人力资源规划方案

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××企业人力资源规划方案

一、企业背景介绍：

××企业经过十多年的发展，企业业绩有了长足的进步，但随着市场竞争的

日益加剧，企业所面临的内部环境与外部环境与当初企业制定的中长期发展已

发生了很大的变化。

为令企业更好地发展，必须有一个较完善的人力资源规划，并在此基础上

制订职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力

资源管理方案的全局性计划，使企业在持续发展中保持较强的竞争力，为企业

的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的基础。

二、企业近 5年的发展战略目标

１、销售收入达到亿元；

２、产品市场份额攀升至行业第一，逐年提高个百分比

３、品牌美誉度达到分以上，成为顾客首选品牌；

４、划分大战区，开设家分子公司

三、企业近 5年的人力资源规划

１、继续大力引进优秀人才，大约需要新增人员近人，争取实现本科学历及

以上人才的比例达到 %以上；

２、储备人员的培养；

３、加强员工培训，争取达到每个员工都掌握 1-2 门专业技术；

４、企业的薪酬福利制度。

四、企业人力资源规划现状分析

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摘要：

××企业人力资源规划方案一、企业背景介绍：××企业经过十多年的发展，企业业绩有了长足的进步，但随着市场竞争的日益加剧，企业所面临的内部环境与外部环境与当初企业制定的中长期发展已发生了很大的变化。为令企业更好地发展，必须有一个较完善的人力资源规划，并在此基础上制订职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局性计划，使企业在持续发展中保持较强的竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的基础。二、企业近5年的发展战略目标１、销售收入达到亿元；２、产品市场份额攀升至行业第一，逐年提高个百分比３、品牌美誉度达到分以上，成为顾客首选品牌...

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