财务类工作分析示例财务经理
VIP免费
2025-01-07
4
0
49KB
2 页
5.9玖币
侵权投诉
强大的企业一定是用系统在赚钱
财务经理工作分析表
表一：
从事岗位名字 财务经理 有无兼职
我的上级岗位名字 财务总监 我的部门名字 财务部
下级的岗位 会计、出纳
岗位任职资格要求
年龄：28-40 岁
学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业
婚姻状况：已婚
经验要求：5年以上财务管理经验，其中 3年以上行业经验
知识要求：熟悉国家财经法律法规
能力要求：具有领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能
力和分析能力
其它要求：诚实守信；保密意识强。
表二：
重要性 具体工作 占用时间%
1负责公司年度财务规划与管理的拟定（ 11 月底提交财务总监审
批）
2%
2负责每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、
计划、控制、核算、分析（每月 5号前提交财务总监）
5%
3负责公司财务制度编制修订完善（每年审核一次财务制度，并根
据实际情况进行补充修订）
5%
10 负责监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置（按照客户
授信时间及额度收款，应收款周转天数为 60 天）
10%
18 负责财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作 3%
17 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行（每月 3号进
行月底考评，每周进行考评一次）
3%
12 参与重大销售合同、采购合同审定（价格合理，合同内容合法） 3%
14 负责定期组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保
障帐实相符 100%）
2%
5负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部
门技能培训。（每月至少培训一次）
5%
13 负责对各分公司进行业绩评价（每月 5号完成并提交） 10%
15 监督指导会计、出纳管理工作(工作差错率 0，工作计划完成率
100%)
5%
16 负责日常费用支出及货款支付得审批管理（费用支出按照制度合
理支出，金额准确率 100%）
2%
11 负责组织公司年度预算及控制执行、考核（预算准确率 95%）10%
摘要：
展开>>
收起<<
强大的企业一定是用系统在赚钱财务经理工作分析表表一：从事岗位名字财务经理有无兼职我的上级岗位名字财务总监我的部门名字财务部下级的岗位会计、出纳岗位任职资格要求年龄：28-40岁学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业婚姻状况：已婚经验要求：5年以上财务管理经验，其中3年以上行业经验知识要求：熟悉国家财经法律法规能力要求：具有领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能力和分析能力其它要求：诚实守信；保密意识强。表二：重要性具体工作占用时间%1负责公司年度财务规划与管理的拟定（11月底提交财务总监审批）2%2负责每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
-
工程建设招标投标合同（附件）VIP免费
2024-11-15 16 -
工程建设招标投标合同（动员预付款银行保证书）VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同条件（第1部分）VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同合同条件（第3部分）VIP免费
2024-11-15 10 -
工程建设招标设标合同合同条件（第2部分）VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设监理委托合同VIP免费
2024-11-15 14 -
工程建设监理合同标准条件VIP免费
2024-11-15 11 -
工程技术资料目录VIP免费
2024-11-15 13 -
工程技术咨询服务合同VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设招标投标合同（投标邀请书）VIP免费
2024-11-15 35
分类：办公文档
价格：5.9玖币
属性：2 页
大小：49KB
格式：DOC
时间：2025-01-07
渝公网安备50010702506394
