2021年一建《管理》必做1000题

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2021 年全国一级建造师

《建设工程项目管理》

压轴必做 1000 题

（内含三套考前逆袭密卷）

目  录
第一章  建设工程项目的组织与管理..........................................................1
第一节 建设工程管理的内涵和任务.......................................................1
第二节 建设工程项目管理的目标和任务...................................................5
第三节 建设工程项目的组织.............................................................9
第四节 建设工程项目策划..............................................................13
第五节 建设工程项目采购的模式........................................................16
第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法..........................................20
第七节 施工组织设计的内容和编制方法..................................................22
第八节 建设工程项目目标的动态控制....................................................25
第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任........................................29
第十节 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程........................................33
第十一节 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法..................................36
第二章  建设工程项目成本管理.............................................................40
第一节 成本管理的任务、程序和措施....................................................40
第二节 成本计划......................................................................44
第三节 成本控制......................................................................47
第四节 成本核算......................................................................51
第五节 成本分析和成本考核............................................................54
第三章  建设工程项目进度控制.............................................................58
第一节 建设工程项目进度控制与进度计划系统............................................58
第二节 建设工程项目总进度目标的论证..................................................62
第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法..........................................65
第四节 建设工程项目进度控制的措施....................................................70
第四章  建设工程项目质量控制.............................................................73
第一节 建设工程项目质量控制的内涵....................................................73
第二节 建设工程项目质量控制体系......................................................78
第三节 建设工程项目施工质量控制......................................................82
第四节 建设工程项目施工质量验收......................................................86
第五节 施工质量不合格的处理..........................................................90
第六节 数理统计方法在工程质量管理中的应用............................................94
第七节 建设工程项目质量的政府监督....................................................98
第五章  建设工程职业健康安全与环境管理..................................................102
第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系...........................................102
第二节  建设工程安全生产管理........................................................106

第三节 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理.......................................111
第四节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求.................................115
第六章  建设工程合同与合同管理..........................................................119
第一节 建设工程施工招标与投标.......................................................119
第二节 建设工程合同的内容...........................................................123
第三节 合同计价方式.................................................................129
第四节 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.................................133
第五节 建设工程施工合同实施.........................................................137
第六节 建设工程索赔.................................................................141
第七节 国际建设工程施工承包合同.....................................................145
第七章  建设工程项目信息管理............................................................148
第一节 建设工程项目信息管理的目的和任务.............................................148
第二节 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法.......................................150
第三节 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能............................152
逆袭密卷（一）..........................................................................155
逆袭密卷（一）参考答案..............................................................169
逆袭密卷（二）..........................................................................170
逆袭密卷（二）参考答案..............................................................184
逆袭密卷（三）..........................................................................185
逆袭密卷（三）参考答案..............................................................200

第 1 页

第一章建设工程项目的组织与管理

2021 年一级建造师《建设工程项目管理》分值预测

单选 13-15 分

多选 8-10 分

第一节建设工程管理的内涵和任务

一.单项选择题（每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）

1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为工程的建设增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

2.关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（）。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

3.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。

A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理

C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值

D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理

4.下列各项工作中，属于决策阶段的是（）。

A.编制项目建议书 B.编制设计任务书

C.初步设计 D.技术设计

5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、设计阶段、施工阶段 B.决策阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、运行阶段

6.下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）。

A.确保工程建设安全 B.有利于环保

C.有利于成本控制 D.有利于进度控制

二.多项选择题（每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，

本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1.从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为（）。

第 2 页

A.开发管理 B.决策管理

C.项目管理 D.建设管理

E.设施管理

2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容（）。

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定和落实项目建设的资金

E.编制项目设计任务书

3.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

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2021年全国一级建造师《建设工程项目管理》压轴必做1000题（内含三套考前逆袭密卷）目录第一章建设工程项目的组织与管理..........................................................1第一节建设工程管理的内涵和任务.......................................................1第二节建设工程项目管理的目标和任务...................................................5第三节建设工程项目的组织................................

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