公司内部管理制度(汇编)发行本

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目 录
第一篇 工作岗位责任制.................................................................................5
第一章 总经理工作职责...............................................................................................6
第二章 副总经理工作职责...........................................................................................7
第三章 总工程师(技术副总经理)工作职责............................................................8
第四章 综合管理办公室工作职责...............................................................................9
第五章 造价审计部工作职责.....................................................................................10
第六章 监理部工作职责.............................................................................................13
第七章 市场部工作职责.............................................................................................14
第八章 现场驻地项目部工作职责.............................................................................16
第九章 会计职责.........................................................................................................17
第十章 出纳职责.........................................................................................................18
第二篇 财务管理制度...................................................................................19
第一章 基本原则和任务...........................................................................................20
第二章 办法和职责...................................................................................................20
第三章 实施细则.......................................................................................................21
第三篇 差旅费管理制度...............................................................................24
第四篇 人事管理制度...................................................................................34
第一章 总则..................................................................................35
第二章 聘用..................................................................................35
第三章 服务..................................................................................36
第四章 档案..................................................................................36
第五章 人事动态管理................................................................................36
六章 工作保证金制度............................................................................38
第七章 奖惩..................................................................................40
第八章 培训、教育..................................................................................42
第九章 社会保险..................................................................................44
第十章 晋升..................................................................................44
第十一章 调迁..................................................................................45
第十二章 绩效考评........................................................................................45
第十三章 附则..................................................................................47
第五篇 档案管理制度...................................................................................48
第一章 正式人事档案管理办法...............................................................................49
第二章 员工内部档案管理办法..................................................................................49
第六篇 图书管理制度...................................................................................51
第一章 图书的购置.....................................................................................................52
第二章 书的保管.........................................................................................................52
第三章 书的借阅.........................................................................................................52
第七篇 考勤管理制度...................................................................................53
第八篇 薪酬管理制度...................................................................................56
第一章 总 则...............................................................................................................57
第二章 工资管理..........................................................................................................57
第九篇 合同管理制度...................................................................................59
第一章 总 则.................................................................................................................60
第二章 合同的订立......................................................................................................60
第三章 合同的履行......................................................................................................62
第四章 合同的变更和解除..........................................................................................63
第五章 其他..................................................................................................................63
第六章 责任..................................................................................................................64
第七章 附则..................................................................................................................64
第十篇 公司会议制度...................................................................................65
一、经理办公会...........................................................................................................66
二、经理扩大会议.......................................................................................................66
三、每周工作例会.......................................................................................................67
第十一篇 保密制度.......................................................................................68
第一章 总则.................................................................................................................69
第二章 保密范围和密级确定.....................................................................................69
第三章 保密措施.........................................................................................................70
第四章 责任与处罚.....................................................................................................71
第五章 附则.................................................................................................................71
附件 1..........................................................................................................72
附件 2..........................................................................................................76
附件 3..........................................................................................................78
公司管理组织结构
总经理
副总经理
副总经理
跟踪审计项目部 现场监理项目部
第一篇 工作岗位责任制
为使公司工作人员各司其职,各尽其责,勤勤恳恳,努力工作,提
高办事效率,明确岗位职责,利于互相学习和监督检查,特制定岗位
责制度。
第一章 总经理工作职责
第一条 工作内容与要求
1.1 公司实行总经理负责制,总经理对本公司的各项工作全面负
责,对本公司的发展和效益全面负责。
1.2 持本公司的全面工作,通过办公会议给公司各部和各现场驻
地项目部布置工作任务,听取汇报。
1.3 持制定公司的各项目标,各部门的工作任务、标准和管理制
度。并负责对全体职工进行全面质量管理的宣传教育工作。
1.4 握公司各项工作任务资料,以及各现场驻地项目部工作资料
根据各项工作和现场驻地项目部反馈资料、汇报材料、工作进展情况,对
存在问题做出改进决策。
1.5 调好公司各部门之间的工作关系,共同实现公司年度工作目
标。
1.6 真学习现代的科学管理知识,积极推行科学管理,认真学习
有关方针、政策、遵纪守法、清正廉洁。
1.7 心职工搞好精神文明建设,企业文化建设,共同发扬“团结
求实、开拓奉献”的精神。
1.8 认真总本公司的各项工作,组织编写公司年度工作总
1.9 接受员工提出的各合理化意见建议。形成具有科学决策、
主管理的现代化企业管理制度。
第二条 责任与权限
2.1 行总经理责任制。
2.1.1 对公司的各项目标制定和公司效益好负责。
2.1.2 对公司各部门的工作有督检查的责任。
2.1.3 对公司全体人员负有培教育责任。
2.2 公司各部门工作人安排决定,对各现场驻地项目部的
组织机构和人员安排有决定,对公司内部的职工聘用和辞退
2.3 对公司财务收支有决定
2.4 对公司各部、现场驻地项目部的工作职责、工作标准有
2.5 对公司全体职工有扬、批评和奖罚
第三条 检查与考
接受上级主管部门(或董事会)的检查与考
第二章 副总经理工作职责
第四条 工作职责与要求
4.1 负责公司总经理分配管工作。
4.2 组织分所属部门职工进行业务学习,检查、考核落实公司
各项部门章制度的
4.3 负责公司管部门业务范围内各会议、种活动的筹备
安排工作
4.4 负责公司在其管范围内工作决议事项的监督;参
订公司管部门及职员效考标准,与制定公司职员奖金(提
实施方案。
4.5 主持公司管部门范围内市场产品研究,积极展业务
市场;紧抓公司各项业务招投标工作。
4.6 管理、监督所属部门各项目的实和行情况
4.7 负责完成总经理办的其各项工作。
4.8 时向公司总经理反馈信息汇报工作、接受公司总经理的检
查和考
第五条 公司副总经理公司经理的工作标准要求,好经理助手
按照责任工,做好管工作并承担相关责任,接受总经理的考
第三章 总工程师(技术副总经理)工作职责
第六条 工作内容与要求
6.1 好公司总经理的技术和业务的助手
6.2 导下,主持制作的各项标
协调各部门公司的一工作标准,实施公司内部各项
管理工作的标准化、范化,为全面建立公司内部全员质量管理、
术标准打下良好的基
6.3 目的咨询各部
务和技术问题及要求,给的决策和项目负
责人处理好项目疑难问题。
6.4 计审以及
出现的大技术问题和事的处理。
6.5 门的日常作,发现
的问题,及公司总经理报,并在总经理授权下直接指导
与处理问题,及时纠偏使各部门的工作正化、范化。
6.6 、现管理行和业务范化
和科学管理。
6.7 询成量负直接责任
造价咨询实施方案
第七条 责任与权限
7.1 对推行公司内部的工作标准化、范化及全面质量管理负有责任。
7.2 负责各项目信息反馈资料的处理,及时向总经理汇报。
7.3 各项目造价咨询成果文件并对各项目业务工作负有指导
检查的责任。
7.4 对项目大技术方案、质量事处理方案有决定
7.5 对技术人员的调动支配建议
7.6 时向公司总经理反馈信息汇报工作、接受公司总经理的检查和考
7.7
第四章 综合管理办公室工作职责
第八条 综合办公室的职
根据公司总经理的工作职责,经理处理公司日常务,以及
收集整理公司各部门的信息反馈,好总经理的参谋助手
第九条 工作职责
9.1 公司与地方各有关业务部门系工作和接待工作。
9.2 总经理召开公司办公会议,组织好纪要并监督协调各部门的
工作。
9.3 作好文秘打字复印工作,管好档案资料,搞好公司的勤、生活福
利和服务工作。
9.4 管理,办公的保,以及各器具注册登记
管理工作。
9.5 负责办公文购、保管发工作。
9.6 负责公司的保密、保工作。
9.7 负责公司的人力资管理,负责人员聘、用、辞退
档案、证件管理工作
9.8 负责公司日常考勤、办公管理工作
9.9 时向公司经理汇报工作,接受公司总经理的检查与考
9.10 组织公司有关法事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工
作的行情况。
9.11 负责检查、公司各部门工作展、行情况,并根据检查情况
作出相的处理决定报总经理负责行。
9.12 负责公司的有关会议筹备安排,会议勤、会议纪要工作组织
实施、监督。负责对外联络工作,安排外接待工作。
9.13 负责员工的日常培训管理,业资培训及登记注册管理。
9.14 完成其他总经理办的其他工作。
第五章 造价审计部工作职责
第十条 造价审计部主任的责任与权限
10.1 依照公司部门职设置,全负责造价审计部的日常工作安排;
10.2 负责部门年度或阶段性工作计制、审、组织实施和
反馈
10.3 负责造价项目(以下简称项目)的制造价咨询
实施方案;完成与项目进度、质量有关的约束性指标的制和下达
;开展与造价咨询有关的业工作。
10.4 化项目的过程制和过程监管,努力各尽其责、各司其职、
级负责、层层把关的造价咨询质量三级复核制度落到实处
10.5 期召集部内题业务会,及时分析诊治概预算结算编
制、过程存在的技术、进度、质量问题,队伍整体业务水平
不断提升
10.6 负责要计价据、技术标准,审价条件的合法、
主持前期资料的收集对、确认和各造价成果文件的汇总、
、会审、案和建档工作
10.7 负责本部门业务提分配按期完成本部门
目、工作量及各人所得理、计和
10.8 负责本部门员工继续教育和业务技好员思想
动考勤、业务水平、工作业绩等的综合考工作
10.9 负责造价信息(政策、市场)的收集分析和部内共用物品
用资料、各书的合理使用和范管理
10.10 负责公司内部业务的部负责与业主方的信息交换
通和外埠业务指导、技术对接等业务
10.11 完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
10.12 造价咨询成果文件,咨询原则及要技术问题
10.13 协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系
10.14 负责处理审人、校核人、制人员之间的技术分歧意见,对审
定的咨询成果质量负责。
第十一条 项目负责人职责
11.1 负责咨询业务项、业间的技术协调、组织管理、
量管理工作;编写造价咨询具体实施方案
11.2 案,进行
并负责咨询业务的技术条件,一技术经济分析原则
11.3 动态掌握咨询业务实施况,负责审查及确定面,
协调各项、各业进度及技术关系,研究解决存在的问题
11.4 件的相关成果
最终稿,并按规最终成果文件和相关成果文件。
11.5 展与造价咨询有关的业工作。
第十二条 业造价工程师职责
12.1 施和工作指导
价员的工作
摘要:

目录第一篇工作岗位责任制.................................................................................5第一章总经理工作职责...............................................................................................6第二章副总经理工作职责............................................................................................

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