1Z202030　成本控制

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1Z202030　成本控制
一、单项选择题
1、关于施工成本控制中管理程序文件的说法，错误的是（　）。
A、管理程序文件要把主要管理人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核=
B、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责=
C、管理程序文件应确定每个岗位人员的管理行为=
D、管理程序文件为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查=
2、关于施工成本控制的说法，正确的是（　）。
A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证=
B、过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差=
C、指标控制程序则是对成本全过程控制的基础=
D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的=
3、关于成本指标控制程序的说法，错误的是（　）。
A、指标控制程序则是成本进行过程控制的重点=
B、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键=
C、过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行=
D、用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标=
4、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制
发料。这种材料用量控制方法是（　）。
A、定额控制=
B、计量控制=
C、指标控制=
D、包干控制=
5、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料用量的因素是（　）。
A、材料的采购保管=
B、材料领用的指标=
C、材料的市场价格=
D、材料运输中的合理损耗=
6、控制人工费支出的主要手段不包括（　）。
A、加强劳动定额管理=
B、改变施工作业流程=
C、降低工程耗用人工工日=
D、提高劳动生产率=
7、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元
/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为
100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（　）万元。
A、-30=
B、-25=
C、-22=
D、-20=
8、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（　）。
A、效率高，进度较慢，投入延后=
B、效率较高,进度较慢，投入超前=
C、抽出部分人员，放慢进度=
D、增加人员投入，加快速度=
9、下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示 t时刻的（　）。
A、施工成本节约值=
B、施工成本增加值=
C、施工进度滞后量=
D、施工进度提前量=
10、某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元／立方米；实际完成工程量 4500 立方米，实
际成本 400 元／立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（　）元。
A、-90000=
B、-100000=
C、-190000=
D、-200000=
11、某工程 5 月份拟完工程计划施工成本 70 万元，已完工程计划施工成本 75 万元，已完工程实际施工
成本 73 万元，该工程 5 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　）。
A、成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元=
B、成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元=
C、成本节约 2 万元，进度提前 5 万元=
D、成本节约 2 万元，进度提前 3 万元=
12、某分项工程计划完成工程量 3000m3，计划成本 15 元/m3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20
元/m3。则该分项工程的施工进度偏差为（　）。
A、拖后 7500 元=
B、提前 7500 元=
C、拖后 12500 元=
D、提前 12500 元=
摘要：

1Z202030　成本控制一、单项选择题1、关于施工成本控制中管理程序文件的说法，错误的是（　）。A、管理程序文件要把主要管理人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核 B、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责 C、管理程序文件应确定每个岗位人员的管理行为 D、管理程序文件为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查 2、关于施工成本控制的说法，正确的是（　）。A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B、过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差 C、指标控制程序则是对成本全过程控制的基础 D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 3、关于成本...

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