后报销。

三、审批程序

(一)在核定的额度内，由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报

销。

(二)因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销额度的，

凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政

部经理复核后，报总经理批准。第一节移动通信管理

一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。

二、话费标准及报销原则:

(一)每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为:公司总经理每月

600 元，副总经理每月 400 元，总经理助理 300 元、部门经理每月 200 元，主管每月 120

元，小车驾驶员每月 120 元;原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由

个人自理;特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政

部审核后报总经理批准后报销。

三、审批程序

(一)在核定的额度内，由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报

销。

(二)因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销额度的，凭通信运营商的话费清单逐

项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批

准。总经理需经董事长批准后按规定报销。

四、注意事项

(一)公司员工所发生的手机话费报销列入“通讯费”管理及核算。

(二)享有报销手机话费资格的员工应保证手机的正常开通与使用。一个月内有五次以上 (含

五次)因公联系不上的，公司将取消该员工当月手机话费报销。如果连续三个月有类似情况

者，公司将取消该员工手机话费报销资格。

(三)如果员工手机号码发生变更，必须及时将新号码通知综合行政部重新登记，否则公司

将不予报销手机话费。

第二节固定通信管理

一、日常管理

公司办公电话的安装、调试、维护由公司综合行政部指定专人负责。

二、申请程序

(一)、根据公司电话系统资源情况，原则是一部门一部电话。

(二)、部门因工作需要需配备，由部门提出书面申请，综合行政部审核后报执行总经理批

准，由综合行政部向电信运营商申请安装或根据公司电话系统资源情况公司进行调配。

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公司手机管理制度★★★微信、手机监控系统咨询：18925199527（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）第一节移动通信管理一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。二、话费标准及报销原则:(一)每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为:公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元;原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理;特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。三、审批程序(一...

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