2021一建《管理》章节题及参考答案

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2021 年一级建造师章节题及参考答案
《建设工程项目管理》
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1.【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。
A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务
【参考答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值
【考点来源】1010 建设工程管理的内涵和任务
2.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。
A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制
【参考答案】A
【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包
括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)
增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于
工程维护。
3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。
A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理
【参考答案】D
【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管
理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。
4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。
A.确保工程使用安全 B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护
【参考答案】B
【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建
设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
5.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（
）。
A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理
【参考答案】B
【解析】物业资产管理包括：财务管理、空间管理和用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化。
6.【2015-06】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
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B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【参考答案】D
【解析】建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故 A 错误；建设工程管理涉及参与工程项目
的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管
理，故 B、C 错误。
7.【2014-31】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。
A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值
【参考答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
8.【2013-60】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。
A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理
【参考答案】A
【解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目
的。
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1.【2020-02】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
【参考答案】D
【解析】项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
【考点来源】1020 建设工程项目管理的目标和任务
2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》，项目经理应具备的技能包括（ ）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
【参考答案】D
【解析】2017 月发布的 PMBOK 指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管
理技能和战略管理技能。
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3.【2019-03】业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。
A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束
【参考答案】A
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目
标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的
时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标
等。
4.【2018-02】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是（
）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
【参考答案】A
【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，B 错误；项目集指的是对项目集进行统一协调
管理，以实现项目集的战略目标和利益，C 错误；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D 错
误。
5.【2018-03】关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
【参考答案】A
【解析】项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系，B 错误；C 选项比较有争议，按照教材，
施工方未提及到设计准备阶段，故不涉及项目实施阶段全过程；施工方项目管理的目标应符合合同的要
求，D 错误。
6.【2017-31】编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。
A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工
【参考答案】A
【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作。
7.【2016-28】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
D.设计的进度直接影响工程的进展
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【参考答案】C
【解析】设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施
的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故 A、B 和 D 正确；设计费仅占建设总
投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故 C 错误。
8.【2016-41】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
【参考答案】B
【解析】A 选项，业主方的投资目标指的是项目的总投资目标；C 选项，安全管理是项目管理中的最重要的
任务；D 选项，业主方项目管理设计项目实施阶段全过程。
9.【2016-78】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
【参考答案】ABE
【解析】C 选项，项目管理的核心任务是项目的目标控制；D 选项，业主方的项目管理是该项目的项目管理
的核心，故 D 错误。
10.【2015-10】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【参考答案】C
【解析】施工方的项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，故 A 错误；
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及 实施阶段的其他阶段，故 B 错误；按照国际工程惯
例，当采用指定分包商时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
11.【2015-66】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
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【参考答案】D
【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部
分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务，故 A 错误；在进行对施工总承
包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，故 B 错误；一般情况下，所有分
包合同的招标投标，合同谈判及签约工作均由业主负责，故 C 错误。
12.【2015-85】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【参考答案】ACE
【解析】B 选项，各参与方的管理工作均包含三控三管一协调的内容；D 选项，项目的质量目标不仅涉及施
工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
【考点来源】第一章第二节 建设工程项目管理的目标和任务
13.【2014-28】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。
A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用
【参考答案】D
【解析】对业主方而言，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建
成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
14.【2014-52】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。
A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期
【参考答案】B
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工
阶段、动用前准备阶段和保修期。
15.【2013-01】建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段
【参考答案】B
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
1Z201030 建设工程项目的组织
1.【2020-03】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
摘要：

12021年一级建造师章节题及参考答案《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值【考点来源】1010建设工程管理的内涵和任务2.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和...

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