全部分类

推荐文档

更多

热门标签

高考理综人际关系配电装置动力学连接体力的合成全宋诗作者索引公务员考试

所有文档

(2万+ 篇文档)

页数

全部 1-9页 10-19页 20页以上

日期

全部近三天近一周近一个月近三个月

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

搜索

搜索重置

货物仓储物业管理方案

货物仓储物业管理方案概述随着物流业的迅速发展，货物的仓储成为物流链上一个必不可少的环节。而货物的仓储需要有专业的物业管理机构来进行管理，以保证仓库的安全、高效运作。本方案旨在设计一种高效的物业管理方案，以提高货物仓储的安全性、运作效率和客户满意度。管理机构的角色在该方案中，物业管理机构的主要任务为：•管理仓库的进出货物，避免货物丢失和损坏。•安排合理的货物储存方案，并定期对货物进行检查、维护。•对仓库的设施设备进行维护和保养，确保设施设备的正常运转。•应对紧急情况，并采取积极的处置措施。•提供垂直物流和水平物流服务，以提高客户满意度。安全管理方案安全是货物仓储的关键，因此，我们采取以下措施确保...

2025-06-12 11.67KB 3 页 0 0 10玖币
华彩-舜宇项目—舜宇集团股权期权激励办法

舜集字〔2003〕40号关于印发《12集团有限公司期权期股激励办法》的通知各子公司、集团公司各中心（室）：《12集团有限公司期权期股激励办法》已经集团公司第十一次股东大会审议通过，现印发你们，请认真贯彻执行。12集团有限公司12集团有限公司期权期股激励办法（2003年12月20日集团公司第十一次股东大会审议通过）第一章总则第一条为提升12集团的核心竞争力，激励优秀员工与企业结成紧密的、长期的利益共同体，形成一个良性的人力资本投入产出机制，建立一个人力资本和货币资本相结合的、符合现代经济特征的产权制度和科学、合理的法人治理结构,确保12集团“做强、做大、走远”，特制定本办法。第二条本办法所称的“...

2025-06-12 41KB 9 页 0 0 10玖币
后勤物业管理制度

后勤物业管理制度一、编写规章制度的目的本规章制度的目的在于规范后勤物业管理，保障企业员工的正常工作生活，确保楼宇设施的安全、卫生、舒适，维护公司形象和声誉，促进企业的和谐发展。二、制定范围本制度适用于公司内所有楼宇、房间、公共区域及设施设备的后勤物业管理工作。三、制定程序1、由物业部门或建筑专业机构负责拟定本制度草案；2、草案报经公司领导审批并公示，听取意见和建议；3、经过修改完善后，制定为公司后勤物业管理制度，并在公司内部公布。四、法律法规及公司内部政策规定1、《劳动合同法》2、《劳动法》3、《劳动保障监察条例》4、《行政管理法》5、公司内部有关后勤管理的相关政策规定。五、制度内容1、楼宇设...

2025-06-12 11.25KB 2 页 0 0 10玖币
后勤物业管理的工作内容

后勤物业管理的工作内容1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。4、协调主任送发物业管理方面的文件。5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。8、负责公司业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。10、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知...

2025-06-12 10.57KB 1 页 0 0 10玖币
后勤物业动力工程部的工作优势

后勤物业动力工程部的工作优势物业工程部的主要工作：保证小区内供电、供水正常；维修公共区域房屋结构损坏处、照明及其他配套设施；服务业主，为业主排忧解难；巡查各机、站、房，并做好维保工作；定期检查装修房、空置房等等。好处是：接触面广、所学的知识多，包括技术活，工作稳定。我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。工程部负责目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的物业评价优点和缺点，你可以根据物业的服务范围，来对他的服务内容进行判定，...

2025-06-12 10.49KB 1 页 0 0 10玖币
后勤食堂物业管理服务方案1

后勤食堂物业管理服务方案1.简介在公司，学校等组织中，后勤食堂是大家集中进食的地方，物业管理服务对于保障企业人员及学生的饮食卫生和品质具有非常重要的作用。本文将介绍一些后勤食堂物业管理服务的方案，以确保食堂的安全卫生和顾客的用餐舒适度。2.食堂物业管理的主要目标食堂物业管理服务主要是确保食品安全，提供优质餐饮，为更多的顾客提供更好的用餐环境。因此，物业管理服务的主要目标有以下几点：•保证食堂环境卫生安全，并监管食品安全，确保餐品的品质。•提供准确的菜单以及在特殊情况下更改菜单，方便顾客选择和点餐。•维护好食堂的各个区域的装修、设施，使之与新颖，整洁和安全。•培训食堂工作人员，更好地服务顾客，并...

2025-06-12 11.21KB 1 页 0 0 10玖币
后勤食堂物业管理服务方案

后勤食堂物业管理服务方案1.简介在公司，学校等组织中，后勤食堂是大家集中进食的地方，物业管理服务对于保障企业人员及学生的饮食卫生和品质具有非常重要的作用。本文将介绍一些后勤食堂物业管理服务的方案，以确保食堂的安全卫生和顾客的用餐舒适度。2.食堂物业管理的主要目标食堂物业管理服务主要是确保食品安全，提供优质餐饮，为更多的顾客提供更好的用餐环境。因此，物业管理服务的主要目标有以下几点：•保证食堂环境卫生安全，并监管食品安全，确保餐品的品质。•提供准确的菜单以及在特殊情况下更改菜单，方便顾客选择和点餐。•维护好食堂的各个区域的装修、设施，使之与新颖，整洁和安全。•培训食堂工作人员，更好地服务顾客，并...

2025-06-12 11.78KB 1 页 0 0 10玖币
后勤服务保障部安全生产月工作总结

后勤服务保障部安全生产月工作总结自总公司安全生产月活动开展以来，为贯彻落实安全生产精神。切实加强安全工作，实现安全生产无事故，在后勤服务保障部领导的部署下，后勤服务保障部主要做了如下几个方面的工作：一、建立安全生产领导小组，加强组织保障组长：田xx成员：xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx安全小组成员各司其责，安全保卫工作责任制落实到个人，保证通讯24小时畅通，按照总公司相关要求，进一步增强做好安全管理工作的政治意识、责任意识，认真做好安全生产检查及安全保卫等工作，切实担当起维护稳定的重任。二、对所属宿舍区、外租房严格落实安全检查制度今年安全生产月活动开展以来，为了实现检查制度的科学化，后...

2025-06-12 11.61KB 3 页 0 0 10玖币
后勤服务、物业管理服务提供控制程序

物业管理、后勤服务提供控制程序1.目的规范物业管理、后勤服务过程，确保满足客户的服务需求。2.适用范围适用于本公司提供的物业管理、后勤服务过程的控制。3.职责(1)公司经理负责各部门工作手册及服务方案的批准。(2)各部门负责本部门提供服务的过程控制及日常的监督检查。(3)质量管理小组负责定期或不定期抽查各部门服务过程的质量。4.程序(1)服务提供过程控制①根据服务实现策划的结果以及公司各项服务提供控制的有关规定。②在各项服务提供控制中对关键的服务过程编制作业指导书、管理制度、检查标准等。③各部门根据客户要求、本公司的服务能力，制定服务方案并执行。④配备和使用适宜的设施设备，执行《设施设备控制程...

2025-06-12 12.83KB 3 页 0 0 10玖币
后勤保障工作职责

后勤保障工作职责后勤保障部工作职责一、拟(修)订后勤打点和处事方面的规章轨制、尺度及实施细那么，并组织实施。二、后勤保障物资采购打点：一、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、出产用品、劳保用品、衡宇行动方法维修年度打算，并按月度组织实施。二、负责依照打算和现实需求组织招标或比价采购。3、负责节日物资的采购和发放。4、严酷按打算控制办公费、低值易耗品等费用撑持。三、物资打点：一、成立物资库存和收支库挂号台帐，并实时打点收支库手续，录入收、发、存的相关数据。二、负责库存办公用品、劳保用品、出产用物品等保管、养护、清点和帐物查对。3、负责发放办公用品、劳保用品、出产用物品等。4、负责低值易...

2025-06-12 11.78KB 3 页 0 0 10玖币
核心员工股权激励需注意的6个问题

核心员工股权激励需注意的6个问题　　事实上，在设计股权激励政策时，我们最需要明确的是“其根本的目的是什么”，既不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业设计股权激励，经常遇到以下六个令人头疼的问题。回答完这六个问题，方才能够设计一个适合的方案，否则，只能是比葫芦画瓢，形似而神不像。　　（1）股权激励还是股权福利？　　一个良好的股权激励方案，可以起到有效激励员工的目的。如，业界普遍看好的万科限制性股票计划、泸州老窖股票期权计划、苏宁电器的股票期权计划（虽然因股市大背景而没有实现）。但是也有一些企业的股权激励，纯粹是蚕吞国有资产的败笔。如，几年前的电力系统员工持股、沸沸...

2025-06-12 30KB 2 页 0 0 10玖币
合伙投资分红协议

投资分红协议书甲方：_____________________________（以下简称甲方）乙方：_____________________________（投资方简称乙方）现因甲方发展需要，乙方向甲方投入资金人民币_______________元整（大写元），经过双方友好协商，在相互尊重和互惠互利的原则基础上，特签订本协议书。第一条甲方经营项目及范围经营项目：第二条投资方式原则：产权为甲方所有，只对乙方支付利润分红, 期限内分红____元整。方式：现金支付，自甲乙双方签订《投资分红协议书》后日内，乙方应将资金存入公司账户。第三条合同期限、投资金额、投资收...

2025-06-12 20.75KB 2 页 0 0 10玖币
合伙入股协议书

牧丰农业有限公司简单入股合作协议书甲方：身份证号：乙方：身份证号：丙方：身份证号：现有甲、乙、丙、三方合股（合伙）在牧丰农业有限公司的基础上创办一家__________________，全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制集团公司。经三方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。一、出资的比例形式甲方出资以厂房、水电、公司出资的形式，出资的时间__________乙方出资以饮料厂设备出资的形式，出资的时间__________丙方出资以黑枸杞种植、公司融资、公司策划管理、上市公司筹划为出资的形式，出资的时间__________　　二、股权份额及股利分配三方约定甲方...

2025-06-12 15.07KB 4 页 0 0 10玖币
合伙人股权协议

XXXXXXXXXX公司合伙人股权协议XXXXXXXXXX公司为合伙人形式的营运机制，合伙人之间在充分信任，友谊重于生意的大前提下，达成如下股权协议：第一、合伙人界定XXXX(姓名)，身份证号：xxxxxxxxxxXXXX(姓名)，身份证号：xxxxxxxxxx除此之外，任何新加入的合伙人，必须由以上两人全体同意方可重新界定，实行一票否决制。第二、投资情况及股权比例XXXX(姓名)，XXXX年实投资金￥_____万元，XXXX年实投资金￥_____万元，实投资金共计_____万元，所占股权比例：___%；XXXX（姓名）,XXXX年实投资金￥_____万元，XXXX年实投资金￥_____万元，...

2025-06-12 28KB 2 页 0 0 10玖币
合伙人股权退出机制的几种方式

合伙人股权退出机制的几种方式1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期。提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。合伙人取得股权，是基于大家长期看好公司发展前景，愿意长期共同参与创业；合伙人早期拼凑的少量资金，并不是合伙人所持大量股权的真实价格。股权的主要价格是，所有合伙人与公司长期绑定（比如，4年），通过长期服务公司去赚取股权；如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙...

2025-06-12 16.35KB 2 页 0 0 10玖币
合伙人股权的进入机制和退出机制

合伙人股权的进入机制和退出机制编者注：在公司发展的不同阶段，创业者都会面临公司股权架构设计问题。如何搭班子？团队利益如何分配？公司如何治理？企业这些最核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。1.合伙人合伙创业第一天，就会面临股权架构设计问题（合伙人股权设计）2.公司早期要引入天使资金，会面临股权架构设计问题（天使融资）；3.公司有三五十号人，要激励中层管理与重要技术人员和公司长期走下去，会面临股权架构设计问题（员工股权激励）；4.公司需要招兵买马、跑马圈地，加速发展，引入A轮、B轮、C轮投资人，……IPO时，会面临股权架构设计问题（创业股权融资）；5.公司足够NB，做到BAT的体量，需要把...

2025-06-12 1.53MB 9 页 0 0 10玖币
合伙人分红合同协议范本模板

合伙人分红协议甲方：________________________________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日合伙人：甲_____________________(姓名)，_________男(女)，_________年_________月_________日出生，现住址：_________市(县)__________________街道(乡、村)_________号合伙人：乙______________________(姓名)，内容同上(列出合伙人的基本情况)合伙人本着公平...

2025-06-12 25KB 2 页 0 0 10玖币
合伙人的选择与股权分配

合伙人的选择与股权分配导读：雷军曾在一次公开演讲中表示：创建小米最困难的是寻找合伙人。不管是选择合伙人，还是股权分配，这是每一个创业公司绕不过去的难题。解决好了就可以造就一支具有超强战斗力的团队，即使创业失败也有东山再起的可能；解决不好往往就一地鸡毛，创业项目也会夭折或发展受阻。从估值上亿到一夜分家的明星初创公司“泡面吧”，到因为股权纠纷散伙的“西少爷”，无数初创公司死在股权分配问题上，狂热的互联网创业潮催生了众多年轻且优秀的创业者。类似“泡面吧”和“西少爷”这样因为股权纷争而散伙的创业团队，不是第一个，也不会是最后一个。什么样的人适合一起创业一、合伙人的选择问题。我认为创业选择合伙人必须看两...

2025-06-12 19.33KB 4 页 0 0 10玖币
合伙人的进入与退出机制-阿里、小米、华为为例

合伙人的进入与退出机制（阿里、小米、华为为例）▌一、股权架构员工+顾问15%投资人15%合伙人70%合伙人制度的重要性：阿里巴巴：香港资本市场要求同股同权，因为合伙人制度受限，只能在美国上市。相比之下，万通只是培养了一堆优秀的老板，万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人，而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享，但不能共担。”股权架构的搭建非常重要，企业早期就应打好基础。▌二、职业经理人制与事业合伙人制以阿里巴巴为例：马云是公司的运营者+业务的建设者+文化的传承者+同时又是股东。成为合伙人的标准是：“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发...

2025-06-12 37KB 6 页 0 0 10玖币
合伙人的进入与退出机制

▌一、股权架构员工+顾问15%投资人15%合伙人70%合伙人制度的重要性：阿里巴巴：香港资本市场要求同股同权，因为合伙人制度受限，只能在美国上市。相比之下，万通只是培养了一堆优秀的老板，万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人，而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享，但不能共担。”股权架构的搭建非常重要，企业早期就应打好基础。▌二、职业经理人制与事业合伙人制以阿里巴巴为例：马云是公司的运营者+业务的建设者+文化的传承者+同时又是股东。成为合伙人的标准是：“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全...

2025-06-12 17.46KB 3 页 0 0 10玖币

共982页/19627条

关于我们联系我们隐私政策用户协议免责申明会员服务协议
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！ Copyright ©Jiubeiyunall rights reserved SITEMAP| 备案号：渝ICP备2024044455号| 渝公网安备50010702506394 | 违法与不良信息举报方式：微信:jiubeiyun2024,QQ:264159069,电话:15523442343,邮箱:jiubeiyun@126.com

客服

关注

二维码已失效
刷新

打开微信，点击“扫一扫”

安全高效便捷

免密登录