2021一建-管理预测模拟压二

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模拟试题(二)
一、单项选择题
1、确定项目的定义是( )管理工作的主要任务。
A、实施阶段$
B、决策阶段$
C、设计阶段$
D、施工阶段$
2、项目管理的核心任务是( )。
A、为工程使用增值$
B、为工程建设增值$
C、项目的目标控制$
D、确保项目建设盈利$
3、由于“烟花”台风影响,原施工进度计划滞后。施工单位发现问题后,决定增加夜班作业,弥补进
度损失。落实夜班施工条件,组织夜班施工属于管理职能环节中的( )。
A、筹划$
B、决策$
C、执行$
D、检查$
4、下列关于工作流程图的说法中,正确的是( )。
A、工作流程图是一种相对静态的组织关系$
B、矩形框表示工作部门$
C、剪线表示工作之间的逻辑关系$
D、工作流程组织一般包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物资采购流程组织$
5、下列工作属于决策期组织策划的是( )。
A、实施期组织总体方案$
B、决策期的合同结构$
C、项目功能分解$
D、建立编码体系$
6、下列工作属于实施期项目目标的分析和再论证的是( )。
A、项目总投资规划和论证$
B、建设周期规划和论证$
C、编制项目投资总体规划$
D、项目管理工作流程$
7、下列关于施工总承包模式的说法中,错误的是( )。
A、施工总承包要等设计图纸全部结束后,才进行招标$
B、质量控制的好坏取决于施工总承包单位的管理水平$
C、分包价对业主是透明的$
D、分包单位的选择上需要得到业主的认可$
8、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A、项目管理实施规划$
B、项目管理规划$
C、项目管理规划大纲$
D、项目管理配套策划$
9、某施工项目 2021 年先后经历了多次事件,其中( )需要重新报批施工组织设计。
A、车站主体施工过程中,钢筋价格上涨$
B、隧道盾构开挖过程中,线路上方水库透顶漏水,改为明挖方式$
C、基坑开挖过程中,遭遇雨天,导致工期延误 3 天$
D、业主要求车站报幕显示屏由松下改为华为品牌$
10、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。( )属于设计过
程的投资值。
A、工程合同价$
B、工程结价$
C、工程决价$
D、工程预算价$
11、下列工作属于项目管理负责人权限的是( )。
A、组织或参与评价项目管理绩效$
B、参与组建项目管理构$
C、进行授权范围内的任务分解和利分配$
D、对各类进行质量控和态管理$
12、管理过程包括:①险评估;②应;③险识别;④险监控。下列工作流程排序正确
的是( )。
A、①→②→③→④$
B、②→④→③→①$
C、③→①→②→④$
D、④→③→①→②$
13、业主方和承包益冲突或矛业主的委托进行工程建设活动应该
事实为依据关合同为准绳进行处理。体现了理的( )。
A、务性$
B、平性$
C、科学性$
D、立性$
14、下列关于成本管理的任务说法中,正确的是( )。
A、成本控制是设立目标成本依据$
B、成本一般单位工程为对$
C、成本分析中分析是核心,纠偏是关$
D、成本考核是对成本计划是实现的后检$
15、( )是项目经理的成本目标。
A、竞争成本计划$
B、指导性成本计划$
C、实施性成本计划$
D、作性成本计划$
16、编制成本支出计划,要项目总体层面考虑总的预备费( )中安排适当
预见费
A、所有的检批$
B、主要的分项工程$
C、所有分部工程$
D、重要单位工程$
17、下表是某施工项目的数据该数据描述,错误的是( )。
A、第三周的计划支出是 35 万元$
B、计划匀速施工,可以屋面防水和室内可同时完工$
C、计划匀速施工,9 周进行的工作是砌筑工程$
D、砌筑工程和屋面防进度上1 周搭接$
18、某建设项目施工过程中,收集到的分部工程 A 的资料见下表。分部工程 A 的施工成本( )
分部工程 工程量($m3) 施工成本元/m3
计划 实计划 实
A 600 500 350 320
A、35000$
B、32000$
C、18000$
D、15000$
19、工程项目施工成本管理中,对施工成本的控制,通常实行的方法是( )。
A、包控制$
B、指标控制$
C、量价分$
D、量价合一$
20、( )是指对于成本有重大影响的业务内容作为核的重确,对于那些不太
要的琐碎的经业务内容,可相对从简处理。
A、一性原$
B、配$
C、谨慎$
D、重要性原$
21、根据《企准则第 15 号——合同的规定,下列用中属于间接费用的是( )。
A、材料搬运费$
B、检验费$
C、临时设施摊销$
D、管理人员工资$
22、某项目因素分析法对用钢筋的成本进行分析,影响因素包括钢筋损耗率钢筋消耗钢筋
单价,进行分析替代顺序是( )。
A、损耗率→消耗单价$
B、消耗耗率→单价$
C、单价→消耗耗率$
D、消耗单价耗率$
23、下列指标中,属于质量指标的是( )。
A、成本计划降低率$
B、项目计划总成本指标$
C、任目标总成本计划降低额$
D、单位工程计划成本指标$
24、工程项目施工实中,控制工程进度的前是要确保( )。
A、工程质量$
B、投资规模$
C、设计标$
D、经济效益$
25、如果进度计划系是由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组进度计划
是由( )的计划组的计划系
A、度$
B、同功能$
C、同项目参与方$
D、同周期$
26、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是( )。
A、先进行计划系结构分析,后进行项目工作编码$
B、先进行项目工作编码,后进行项目结构分析$
C、先编制总进度计划,后编制各层进度计划$
D、先进行项目结构分析,后进行资料收集$
27、关于工作的说法,正确的是( )。
A、工作只在双代号网络计划中存在$
B、工作一般不消耗源但占间$
C、双代号时网络计划中工作用形线表示$
D、工作可正确表工作间逻辑关系$
28、某工程单代号网络下图示,正确的说法是( )。
A、工作 D 的 ES 为 2$
B、工作 GFF 为 2$
C、工作 HFF 为 1$
D、工作 FFF 为 1$
29、在双代号网络计划中,如果其计划工期工期相等,工作 i-j 完成点在线路上,
工作 i-j 时差( )。
A、等于$
B、$
C、于其相的总时差$
D、等于其相的总时差$
30、某项目网络计划2、4 周进度前线下图示。关于项目进度情况的说法,错误的
是( )。
A、2 周,工作 B 后 1 周,但不影响工期$
B、2 周,工作 C 前 1 周,工期前 1 周$
C、4 周,工作 D 后 1 周,但不影响工期$
D、4 周,工作 F 提前 1 周,工期前 1 周$
31、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响( )的前下,工作可利用的机动时间。
A、后工作最早完成时间$
B、后工作最早始时间$
C、后工作最迟始时间$
D、后工作最早始时间$
32、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是于( )的考虑
A、项目管理的基模式$
B、项目目标控制的态控制原理$
C、组织目标的关系$
D、网络计划技术的要求$
33、下列项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( )。
A、选项目设计、施工方案$
B、选择合理的合同结构$
C、编制计划调整$
D、编写与进度计划相适应的资需求计划$
34、影响施工质量的因素中,建设主管部门推广技术,属于( )的
因素
A、方法$
B、环$
C、材料$
D、机械$
35、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。
A、险产生的原分析,质量风分为自然、施工风、设计风$
B、可险责任单位和风险产生进行风险识别$
摘要:

模拟试题(二)一、单项选择题1、确定项目的定义是( )管理工作的主要任务。A、实施阶段 B、决策阶段 C、设计阶段 D、施工阶段 2、项目管理的核心任务是( )。A、为工程使用增值 B、为工程建设增值 C、项目的目标控制 D、确保项目建设盈利 3、由于“烟花”台风影响,原施工进度计划滞后。施工单位发现问题后,决定增加夜班作业,弥补进度损失。落实夜班施工条件,组织夜班施工属于管理职能环节中的( )。A、筹划 B、决策 C、执行 D、检查 4、下列关于工作流程图的说法中,正确的是( )。A、工作流程图是一种相对静态的组织关系 B、矩形框表示工作部门 C、剪线表示工作之间的逻辑关系 D、工作流程组织...

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