销售人员薪酬制度

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2025-01-08 8 0 131KB 6 页 5.9玖币

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销售人员薪酬方案

一、总则

为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目

标努力，特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》

二、适用范围

本部门所有员工

三、原则

公平、竞争原则

四、薪酬组成

基本工资＋基本补助＋绩效奖金＋销售提成+年终奖

销售部　　　级别工资标准备注说明

总监级别　　 6000 元

公司根据销售人员工作经验、

能力、资历确定入职级别，并

允许 10%上下浮动；

片区经理 3000 元

大区经理 2500 元

省区经理 2000 元

区域经理　1800 元

见习经理 1500 元

1. 基本工资

2．基本补助

1．电话补助

销售部　基本标准

总监级别 500 元/月

片区经理 400 元/月

大区经理 350 元/月

省区经理 300 元/月

区域经理 250 元/月

销售经理 200 元/月

见习经理无

2.出差补助

1）出差补助标准

三级城市二级城市一级城市备注

80 元/天 100/天 120/天每城市拓展周期为 3天

● 销售人员市场拜访时间每城市原则上不超过

个工作日，若客特别户要求必须停留

个工

作日以上，需向总经理助理书面申请，总经理批准，

● 超过

个工作日出差补助按

元 / 天为核算标准，不经申请滞留者，取消滞留当天出差

补助；

2）城市级别说明

● 一级城市：

北京、上海、深圳；

● 二级城市：

省会城市（除广州外）及以下发达城市：

● 三级城市：除以上一、二级城市外的出差城市。

销售部　　　绩效奖金基数备注说明

总监级别 3000 元

每级别绩效奖金按绩效考核分达标率核算；

片区经理 1500 元

大区经理 1200 元

省区经理 1000 元

区域经理 800 元

销售经理 500 元

见习经理（试用）无

3. 绩效奖金

1) 绩效奖金基数

2) 绩效考核标准：

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摘要：

销售人员薪酬方案一、总则为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力，特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二、适用范围本部门所有员工三、原则公平、竞争原则四、薪酬组成基本工资＋基本补助＋绩效奖金＋销售提成+年终奖销售部　　　级别工资标准备注说明总监级别　　6000元公司根据销售人员工作经验、能力、资历确定入职级别，并允许10%上下浮动；片区经理3000元大区经理2500元省区经理2000元区域经理　1800元见习经理1500元1.基本工资2．基本补助1．电话补助销售部　基本标准总监级别500元/月片区经理400元/月大区经理350元/月省区经理300元/...

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