2021一建《管理》章节题

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2021 年一级建造师章节题

《建设工程项目管理》

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1.【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务

2.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制

3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理

4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全 B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护

5.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（

）。

A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理

6.【2015-06】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

7.【2014-31】建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值

8.【2013-60】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1.【2020-02】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

3.【2019-03】业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束

4.【2018-02】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是（

）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

5.【2018-03】关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

6.【2017-31】编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工

7.【2016-28】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

D.设计的进度直接影响工程的进展

8.【2016-41】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

9.【2016-78】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

10.【2015-10】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

11.【2015-66】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

12.【2015-85】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

13.【2014-28】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。

A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用

14.【2014-52】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期

15.【2013-01】建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段

1Z201030 建设工程项目的组织

1.【2020-03】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

2.【2020-98】下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。

A.基坑开挖施工流程 B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程 D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

3.【2019-04】关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)之间的指令关系

4.【2019-79】关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

5.【2018-04】关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

6.【2018-95】每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

A.设计准备工作的流程 B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程 D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

7.【2017-35】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。

A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况

8.【2017-46】某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。

A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图D.合同结构图

9.【2016-03】项目结构信息编码的依据是（）。

A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图

10.【2016-40】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任

务的是（）。

A.组织结构图 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.管理职能分工表

11.【2016-55】关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职

能分工

B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

12.【2016-95】下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。

A.组织分工 B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织 D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

13.【2015-12】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

14.【2015-30】用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。

A.项目结构图 B.工作流程图C.组织结构图 D.职能分工表

15.【2015-37】承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申

请，此工作程序属于（）流程。

A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作

16.【2015-97】关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。

A.组织结构模式反映指令关系 B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工 D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

17.【2014-39】关于工作流程组织的说法，正确的是（）。

A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B.工程流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.一项管理工作只能有一个工作流程图

18.【2014-41】关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

19.【2014-85】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。

A.项目各参与方 B.项目经理

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摘要：

12021年一级建造师章节题《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的...

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